綻放白玉蘭背後，長視頻進入方法論競爭_風聞

本文來自微信公眾號：壹娛觀察（ID: yiyuguancha），文/大娛樂家。

“文藝工作者可以用作品真正走進觀眾的心，贏得觀眾的心，因為人間煙火是最大的流量，真善美是最有力的表達。”

在6月27日晚落幕的第30屆上海電視節白玉蘭獎頒獎典禮上，獲得最佳女主角的《山花爛漫時》演員宋佳走上領獎台動情地説道。消息一公開，全網一片“宋佳 實至名歸”，隨即引爆了微博熱搜。

宋佳的這番表達不僅回應了劇中角色的情感，也映照出當下創作“好內容”的價值所在。

這部由騰訊視頻出品、拿下近9年豆瓣評分最高的國產現實主義題材劇集《山花爛漫時》，不僅為宋佳贏得最佳女主角，導演費振翔也同場摘得最佳導演獎項，成為當晚最受矚目的作品之一。

《山花爛漫時》宋佳獲得“最佳女主角”

本屆白玉蘭獎上，騰訊視頻共有16部製播作品入圍31項提名，最終斬獲8項大獎。《山花爛漫時》的導演與女主雙獎之外，自制綜藝《喜人奇妙夜》獲最佳綜藝節目、成為互聯網自制綜藝在白玉蘭上的首次突破，《英雄聯盟：雙城之戰第二季》則摘得最佳動畫片，這也是騰訊出品、發行的作品首次在這兩個品類上斬獲獎項，標誌着平台在內容多元化道路上的突破。

此外，《西北歲月》榮獲評委會大獎，演員靳東也憑藉該劇榮獲最佳男主角，《玫瑰的故事》則斬獲最佳編劇（改編），均為騰訊視頻主控或深度參與項目……這一系列成績不僅展示出平台內容在不同門類中的全面佈局，也映射出其在內容組織、創作深度、類型化發展上的長期策略成果。

《玫瑰的故事》編劇李瀟、王思獲得“最佳編劇（改編）”

作為中國影視行業極具標杆性的獎項之一，白玉蘭獎以“優中選優”的原則詮釋着全民對於好內容的心之所向，其背後是所有影視人才的目光灼灼。與此同時，作品的入圍與斬獲，不僅為長視頻平台方帶來階段性榮譽，也將其內容策略、方法論以及綜合實力再度推到行業討論的前台。

在爆款模型逐漸退潮的當下，長視頻如何用結構去抵禦不確定，用方法論替代短週期激勵，從而讓更多作品如願綻放白玉蘭，已然成為核心問題。

而這次騰訊視頻的劇集、綜藝、動畫等多品類在白玉蘭上的收穫滿載，不僅是其“內容生產力”的體現，更是“內容系統能力”一次集中的展示，它也在逐漸驗證自己之於內容產業的新路徑。另外，它也早就拋出了問題：“下一階段的內容平台，靠什麼構建真正的護城河？”

01“超級IP+垂類精品”的結構經營，讓全品類綻放“白玉蘭”

回望此次白玉蘭獎，騰訊視頻以《山花爛漫時》《西北歲月》《英雄聯盟：雙城之戰第二季》《喜人奇妙夜》等作品，在劇集、動畫和綜藝三個核心單元斬獲榮譽，實現了平台出品內容在多個類型門類上的首次獲獎，真正意義上完成了“全品類開花”。

《喜人奇妙夜》獲得“最佳綜藝節目”、《英雄聯盟：雙城之戰第二季》獲得“最佳動畫片”

其中，《喜人奇妙夜》獲得最佳綜藝節目，成為由長視頻平台主導的網生內容團隊首次榮獲白玉蘭嘉獎。作為一檔記錄喜劇人創作之路的節目，它用非傳統綜藝語法擊中了觀眾的情緒痛點，也收穫了評委會的肯定，騰訊視頻製片人在領獎時説道：“就像馬東老師所説的‘我們堅持在做一件難而正確的事’，今天這個獎就是對堅持最好的回應。”

平台內容佈局上最大的特徵在於“結構性擴張”：從劇集到綜藝、動畫，並非零散嘗試，而是通過明確的賽道構建和資源調配形成梯隊型內容組織。

以《王者榮耀》《英雄聯盟》等長青遊戲IP和《斬神之凡塵神域》等熱門網文切入動漫市場，到自制非傳統喜劇綜藝搶佔空白類型，再到現實主義劇集所展現出的非凡力度，每一次佈局都是平台結構化思維的結果。這種邏輯下的成果才具可持續性，也才能在獎項中持續出現亮點。

《斬神之凡塵神域》提名最佳動畫片/最佳動畫劇本

更為關鍵的是，這些成果並非偶然，而是源於騰訊視頻在內容結構層面的系統性演進。

平台近年來持續推進“超級IP+垂類精品”雙軌並行的發展邏輯：一方面，以《慶餘年》《三體》為代表的頭部項目不斷拉長開發週期，實現多季化與宇宙化的深度運營；另一方面，在現實主義、女性成長、懸疑探案等垂直賽道中，騰訊視頻通過打造穩定的創作梯隊與合作機制，不斷沉澱精品。

