常州，為啥打“恐龍牌”_風聞

在三十六計裏選了“侏羅紀”，常州又有新梗了。

“蘇超”賽場上連負四場，常州搖來中華恐龍園的恐龍來給球員助陣。但沒成想“有龍則0”，又被南京隊“剃了個光頭”，隨機氣暈一個場邊的小恐龍。

比賽贏不了，但文旅贏麻了。老牌主題樂園中華恐龍園在年輕網友前怒刷一波存在感，心疼常州的路人們紛紛下單；常州文旅也繼續發力，使出“0蛋不慌，天目湖為光頭免票”的策劃。

✎ “蘇超”場邊表演的小恐龍被“氣暈了”（圖源：網絡截圖）

實際上，常州的旅遊資源並不豐富，一座中華恐龍園奠定了它二十多年“中國奧蘭多”的美名。然而，常州從未出土過恐龍化石，也並非地理學界公認的“恐龍之鄉”，它是如何靠着“無中生有”與恐龍牢牢綁定在一起的呢？

     

“騎着恐龍去上學”

   

時間回到2.5億年前，恐龍還是地球上的霸主。經過幾億年的滄海桑田，讓幅員遼闊的中國在不少區域挖出了恐龍化石，從雲南祿豐挖掘出我國第一具恐龍化石標本許氏祿豐龍，到重慶永川找到侏羅紀時期最大最兇猛的食肉恐龍永川龍，中國已經成為出土恐龍化石最多的國家。

但常州沒有霸王龍，也沒有蛇頸龍，勉強能算挨邊的只有常山趙子龍（常山並非今天的常州）。雖因出土五千多年前的龍形玉器被稱為“龍城”，常州至今出土恐龍化石的數量，依舊是0。

✎ 這件龍首紋玉飾是探尋常州龍文化的起源的有力線索（圖源：常州博物館）‍

毫無先天優勢，常州是怎麼拿下恐龍這個“大IP”的呢？

1996年，好萊塢大片《侏羅紀公園》在全球掀起恐龍熱潮。那一年，第四屆世界地質大會在北京召開，各國地質博物館向當時的中國地質礦產部贈送了一批恐龍化石。時任常州高新區旅遊辦副主任的沈波正遍尋當地旅遊資源，立刻聯繫常州市委共同積極爭取，把這批化石帶回了常州。

“點石成金”的故事就此開啓。光有化石不夠，隨後常州打算圍繞化石博物館建一座《侏羅紀世界》裏一樣的主題樂園。這個項目得到了當地政府的大力支持，常州高新區直接注資2500萬元到恐龍園中。

主題樂園在當時還是新鮮事。深圳的錦繡中華作為中國第一個主題樂園在1989年開幕，開創了文旅史上的奇蹟；1997年，長隆旗下香江野生動物世界剛剛開幕，首日創下8萬多人入園的新紀錄。如今大名鼎鼎的迪士尼，在2005年才到中國香港開了國內第一家樂園。

2000年9月20日，建設歷時三年的中華恐龍園終於開園，“穿越侏羅紀”作為首批項目亮相。這種新鮮的遊玩模式迅速風靡，在開園頭三個月，恐龍園就吸引了30萬遊客。

✎ 圍繞恐龍化石博物館建立的恐龍園（圖源：恐龍園官網）

直到2018年，中華恐龍園還被美國諮詢機構AECOM評為亞太地區遊客增速最快的主題樂園。這種增長得益於其不斷地推陳出新，幾乎每隔一兩年都會推出新的樂園模塊。如其在2006年重金進口配置了“瘋狂火龍鑽”和“雷龍過山車”項目，直接助推入園人數在第二年翻番。

通過影視推廣IP，中華恐龍園的營銷方式也是超前的。早在2009年就在央視少兒頻道投放了自己的原創動畫《恐龍寶貝之神龍勇士》，請來林俊杰演唱主題曲《愛不會絕跡》，一度創造超高收視。

✎ 社交平台上的新段子（圖源：網絡截圖）

這座“無中生有”的主題樂園，就這麼成了常州的城市名片。截至目前，恐龍園累計入園人次已經超過1.2億，“騎着恐龍去上學”也成了一代常州人的地域梗。

     

