“百鏡大戰”爆發：小米推出AI眼鏡，能否顛覆iPhone？_風聞

昨晚，在小米人車家全生態發佈會上，小米正式發佈了首款AI眼鏡。據介紹，小米AI眼鏡不含鏡片約40克，除了有黑色、玳瑁棕、鸚鵡綠三種配色，還推出了兩款電致變色版本。該款眼鏡配備1200萬像素主攝，支持2304x1728高清錄像和EIS電子防抖，還配備了四麥克風陣列、骨傳導麥克風，開放式揚聲器。除了可以用語音啓動拍攝外，也可通過鏡腿處的拍照鍵啓動。小米AI眼鏡內置超級小愛，搭載高通驍龍AR1芯片和BES2700H低功耗處理芯片，內置小米金沙江電池，典型續航8.6小時。

據悉，該款小米AI眼鏡標準版售價1999元，單色電致變色版售價2699元、彩色電致變色版售價2999元。大部分網友對小米AI眼鏡表示期待，覺得發佈會上展示的性能很不錯。還有部分網友已經在提建議，期待未來技術成熟後，小米可以開拓功能，可以為高效辦公、視障人士帶來更有效的幫助。

近年來，AI大模型競爭白熱化，卻苦於缺乏硬件載體，眼鏡恰恰是理想的“AI肉身”，可以施展多模態交互能力完美承接語音、視覺和手勢指令，即時翻譯、導航、物體識別等功能。開源大模型的崛起更大幅度地降低了部署門檻，企業可在本地或雲端靈活部署。眼鏡由此成為大模型落地的黃金試驗田，採集用户數據反哺AI進化，形成“越用越聰明”的飛輪。

隨着AI技術的蓬勃發展，國內外多家科技巨頭紛紛研發併發布新款智能眼鏡，新品如潮水般湧現沒，智能穿戴設備賽道迎來新風口，一場圍繞AI眼鏡的“百鏡大戰”正蓄勢待發。

一、****“百鏡大戰”：智能眼鏡熱潮下的冰火兩重天

回顧智能眼鏡的歷史，不難發現這一領域從未缺少熱潮，但以前並未引發“百鏡大戰”。因為科技公司眼中的“酷和時尚”並不等於消費者眼裏的“好用且有用”。並且智能眼鏡的早期產品往往因為過高的售價以及未能精準把握用户需求而遭遇瓶頸。例如2013年推出的Google Glass，價格高達1500美元，就足以讓無數人望而卻步。由於Google Glass過早的將半成品推向市場，性能難以滿足用户的實際需求。

Google Glass研發負責人Tony Fadell也承認過早的將開發版本推向公眾是一個錯誤的決定：“硬件與單個的電子元件不同，生產線的存在必定會耗去更多的開發時間，在產品推出之前就需要明確它的相關功能。而消費者一旦花費成本買到與價值不對等的產品，必然會失去信心，從而毀掉產品的未來市場。”

相較之下，2016年Snapchat的Spectacles憑藉即時拍攝短視頻而走紅，售價僅130美元引發供不應求，因此逐漸進入了用户的視線。但是其功能有限，用户明明可以使用更昂貴的手機進行拍照、錄像，因此該眼鏡在無法解決更多實際問題的情況下，只能作為穿戴物品。加上該眼鏡規模宣傳造勢後沒有趁熱打鐵，拖了太久才開賣，熱度已然下降。

直到Ray-Ban Meta的出現，才成功引發了一波智能眼鏡行業趕超和對標的熱潮。各行各業的廠商湧入賽道，除了雷鳥、魅族、Rokid這類專業級AR玩家，不乏影目、谷東、閃極等創業級選手，就連百度、字節、騰訊、小米等大廠也有相應的籌備計劃。

Ray-Ban Meta爆火的背後，是Meta對用户需求的精準把握，以及對產品設計和功能的巧妙融合。Ray-Ban Meta能火，一方面是因為Meta的產品打通了社交媒體用户可以直接將拍攝的內容分享至Instagram、Facebook，極大提升了使用價值。而另一方面是因為藉助了AI技術的加持，智能眼鏡的使用場景得以拓展，用户在需要的時候可以輕鬆發問，獲取即時信息。

RayBan Meta的意義，其實是作為一種從傳統眼鏡到AR頭顯的過渡方案，相比市面上其他智能眼鏡，要麼過於炫技（如追求AR帶來的沉浸式科幻感），或是過於平庸（如藍牙音頻眼鏡），Meta的思路恰恰相反：先提升產品的接受度與實用性，再驗證前沿技術的可行性。

就像Meta董事長兼首席執行官扎克伯格説的那樣，“不具有顯示功能的AI眼鏡，只是AR發展不成熟的一個產物”，某種程度上，顯示效果是AI眼鏡的"技術顯性化"載體，它決定了產品能否跨越"炫技"到"實用"的鴻溝，在此基礎上，AI眼鏡在應用層的想象力才會進一步拓寬。

RayBan Meta相當於一道分水嶺，一方面，讓外界重新看到了AI眼鏡的商業化潛力；另一方面，輕量化的“音頻+拍攝”產品方案取代了以往AI眼鏡的設計思路，並在2024年普及。在此之後研發的智能眼鏡都有了共同的特性：價格適中、佩戴體驗舒適且便攜、擁有AI功能的同時不失時尚感。

正如微軟Hololens 2團隊的前負責人Alex Kipman預言，AI眼鏡的終極戰場不在鏡片之中，而是涉及整個軟件生態的重構。這也是各個科技公司想要推動平台變革的奢望。