獲得最佳導演和最佳女主角的《山花爛漫時》正是這一邏輯下的代表作。

導演費振翔在領獎現場就提到：“這十年我和騰訊視頻的合作，拍了《鬼吹燈》系列、《縱有疾風起》《山花爛漫時》等作品，得到了騰訊視頻非常大的支持和包容。”這種長期合作機制，讓平台不僅是出品方，更成為創作者背後的方法論共建者。

《山花爛漫時》費振翔獲得“最佳導演”

內容結構的背後，也是組織結構的升級。從項目孵化、開發、監製到落地，騰訊視頻已經建立了一整套服務內容生產的機制體系，在平台內部實現策劃和創作的有效聯動。這種組織機制為“類型化經營”提供了底層支撐，也使得平台內容戰略更加穩定與複利化。

在這套體系中，平台逐步構建起了以“項目類型化管理+創作節奏協同+播出結構聯動”為核心的內容組織方式。這意味着，騰訊視頻已不再依賴押注式內容投入，而是將內容視為長期資產，試圖通過更具韌性的供給結構，穿越短期流量邏輯波動。

從類型化佈局到機制優化，騰訊視頻的整體策略正在推動其內容系統向“高效率、可持續”演進。

平台並非試圖一次性打造爆款，而是通過不斷提煉創作方法、優化內容節奏，以增強整體內容帶寬與平台穩定性。這也解釋了為何其在本屆白玉蘭獎中的獲獎作品涵蓋了綜藝、動畫、劇集等多個賽道，實現了真正意義上的“全面開花”。

02 行業方法論升級，長視頻如何重新定義“好內容”

如果説獎項是表層的顯性反饋，那麼，貫穿其中的邏輯則是平台內容體系的進化軌跡。

此次騰訊視頻在不同品類的獲獎作品，並非偶然突圍，而是平台內部機制長期積累的自然結果。

從喜劇綜藝到現實題材劇集，再到動畫改編項目，背後均體現出平台在內容標準、合作模式與創作組織層面的精細化管理與戰略更新。

《喜人奇妙夜》劇照

內容體系的升級背後，是方法論的更新。過去依賴點擊率、熱搜詞來判斷“好內容”的方式，正在被更可持續、更結構化的指標系統所替代。

騰訊視頻近年來在內容評估維度上引入了完播率、ROI、用户留存、復看率等數據指標，並將其與內容採購、後續開發、衍生方向聯動，構建起“結果導向+過程監測”的綜合評價體系。

這一機制不止於內部管理，更在反向推動創作者對項目設計與敍事策略進行結構性調整。“從能不能火，到值不值得做”，這一變化不僅改變了內容決策邏輯，也提升了平台在內容生命週期管理中的精細化能力。

《山花爛漫時》劇照

這背後也映射出平台對“好內容”標準的主動重構：不再唯播放量至上，而是更看重作品能否引發情緒共鳴、是否具備延展潛力，以及能否在觀眾層面建立穩定聯繫。以此次獲獎的《喜人奇妙夜》為例，它並非典型流量綜藝，卻贏得了極高的觀眾口碑與專業肯定，正是“新評價體系”下的典型代表。

而在前不久舉行的影視年度發佈上，騰訊視頻所提出“凡人視角、反捲態度、親友託舉、降格幸福、深度啓迪、渴望造夢”六大劇集內容消費洞察，正是順應“新評價體系”，對用户的需求、痛點、情感偏好的深刻理解。

與此同時，騰訊視頻也在構建一套更加行業“共生化”的創作激勵機制。通過後驗激勵、差異化分賬、定製型開發等手段，平台給予創作者更多創作自由和更合理的分利結構。

在動畫與綜藝板塊中，這種機制尤其關鍵——從《英雄聯盟：雙城之戰 第二季》的超高完成度製作，到《喜人奇妙夜》的真實表達突破，以及《山花爛漫時》對真人真事直達人心的影視化呈現，內容背後都是平台策略主導與外部團隊創意高度結合的共生成果。

《英雄聯盟：雙城之戰第二季》劇照

更重要的是，在AI、算法和觀眾行為深刻改變內容消費方式的當下，平台如何建立一套與之匹配的內容篩選系統成為關鍵。

正如騰訊公司副總裁、騰訊在線視頻董事長孫忠懷在騰訊視頻影視年度發佈的演講中給出的判斷：“不懼風雨的永遠是長期主義者和專業主義者。唯有長期和專業才能逆週期存活甚至增長，不懼變化，把變化視為難得的機會。”這番表態，顯然不僅是平台視角的自我定義，同時也是一次對行業內容創作邏輯的再刷新。

追求共生、長期、專業的特質也體現在對白玉蘭獎項本身的理解中。如正午陽光董事長侯鴻亮所説：“白玉蘭不僅僅是一個獎項，它代表着行業最高的專業標準和藝術追求。”這些聲音不僅是個體表達，也呼應着整個行業對於“什麼是好內容”的再一次共識校準。

第30屆上海電視節白玉蘭獎現場圖

三十而立的白玉蘭獎，正在成為長視頻平台方法論升級的年度座標系之一。它在檢驗作品的同時，也在提示平台如何構建長期內容能力、創作協同機制以及系統性評價模型。

而騰訊視頻在本屆白玉蘭獎上的收穫，既是一份階段性成果，也是一次從方法到結果、再從結果回望方法的閉環驗證，其多品類、多項目的全面入圍與斬獲，不僅呈現出平台內容生產力的厚度，也讓外界得以窺見其背後更具系統性與可複製性的邏輯基礎與組織能力。