省內第四大旅遊目的地

  

在迪士尼、環球影城等運營能力更強的主題樂園衝擊下，僅有恐龍這個單一IP的中華恐龍園也自然遇到發展困境。

從2012年開始，恐龍園就開始計劃在創業板上市，不過以失敗告終。2016年在掛牌新三板後開始再一次“衝A”嘗試，到2018年5月，衝擊IPO再一次宣告失敗。當時，銷售業績、銷售模式以及償債能力都成為恐龍園衝刺IPO中的阻礙。

“恐龍園要‘逃離’主題公園。”2015年，恐龍園集團董事局主席沈波就在採訪中提出恐龍園未來的發展方向，即從單一的主題公園開發運營商轉型為文化旅遊產業投資服務運營商。此後幾年，在IPO上雖無進一步嘗試，但常州“恐龍輸出”的新模式也值得關注。

以恐龍園為代表，作為老牌工業城市，市內旅遊資源並不豐富的常州，走出了一條特別的文旅開發之路。

拿常州另一個5A級旅遊景區天目湖景區來説，它原本只是一座小水庫。1990年10月，溧陽（常州代管縣級市）市委、市政府邀請江蘇省旅遊局專家到沙河水庫考察發展旅遊業前景。兩年後，溧陽將風景旅遊開發列為推動溧陽經濟發展四大戰略之一，並決定將沙河、大溪兩大水庫更名為天目湖。

“無中生有”恐龍園，“小題大做”天目湖，常州還陸續開發了“點土成金”古淹城、“移花接木”鹽湖城等景區，從世紀初的旅遊收入全省第八，逐漸攀升至全省第四的高位。

此外，並不廣為人知的是，常州如今還位列全國音樂節城市票房榜首位。雖然常州太湖湖泊面積僅佔比1.65%，但其作為太湖灣音樂節的舉辦地吸引了大批樂迷。2023-2024年，常州兩年累計舉辦大型演出活動50餘場次，吸引樂迷超120萬人次，帶動綜合消費近80億元，“青春樂都”IP成功出圈。

事實上，從最早一批趕上“蘇超”流量也能看出，常州的每一步成功都離不開“靈活”的當地文旅。

“蘇超”最早爆火的梗之一，就是推出“9.9元門票+蘿蔔乾炒飯”的常州；每輸一輪少一個筆畫幾乎成為互聯網迷因；在端午期間，常州文旅宣佈40家A級景區對當時的對手揚州遊客免費，使得當地景區“長滿”揚州遊客；再到最新一輪比賽直接把恐龍抬進賽場，官方下場玩梗成就了“蘇超”今天的熱度。

✎  “蘿蔔乾炒飯”也是蘇超最早爆火的一批梗（圖源：網絡截圖）

“整活”也獲得了回報。攜程數據顯示，上週末（6月21、22日），常州客流和營收增長率位居全省第一。比賽當天，常州各大景區預訂人次較去年同期增長6倍，酒店預訂人次同比增長30.45%。

滴滴出行數據也顯示，上週末前往天目湖景區、春秋淹城旅遊區、中華恐龍園、常州博物館的打車需求同比分別上漲93%、59%、48%和47%。

今年1月，常州印發了《關於進一步培育新增長點繁榮文化和旅遊消費的若干措施》，從六個方面提出18項具體措施提升文旅服務質量。文件稱，將着力把文化旅遊業培育成為支柱產業，在消費場景、消費空間、消費產品、消費服務等方面形成更加有效的融合。

這份“靈活”也體現在文旅之外的常州。

作為老牌工業城市，常州在2010年左右率先搶佔新能源賽道，孵化出理想汽車、九號公司等一批新能源品牌。如今，常州新能源產業集聚度居全國第三、投資熱度連續三年全國第一，已經成為全球新能源產業高地。2013-2023年的十年間，常州GDP總量增長123%。新質生產力也助力常州在2023年成為省內第5座、全國第26個萬億城市。

作為一項業餘賽事，“蘇超”的成功已經超出所有人的想象。或許不必侷限在一個進球與否，怎麼用好天賜的流量，常州已經打了個樣板。

✎  撰文  王晨婷

✎  編輯   梁 勵

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