“邊緣化”的機頂盒，被華為雲CloudDevice拉回了客廳C位_風聞

《黑神話·悟空》剛發售時，有網友在微博上曬了在家裏玩遊戲的照片，並特意寫道：沒有PS5，直接在電視上玩的。

被“扒出”是用電視打開的雲遊戲後，有不少網友跟風體驗，又紛紛吐槽操作延遲、畫面卡頓、分辨率低……同時掀起了一場理性的討論：有沒有可能解決掉帶寬和延遲瓶頸，讓家裏的機頂盒也能玩3A遊戲呢？

剛剛結束的HDC 2025上，華為雲CloudDevice給出了確定的答案，深度融合雲網端邊芯的全棧協同技術，首發7大雲終端產品，其中就包括作為智慧家庭雲平台的雲機頂盒。

01 機頂盒為何必須“雲化”？

電視機頂盒的發展史，也是一部用户體驗的進化史。

大約在2012年前後，機頂盒開始作為一種新興互聯網終端出現，打破了傳統電視不能聯網的局面，可以看視頻、聽音樂、玩遊戲，甚至是視頻通話，迅速成為家庭娛樂場景下的“新寵”。

經過十幾年的演變，曾經的“新物種”成了億萬家庭的標配，但用户對體驗的需求似乎超出了機頂盒的承載能力。

過去的需求是“能看視頻”，現在是4K視頻、雲遊戲、K歌、健身等多元訴求，機頂盒的角色不再只是一個“播放終端”，而是家庭裏的“智能娛樂中心”，性能、存儲、系統兼容性等方面的短板不斷暴露。

比如機頂盒的CPU、GPU性能有限，只能安裝低質的小遊戲；應用兼容性差，經常出現閃退、卡頓、加載緩慢等問題；用户已經習慣在手機上秒開視頻，電視上播放4K內容要加載幾十秒的時間……“今天的需求”被困在了“昨天的硬件”裏，用户的“逃離”幾乎只是時間問題。

同樣被困住手腳的，還有運營商。

經過多年的業務積累，運營商基本都構築了影視、教育、遊戲、動漫、音樂組成的增值業務體系，然而增值業務越多，機頂盒重載、閃退、卡頓等問題就越嚴重，用户體驗就越差，儼然成了“不可能三角”。

華經產業研究院的數據顯示，國內三大運營每年的機頂盒採購量超過4800萬台，佔到了存量市場的24%左右。並非是需求還在高速增長，而是機頂盒每三年左右就要更新換代，否則就會因性能上的瓶頸，制約增值業務的創新。代價則是硬性的成本支出，以及終端型號的碎片化，進一步造成了落地難、體驗差、活躍度低、無法統一管理等不利於集約化運營的挑戰。

時間來到2024年7月，廣電總局和工信部聯合印發了《治理電視操作複雜第二、三階段工作方案》，明確提出要“簡化減少遙控器、研發推廣插入式微型機頂盒、推進機頂盒內置化”，靠頻繁更換機頂盒提升性能的方案已經行不通。

打破終端瓶頸、實現能力上雲，可以説是機頂盒業務轉型的唯一路徑：將計算、存儲、推理等能力從本地遷移到雲端，利用雲上的無限算力和空間，解放端側算力和功耗的侷限性；同時將業務和終端解耦，在雲端進行統一適配和集約化運營，讓機頂盒真正實現“智能”與“增值”。

02 先回答兩個技術問題

雲機頂盒的概念已經出現了四五年時間，市場普及率之所以不高，在於兩個關鍵的技術問題——時延和雲資源管理。

首先是時延問題，雲機頂盒將計算與渲染任務遷移至雲端，雖然降低了終端的硬件要求，也引入了全鏈路的網絡依賴。一旦網絡不穩定，或雲邊節點部署不足，用户就可能感受到明顯的輸入遲滯、界面卡頓，特別是在4K視頻、AI交互、雲遊戲等高即時性業務。

其次是雲資源的動態調度和成本管理。雲機頂盒將“單機服務”轉變為“併發雲服務”，對底層的雲平台提出了極高要求。想要滿足千萬級併發下的平滑體驗，不僅要靠強大的邊緣計算節點和網絡調度，還要解決資源彈性分配、實例冷啓動、業務隔離等系統問題。

雲網端邊芯協同創新的華為雲CloudDevice，創造性地在技術上補齊了行業的兩個短板。

先從時延來看，華為雲CloudDevice通過網絡壓縮、編解碼優化、邊緣部署、淺壓縮等技術，將雲機頂盒的端到端時延降低到了100ms以內；如果是在雲遊戲場景下，遊戲端到端時延可以控制在60ms以內。

