餓了麼終於揚眉吐氣，它會被淘寶閃購邊緣化嗎？_風聞

即時零售温水煮青蛙度過了幾年，終於在2025年爆發了。

美團其實要感謝劉強東，淘寶更應該要感謝劉強東，是劉強東高調殺入外賣點燃了即時零售這把大火，也讓淘寶找到了電商的新增長點。

餓了麼作為阿里即時零售的先鋒，日前又因為餓了麼前CEO事件衝上了熱搜，餓了麼前CEO韓鎏因1200萬財產與50公斤金條被帶走調查！

餓了麼在阿里系的地位終於凸顯了

當初，很多人認為馬雲花95億美元收購餓了麼很可能要打水漂了。但是如今來看，這95億美元花得挺值。如果沒有餓了麼這些年的辛苦流汗，就不會有今天淘寶閃購如此輝煌的戰績。上線僅1月，日訂單就突破4000萬單，如今已突破6000萬單。

餓了麼對淘寶閃購的重要性主要體現在以下幾個方面：

其一，商家資源。餓了麼的全量商家資源對淘寶閃購開放，結合淘天的本地商家資源，使淘寶閃購擁有業界領先的供給體系，豐富商品種類，滿足消費者多樣化需求。

其二，運力支持。餓了麼擁有龐大的騎手隊伍和成熟的物流網絡，為淘寶閃購提供強大的運力支持，確保商品能夠快速送達消費者手中，提升用户體驗。

其三，戰略協同。餓了麼併入使阿里能夠更好地調配資源，強化在大消費領域的佈局。雙方的協同作戰，推動即時零售業務的持續增長，為商家創造新的商業模式和增長機會。

其四，用户運營。餓了麼與淘寶閃購共享用户運營體系，利用淘寶的豐富供給和平台粘性，以及會員體系，提高用户粘性和復購率。  

其五，增強市場競爭力。餓了麼與淘寶閃購的合作，使阿里在即時零售市場更具競爭力，與美團、京東等對手形成有力對抗，重塑市場格局。

餓了麼與淘寶閃購強強聯合，會1+1>2嗎？

可以這麼説，沒有餓了麼，就不會有淘寶閃購的出現，阿里要打入即時零售這個賽道就得像京東一樣先幹苦力活。如今餓了麼與淘寶閃購強強聯合，還是有着不小的優勢。

首先是流量與商品豐富度，淘寶閃購背靠淘寶龐大的電商生態系統，擁有豐富的商品資源和8億年度活躍用户，能為消費者提供廣泛的商品選擇。

其次是協同效應，淘寶閃購與餓了麼在流量、商家、營銷等方面深度協同，實現“電商+即時零售”的閉環，提升整體競爭力。

最後是數據與技術支持，阿里巴巴強大的技術實力，在大數據分析、智能算法等方面為淘寶閃購和餓了麼提供支持，能進一步優化運營效率和用户體驗。

不過，餓了麼+淘寶閃購的組合在即時零售領域雖然具備一定的優勢，但也存在一些劣勢：

在履約運力方面，儘管餓了麼擁有龐大的騎手隊伍，但與美團相比，騎手數量仍有差距。美團騎手數量以年均近20%的速度增長，2023年已達745萬人，而餓了麼活躍騎手數量超過400萬人，這在一定程度上可能影響淘寶閃購的配送效率和服務範圍。

在商家資源與供應鏈方面，雖然淘寶閃購整合了餓了麼和淘寶天貓的商家資源，但在本地中小商家方面，淘寶閃購的優勢不明顯。美團已接入全國大量本地中小商家，並通過閃電倉模式拓展供應鏈，而淘寶閃購在這方面還需加強。

在吸引用户方面，淘寶閃購和餓了麼推出補貼活動，但過度依賴補貼可能不利於長期用户留存和盈利模式的建立。同時，用户對即時零售服務的期望高，任何服務瑕疵都可能影響用户體驗和滿意度。

此外，餓了麼與淘寶閃購在業務整合和協同過程中，可能面臨內部資源分配、戰略調整等挑戰，需要確保雙方優勢互補，避免內耗。

餓了麼真的會被淘寶閃購邊緣化嗎？

雖然淘寶閃購是淘寶天貓旗下的即時零售平台，通過整合品牌商家、城市倉以及線下門店，提供全品類快速配送。但是隨着淘寶閃購也開始提供餐飲服務，越來越多用户開始通過淘寶閃購點外賣，淘寶閃購在無形之中就已經可以取代餓了麼。

淘寶閃購上線後，餐飲外賣訂單量增長迅速。截至2025年5月5日20時28分，淘寶閃購的當日訂單已突破1000萬單，其中餐飲外賣訂單佔據了相當的比例。到6月23日，淘寶閃購聯合餓了麼日訂單數已超6000萬，零售訂單同比增長179%，訂單準時率維持在96%。

此外，淘寶閃購與眾多餐飲品牌合作，如茶飲品牌茉莉奶白、奈雪的茶、庫迪咖啡等，在淘寶閃購上線後，這些品牌的訂單量均實現了顯著增長。

而餓了麼則逐步成為了淘寶閃購的配送網絡，為淘寶閃購提供30分鐘的即時配送網絡。

當餓了麼的商家資源、用户流量逐步導向淘寶閃購之後，餓了麼不就真的只是淘寶閃購的配送網絡了嗎？