3億老年人,如何體面的老去_風聞
纵向青年-33分钟前

● 作者|木沐
● 編輯|王富有
進入夏季的下午6點,北京南城的居民住宅小區裏,氣温還沒有下降的勢頭,太陽依然毒辣,只差幾米就要曬到老李腳邊。
每天午睡醒來後,老李都習慣到樓下坐一坐,只是上了年紀以後,每次坐下再站起都是對身體硬件的大考驗,只能算着時間,在樓下等待下班的兒子順路接他回家。
6點20太陽曬到老李的小腿時,兒子剛剛趕到樓下,老李在攙扶下開始慢慢推着輔助架回家,老年人走不快,距離家不到200米的路需要停下歇個幾次,走到家後,爺倆在北京36度的陽光炙烤下雙雙濕透衣背。
當人們老去後,還能否維持生活的基本體面?在當下對各個年齡段的人來説,都是一個值得關心的問題。
根據國家應對人口老齡化戰略研究總課題組發佈的報告,預計2012-2050年,我國老年人口將由1.94億增長到4.83億,老齡化水平由14.3%提高到34.1%,這意味着,深度老齡化時代正悄然來臨。
儘管近年來,在國家政策的推動下,包括上海、江蘇、山東等省份逐步落地了長護險;同時也有越來越多的城市的社區,慢慢開展着社區照看服務等。但問題是,如何讓日益擴大的老年人羣體,都能更好地享受到照顧。
體面養老的民生願望,真的可以實現嗎?

養老,不是一個人的事
老伴前年過世後,68歲的玉梅拒絕了女兒的合住邀請,堅持一個人住在老房子裏。“去她那住又是一大家子人,自己住起來更自在些,我還算硬朗洗洗涮涮沒問題,真有什麼事住得這麼近一個電話孩子就過來了。”
日常生活裏玉梅基本都能自理,唯獨只有一件頭疼事,就是每天的一日三餐不知道怎麼解決。
從去年檢查出肺結節之後,醫生就已經開始叮囑玉梅儘量不要做飯,平常更不要聞油煙味。獨居老人一向吃得簡單,她起初只吃點清蒸小菜、雞蛋羹也能將就,但從今年年初開始,她發現自己連下樓買菜都開始變得困難。
玉梅住的地方,是沒有電梯的老式小區4樓,按地段來説算得上生活起居方便,但從她家到最近能買菜的小店也有600多米,玉梅通常在一步步挪下一樓時就已經力竭。隨着年齡上漲而加劇的骨刺,也在逐漸吞噬玉梅的活動範圍。
瞞了女兒一陣子後,玉梅終於決定袒露自己眼前沒有辦法應一日三餐的情況,畢竟只能煮麪熬粥解決不了全部需求,同時也説明自己還是不願意和女兒一家人一起住,只問女兒能不能隔幾天給她買點菜送到家裏。
玉梅的女兒人到中年有自己的小家和孩子,工作以外的時間和精力也非常有限,送了幾次食材後,決定給玉梅點外賣試試看。

老年人吃飯以健康簡單為主(圖源:網絡)
市面上外賣普遍重油重鹽,能適合老人日常吃的本身就不多,用外賣送了幾次蔬菜後,玉梅覺得不划算堅決不讓再點,寧可自己堅持下樓採購。在女兒反覆勸她搬到一起住的遊説中,玉梅態度堅決,説要堅持到自己真不能動的那天。
在大眾理解下,養老通常被解讀成支撐老年人的生活必要條件,但生活的是否體面自在,也是很多老年人在暮年的一場尊嚴堅守。
同時對老年人而言,體面養老除了基本需求外,他們更關心身體健康的維護,生病、手術和康復,每一項都是養老的關卡。
王伯在做關節置換手術之前,已經連吃了很多年止痛片,隨着疼痛不斷髮作,止痛片的藥效也在產生抗藥性後逐漸減弱,今年過年期間,王伯趁着在外地的兒女都回家時,商量着什麼時他們能回家陪他做場手術。
到了今年5月份,兒子和女兒騰出時間各請了半個月的假,交替式留在老家陪王伯完成手術且康復。
手術是成功的,但漫長的康復期和隨之而來的“醫療任務”卻成了大事,拆線、換藥、觀察傷口有無紅腫滲液,這只是第一步。
更讓王伯和兒女們頭疼的,是那些看似“常規”卻必須一次次跑醫院才能完成的後續。不但要定期監測血壓血糖,經常根據波動調整用藥,還要按醫囑回骨科複查關節恢復情況。每隔幾個月還要去內科評估長期服用藥物的影響,與此同時,每場複診都伴隨大量檢查。

檢查無論對哪個年齡段來説都是難事(圖源:網絡)
雖然每一項看似都不算大事,但細節疊加在一起,就成了壓在老人孱弱身體和兒女有限時間精力上的沉重磨盤。
王伯因為年紀過大恢復緩慢,至今還要定期光顧康復醫院。護工能照顧的範圍有限,無法全然替代家人子女的存在,與此同時,兒女的假期已經見底。
一天深夜,王伯聽到女兒和老公打電話商量要不要辭去工作回老家半年,照顧到他恢復為止。
王伯起初也沒想到,原本想提升下自理能力,好以後少麻煩兒女才決定做的關節置換手術,此刻卻成了捆綁兩代人的枷鎖。把他自己鎖在了病牀上恢復遲緩,也鎖住了兒女本已捉襟見肘的時間和精力。

