下猛藥給華福證券療毒的蘇軍良履新了_風聞
经济道理-1小时前
問道者 | 杜一用
興業證券董事會近日通過了對蘇軍良的選聘。這位曾經下猛藥給華福證券刮骨療毒的金融老將,現在成了興業證券的董事長。
到興業證券之前,蘇軍良是華福證券董事長。到2024年期末,華福證券的總資產是915億元,興業證券的總資產是3010億元,就管理的資產規模而言,蘇軍良顯然是高升了。
華福證券和興業證券都是福建省屬國企,蘇軍良的此番升職不是無厘頭的。在興業證券董事會通過對蘇軍良的選聘前一天,被稱為“興業系”元老的興業證券前董事長楊華輝剛辭任。楊華輝1966年出生,辭任屬於到點退休。因此,蘇軍良到興業證券,有補缺的那麼一層意思。
蘇軍良擔任華福證券董事長的時間其實並不長。他2023年1月從福建省金融投資公司副總經理的位置上調到華福證券,兩個月後就被聘為董事長。直至這次到興業證券履新,蘇軍良在華福證券工作的時間只有兩年多。
蘇軍良在華福證券工作的時間不長,貢獻卻是不小。
蘇軍良到華福證券履新很像是火線馳援。蘇軍良到華福證券的前兩年,華福證券的業績表現都還不錯,2020年和2021年的淨利潤分別達到了14億和21億,增速都在50%以上。2022年,華福證券業績突然來了個急剎車,營收下降34%,淨利潤下降47%。
蘇軍良在華福證券的非常時期擔任了董事長。上任後,蘇軍良馬上“自我革命”,接連燒出幾把火,宣佈對華福證券進行大刀闊斧改革。蘇軍良的改革經歷了短暫陣痛,2023年華福證券營收和淨利潤出現更大幅度下滑,營收下降36%,淨利潤下降了59%。2024年才看到改革成效,這一年華福證券一口氣扭虧為盈,營收和淨利潤都實現了50%增長。
2024年底,在蘇軍良的帶領下,華福證券拿到了當年證券業的最大筆股權融資,有17家投資者一起捧場,成功募資47.5億元。
或許蘇軍良的角色就是一個救火隊長。接棒後的興業證券同樣面臨着業績下滑的尷尬,出現瘋牛行情的2015年,興業證券淨利潤達到42億。瘋狂牛蹄被摁住之後,A股指數長期在3000點上下徘徊,興業證券業績則在2021年創下歷史新高,淨利潤達到47億。不過,從那以後,興業證券便每況愈下,2022年淨利潤只有26億,2023年更是隻剩下19億。去年和今年第一季度雖然重回增長勢頭,但增速還是難與巔峯時期相提並論。
1972年出生的蘇軍良稱得上是一位金融老將。1992年當國內資本市場剛蹣跚起步時,20歲的蘇軍良便一腳踏進興業銀行,從此開啓了“不是在開分行,就是在開分行路上”的銀行從業生涯。他在泉州分行起步,轉戰過山東濰坊、貴州貴陽、廣西南寧,最後殺回福州興業銀行大本營。臨了,還去了趟杭州。
伴隨着一路下來的南征北戰,蘇軍良也從一名銀行基層員工逐步成長為分行行長。
在員工的評價中,蘇軍良“很能幹”,也很活躍。他每到一個城市都會迅速融入當地政商界,先後當過南安、濰坊、廣西、福州四地的政協委員。或許正是過去這些豐富的工作經歷,讓蘇軍良具備了超強的跨區域資源整合能力。
從銀行櫃員到券商掌門,如今的蘇軍良站在興業證券的艦橋上,他的任務已不僅是扭虧為盈這樣的小目標,而是要考慮如何駕駛興業證券這艘3000億級金融大船在競爭中突圍。