**二、**巨頭逐鹿智能眼鏡，率先打響價格戰

此前，AI眼鏡發佈會頻繁，但真正實現規模化交付的產品很少，大多處於“只發布不發售”狀態。各廠商急於證明自身實力，提前爭奪潛在市場。為此，諸多科技公司都開始加碼智能眼鏡，僅僅是行業發展初期，就上演了價格戰。因為AI眼鏡更偏向C端產品，“討好用户”至關重要，所以戰略第一步是讓用户買得起，並且低價策略是行業主流，能夠更快鋪開市場。

去年，雷鳥創始人兼CEO李宏偉曾公開表示，“由於大部分AI眼鏡的思路都是普通眼鏡搭載AI、耳機、攝像頭等功能，行業潛力還遠未被充分挖掘。”後續沒有產品帶來差異化的體驗，都在模仿Ray-Ban Meta。

努曼陀羅商業戰略諮詢霍虹屹認為，技術普惠確實加劇了行業“准入門檻下降”的趨勢，AI眼鏡從“少數派創新”走向“標準化生產”，在一定程度上可能導致“千鏡一面”。隨着端側大模型部署和開源模型的發展，AI眼鏡的開發成本大幅降低，企業可以更容易地進入市場。然而，這也導致市場上出現大量功能相似、設計雷同的產品，加劇同質化競爭。

不過，仍有企業在積極尋求突破，以實現產品差異化。據瞭解，為了提升續航，小米AI眼鏡從芯片入手，搭載高通AR1和恆玄2700的雙芯組合，後者功耗更低。並且，不同於Meta需要放在眼鏡盒中充電的方式，小米AI眼鏡配有獨立Type-C接口，支持邊用邊充電。官方數據顯示，小米AI眼鏡典型續航8.6小時，單次充滿45分鐘。對比之下，Meta典型續航4小時，單次充滿75分鐘。

小米在生態上的優勢，也是比Meta強的點。小米AI眼鏡搭載超級小愛，支持語音拍照、錄像，還可以通過攝像頭識別物體、翻譯文本，以及攝像頭掃碼支付。基於米家生態，可以直接用眼鏡去操控家中的智能設備。

Meta和社交網絡進行了強捆綁，用户可以通過Meta的智能眼鏡連接Facebook或Instagram開啓直播，還能長按右側鏡腿的按鈕，讓設備朗讀評論，和直播間的觀眾互動。此外，設備還支持在WhatsApp和Messenger視頻通話中分享第一視角畫面，讓對方獲得沉浸式的交流體驗。小米AI眼鏡也可以讓用户在微信視頻通話或抖音、嗶哩嗶哩、微博等平台進行直播時，只需通過手機的融合設備中心，即可快速調用眼鏡攝像頭，切換到第一人稱視角拍攝。

小米AI眼鏡在功能上具有創新性和實用性，特別是在第一人稱視角拍攝和萬物互聯方面有獨特優勢，且價格相對親民。

發佈會前，已有超過3萬人預約，雷軍介紹完產品後，小米商城上的AI眼鏡在不到半小時內就宣告售罄。PChome從京東電商平台獲悉，昨晚截至20:32分，距離開售僅過去2分鐘，小米 AI 眼鏡頂配的電致變色版（兩款）也已售罄，顯示“無貨”狀態。

**三、**智能眼鏡銷量低迷：平台變革之路，挑戰與機遇並存

根據維深信息wellsenn的調研和跟蹤統計，2024年全球AI智能眼鏡銷量為234萬台，銷量佔比主要來自於Ray-Ban Meta智能眼鏡，Ray-Ban Meta2024年累計銷量達到225萬台。

（圖片源自：wellsenn）

智能眼鏡相較於智能手機、PC還有很大的差距。接下來，智能眼鏡如果想引發平台變革，將會面臨巨大的挑戰。

就現在來看，智能眼鏡的體型限制決定了它的算力水平與智能手機相去甚遠。而在用户找不到鑰匙，詢問智能眼鏡是否見過的場景下，就這樣一個簡單的功能，就有可能要求鼻樑上的眼鏡，以不過數百毫安時的電池容量跑上10+小時，才有機會實現。萬有引力（寧波）電子科技有限公司聯合創始人、芯片研發負責人陳一敏在芯原舉辦的可穿戴專題技術研討會上表示“這個功能現在也已經能夠做到，但對芯片的要求也會更高。”

此外，當系統複雜性提高時，續航可想而知大幅降低。現有AI眼鏡產品通常續航僅有2-4小時，針對如何從系統層面降低整體功耗的問題，廣東省橫琴數字光芯半導體科技有限公司董事長兼創始人孫雷分享説，系統功耗與接口密切相關，但在AI/AR眼鏡領域缺乏專用接口標準。

在芯原舉辦的可穿戴專題技術研討會上，Omdia高級分析師林麟特別列舉了三款智能眼鏡產品，分別採用不同的電池容量，從590mAh到1200+mAh，產品複雜度也由低到高，續航也逐漸變差。基本可以推測像“產品3”這樣電池容量大、系統複雜，且續航還很短的設備，必然佩戴體驗也不理想。

面對廣闊的藍圖和激烈的競爭，國內企業需要進一步提升產品性價比，提升算法，提供完整的產品生態，才能在這場“百鏡大戰”中勝出。這個勝利不僅為中國家電與消費電子行業智能化轉型提供可借鑑的範式，也將令中國乃至全球消費者獲益。