目前主流雲遊戲平台的平均端到端時延在120-150ms區間，時延不到100ms的雲機頂盒，配合F5G、F5G-A的下行大帶寬，可以滿足雲遊戲、4K@90FPS的超高畫質內容等需求，在雲端享受接近真機的體驗，為娛樂、健身、教育等多樣化場景的應用提供了堅實的基礎設施。

再來看雲資源管理，華為雲CloudDevice讓我們記住了兩組數據：將算力細粒度切分，單服務器的併發運行實例數量提升了3倍；通過秒級恢復用户實例等技術，雲實例複用比例提升了3倍。

在雲機頂盒業務中，算力資源的使用效率直接關係着平台的經濟性和可持續性。華為雲CloudDevice在雲資源管理效率上的提升，不僅僅是“節省資源”或“提升指標”，而是從底層重塑了雲機頂盒的服務模型，過去因成本高、體驗差而難以規模化的創新，迎來了走向規模化落地的關鍵拐點。

想象力不應止步於此。

當充沛的雲端算力疊加極低的端到端時延、機頂盒的低功耗，等於一個24小時在線的“智能管家”，提供內容分發、語音對話、智能家居控制等服務，讓原本功能單一、逐漸邊緣化的機頂盒，重新煥發活力。

03 刷新機頂盒價值上限

“播放工具”到“智能管家”的躍遷，改寫的不單單是機頂盒的生命週期，還有用户體驗的重塑和商業價值的重構。

在智能手機、互聯網大廠主導的智能生態裏，機頂盒常常是被遺忘的一環，導致機頂盒在用户體驗上和其他智能終端是割裂的。華為雲CloudDevice給出了新的解法：通過多端連接相同的雲OS，開發者無需逐一適配不同類型的終端，實現了多屏流轉、多屏同看、跨屏操作等功能。

折射到用户體驗上，原來做不到或者不敢想的場景，正通過多場景、多終端、多OS的無縫聯通成為現實。

專業的遊戲機才能玩的3A精品遊戲，在雲機頂盒上同樣可以玩，而且遊戲加載只需幾秒鐘；讓無數家長頭疼的孩子教育問題，可以在XR技術的賦能下進行身臨其境的教學……機頂盒正在摘掉“雞肋”標籤，重回客廳C位。

用户粘性、在線時長等數據的提升，無疑為運營商帶來了更大的增值空間，不只是做大下行寬帶等現有業務，還打開了新的藍海。

以XR健身為例，早在2022年的時候，線上健身市場的佔比首次達到50.1%，有望在2026年增長到61%以上。在低時延、大帶寬和AI的賦能下，原先需要專業設備才能實現的XR運動，現在用雲機頂盒搭配普通的攝像頭就能滿足，藉助雲端的動作捕捉、面部捕捉、空間計算、圖像理解等算法，對用户的動作進行即時評分，進而打破端側的硬件限制，提前搶佔家庭場景下的增量空間。

再比如家庭康養的場景，雲端的大模型賦予了雲機頂盒“看護”和“陪伴”的能力：和家裏的攝像頭、傳感器連接，一旦發現老人跌倒、離家等行為，第一時間通知親屬，形成一道看不見的守護；用親人的形象生成數字人，陪獨居老人聊天、互動，讓親屬的陪伴不再是一種“奢侈”。

不應該被忽略的，還有華為雲CloudDevice的生態開放，將聯合硬件、軟件和行業夥伴一起打造全棧完整解決方案。

硬件廠商可基於統一的技術框架快速適配不同終端，軟件夥伴可通過開放SDK或API接入語音助手、雲遊戲、AI推薦等能力，行業夥伴將圍繞家庭、教育、康養、文旅等場景孵化多樣化的創新應用……在生態紅利下，用户可選的服務將越來越豐富，運營商也將獲得構建家庭場景護城河的新支點。

04 寫在最後

據相關機構統計，目前已經有30%以上的新增終端“雲化”，雲機頂盒的市場規模將在2025年達到38億元。

作為承載多元服務、融合雲端算力的智能終端，雲機頂盒的進化並非簡單的形態更新，而是一次圍繞算力、體驗與生態的深度重構：從“硬件為中心”到“體驗為中心”，從“本地計算”到“端雲協同”，從“單一內容入口”到“家庭智能樞紐”。下一場關於家庭數字化體驗的變革，將從一個小小的雲機頂盒重新開始。

隨着中科院、信通院等權威部門進場發報告、定標準，一個“雲端賦能終端、生態重塑價值”的新時代，已經加速到來。