誰能成為3億人的指望
養老從來都不是一個人的事,但當照護的重擔壓垮了生活的天平,人究竟要怎麼做,才能體面地老去。
過去數十年來,整個社會都在學習如何迎接新生,卻鮮有人或者機構,指導人們甚至是幫助人們更好地去面對衰老。
一代又一代的人們,或許可以熟稔地講述如何照料嬰兒,但市面上仍有很多人,哪怕是在面對“如何正確地扶起跌倒的老人”“降壓藥能否和維生素一起服用”“牙口不好又想保證營養該吃什麼”這樣的問題時,可能都無所適從。
在這個經世濟民的大業中,總要有人敢於率先投身於此,去做這件難且正確之事。東軟便是其中一家。
對於東軟這樣的企業而言,銀髮經濟從來不是“風口”,也從來不是賺一把就走的生意,在人類的歷史長河中,這本就是一場沒有終點的事業。
當然,也正是因為自創立之日起便秉承着這樣的理念,今天的東軟,在經歷了近三十多年的佈局和積澱,成為了養老康養領域中的一個引領者。
作為全球第二大醫養市場,中國老齡化的大幕早已慢慢落下,不少省市的老齡人口甚至佔比近四成,這也讓地方乃至全社會服務體系的基礎建設重點,發生了很大的改變,尤其還帶來了居家醫護需求的增加。
與此同時,近年來,隨着公眾對於保險意識和付費意願的提高,國人對於健康醫療保險的認知和支付能力也在不斷攀升,這其中不只有醫保,還有呼聲日漸高漲的第六險種長護險,以及其他各類商業保險。
在這樣的時代背景下,無論是醫療器械類企業,還是與醫療相關的軟件服務企業,都愈發關注起臨牀價值、數據賦能和商業化這三大方面的兼顧,而東軟在這些領域中的創新點,幾乎都是立足於此。
地方政府給出的准入最能説明一切。截至目前,東軟已與瀋陽、大連、福建、南寧、佛山等省市達成智慧養老方面的合作,而其“朋友圈”名單仍在不斷擴大。
東軟為江蘇南通市量身定製開發並部署了長護險業務管理系統,該系統不僅能夠高效完成參保人線上申請、信息錄入與審核、機構(養老院、護理所及居家服務機構等)管理評估等流程,還能根據數據及現行政策,為地方政府提供分析及決策方面的支持。
按照南通市醫療保障研究會會長顧忠賢在近期一次公開場合的介紹,與東軟合作多年,雙方早已建立了深厚的合作基礎,是共同應對社會需求變化的“盟友”。
而與瀋陽政府聯合打造的“盛情康養”基本養老服務綜合平台,則是又一個政企合作共推社會保障信息化建設的典範。
“盛情康養”由瀋陽市民政局、東軟集團、東軟睿新科技集團、瀋陽盛京金控投資集團聯合打造,覆蓋居家服務、醫護到家、煥新商城、老年大學等30類核心養老場景,用户可以通過微信小程序下單,用醫保賬户結算。平台實現了居家-社區-機構全覆蓋,線上-線下-配送全流程,教育-醫療-康養全方位的智能養老服務新模式,將引領養老服務新時代。

養老,更需要防老
養老,更需要防老。
那麼問題來了,什麼叫防老?什麼時候開始防老?一生養老要花多少錢?如果不能無疾而終,那麼從60歲算起可以一直花費醫療費用嗎?心理層面是否健康要怎樣判定?可以接受60歲以後一直處於孤獨狀態嗎?
這正是東軟集全生態之力要解決的幾大重點,為的不止是玉梅、王伯們的養老問題,同時也要為他們的親人減負,解放他們的壓力。
從商業版圖來看,整個東軟在相關領域有者着不同的業務側重:東軟集團主攻信息化、數智化建設,輔以投資佈局產業上下游;東軟熙康的主營業務,則主要指向於雲醫院,以及互聯網護理等方面,而東軟睿新則在教、醫、康、養、旅等領域不斷拓展。

相應醫療器械不斷升級
目前,東軟已參與25個省醫保平台建設,為29個試點城市提供長護險服務管理、業務經辦、全流程監管等數字化支撐服務,為40多萬醫保定點機構以及雲藥房提供醫藥服務;建立29家城市雲醫院平台,擁有覆蓋2億城市居民,提供224項居家醫療服務項目互聯網居家護理平台。
此外,東軟還在遼寧、四川、雲南、海南等省份建設6個健康度假酒店,為康旅度假、老年遊學、教育實踐提供服務;以及,開設了鳳凰學院提供老年教育服務,為老年人提供創新老年教育課程,持續激發老人活力,並通過東軟三所大學培育專業人才。
當然,與康養相關的全產業,其實仍存在不少現實層面的困難,特別是,仍有不少人將這份飽含專業價值的工作,單一視為出賣體力的廉價工作,是隨時可被替代的“工具人”,這也使得,行業的人才流失率高達63%,也就是説每培養3個人,就有2個可能轉行。
但令人欣慰的是,除了像東軟集團及旗下公司這樣的科技企業,正在通過數據、信息技術等手段積極改善着養老的每一個環節之外,更有來自於國家層面的政策扶持,以提高養老護工的職業地位和勞動報酬。
“養老要談公平性,而公平性來自於養老服務提供者的能力、質量、政府的監管;養老也要談生態,需要用信息技術保證和監控服務的標準化、質量的一致化;養老還要談服務提供者的尊嚴、健康”,這些本就是商業價值之上的那些更難能可貴的因素。
相信未來,能有越來越多的玉梅、王伯,能用體面、快樂去標記老去的刻度。
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