運動品牌，扎堆贊助高校比賽_風聞

吸引更新一代的年輕人，永遠都是運動品牌運營發展的關鍵。

**內校園賽事不斷升温，各大運動品牌也將贊助視野投至「象牙塔」內。**不論是CURA阿迪達斯中國大學生路跑聯賽，還是此前結束的ASICS亞瑟士x北大高校接力賽，以及耐克跑百校高校接力挑戰賽等，越來越多學生賽事中開始出現品牌的身影。

在這一趨勢下，部分高校也開始成立專門的對接部門，吸引校外力量的加入，並藉助其資源與專業支持，帶動賽事規模和水平的進一步提升。

校企合作，正在邁入新的階段。當國

高校體育賽事的熱度，已經突破了校門的物理邊界。

被稱為「小全運會」的北體大校運會，多條視頻片段在抖音等平台播放量突破百萬，吸引着校外觀眾湧進體育場；走過六十八屆的清華「馬約翰杯」，囊括了各項球類、田徑運動，在校園內外流傳出「一年比一次，一次比一年」的討論；還有類似中國大學生籃球聯賽（CUBAL）等成名已久的高校賽事，每年吸引着體育迷的關注與熱議。

從原本的校內關注到全網熱點，從單純的競技發展成體育文化的狂歡，高校賽事背靠如今發達的社媒傳播生態，不少精彩片段經由學生、自媒體剪輯創作，實現了線上線下的共同「破圈」，吸引越來越多圈層的關注和參與。

社媒關於北體大校運會的討論

聚焦到近年持續火熱的跑步類賽事：6月15日舉行的ASICS亞瑟士×北京大學高校接力邀請賽，除了22支國內頂尖高校代表隊參賽外，還吸引了包括北大在校師生和部分校外跑步社羣的參與，僅僅舉辦第二年，賽事整體規模就從500人提升至了近1000人。

另一邊，CURA阿迪達斯中國大學生路跑聯賽新賽季自2023年3月啓動以來，至今已經吸引了包括清北、上交、復旦等40所學校參與，開展日常跑步活動9565場，4.1萬名同學，累計超過42萬人次參與相關跑步運動。

圖源：阿迪達斯

回看過去，蔡元培在北大提出「完全人格，首在體育」思想，清華喊出「無體育，不清華」口號……歷經百餘年傳承與發展，國內高校已然具備了開展優質競賽氛圍的基礎，讓校園得以真正成為中國體育事業長久發展的基本盤。

高校賽事，已經從校園活動升格為公共話題。「象牙塔」的圍牆，也正被全民關注的熱情消融。

而當學生們穿上了贊助品牌的裝備，當記錄與傳播的鏡頭掃過賽道旁廣告板上的logo，運動品牌們基於校企合作的贊助佈局，也就收穫了具象化的回報。

校企合作，早已不是新鮮的話題。

**在社媒搜索輸入「高校合作案例」，有超過5萬條結果。**僅列舉其中代表性的案例，國際品牌上，耐克在2023年進博會期間宣佈與清華大學在可持續發展領域達成深度合作；阿迪達斯同樣將目光投向清華大學，圍繞校園體育、科技創新、人才培養和文化推廣四個領域展開深度合作……

國產品牌層面，安踏集團在2022年就與北京體育大學共同成立「北體-安踏運動科技研發中心」，聯合開展多個項目的運動裝備研發工作；特步在次年與北京化工大學建立戰略合作關係，在新材料、綠色化工及低碳環保等方面展開深入合作；李寧也與北京體育大學、南京體育學院等進行交流合作，打造定製化人才培養項目。

在這一趨勢下，高校也從自身層面對校企合作機制進行着豐富與完善。北京大學體育教研部負責對外合作的來曉雷老師告訴氪體，「我們專門成立了體育合作與發展中心，專職負責對接品牌、企業、政府等主體。」

圖源：阿迪達斯

相較於以往人才、產品層面的產學研結合，如今高校賽事的社會關注度提升，也為運動品牌與高校之間的校企合作打開了新的空間——能夠攜手或共創出與品牌理念契合的校園賽事IP，對校企雙方而言都具備着極高的價值。

談到品牌與北大的高校接力賽合作，ASICS亞瑟士中國總裁高凱先生向氪體表示，「**北大的體育理念是‘完全人格，首在體育’，亞瑟士的品牌理念則是‘Sound Mind, Sound Body（健全的精神寓於強健的體魄）’，二者都重視通過體育運動去提振人的身心狀態，**所以在這個方向上我們高度的契合。」

基於雙方理念上的契合，ASICS亞瑟士和北京大學選擇了接力賽這一特殊的路跑形式。這對參賽者的精神和體魄有着綜合性的考驗，除了個人實力的較量，也十分強調團隊協作的默契與配合，這正是「Sound Mind, Sound Body」所傳遞的涵義。

同時，品牌也特別將比賽的主題定為「心有強風」，希望通過這樣的活動，能夠在校園中吹起體育強風，鼓勵高校學生在學業之外，更加註重加強運動促進身心健康發展。

圖源：ASICS亞瑟士

同樣的理念也體現在氪體與阿迪達斯的交流過程中。提及投身高校體育事業的初心，阿迪達斯則表示品牌始終相信「通過運動改變生活」，並期望能夠通過賽事培養大學生終身體育意識、習慣，塑造健康生活方式。

而除了對單一賽事IP的贊助佈局外，他們也將視野瞄向了大學校園中的各個運動隊，「我們已經為清華大學多支運動隊提供裝備支持，包括清華大學男子足球一隊、二隊，女子足球隊，男、女子網球隊以及校飛盤隊等，助力校園運動隊專業競技水平的提升，為青年體育人才培養和體育事業高質量發展注入活力。」

在此之外，阿迪達斯日前還與清華大學推出了聯名系列服飾——該系列一經發布就受到師生喜愛，並掀起了搶購熱潮。

阿迪達斯與清華大學的聯名服飾

運動品牌贊助高校賽事，從表層對於後者參與形式的豐富，以及配套訓練營、社羣互動等場景帶來的羣體連接深化，到深層將品牌豐富的賽事運營經驗和資源面向高校賽事的傾注，帶動校園體育的高質量發展，運動品牌們觸達校園生態的思維，發生着根本性的轉變。

正如來曉雷所説：「大學平台有足夠大的容量，與商業體育資源相比更有包容性，很多品牌可以在這裏找到不同的合作點，但前提是要了解彼此需求，有提供定製化服務的能力和團隊，做好合作規劃與權益設計。」

而對參與其中的品牌們來説，除了踐行企業社會責任，最根本且直接的目的，還是對於新一代年輕羣體的滲透與連接。

廣告位露出與傳播，是我們思考品牌贊助行為的基本思維。但對於運動品牌而言，贊助高校賽事的意義，不該被這一思維所侷限。

尤其在年輕消費市場競爭愈加激烈的背景下，這是一種深度融入目標羣體生活、文化和情感，佈局未來的綜合性戰略。

一方面，與頂尖學府綁定可以幫助品牌藉助高校影響力，利用「鏡像效應」面向消費者和市場打造出與之匹配的「活力」「精英」「前沿」等積極形象；另一方面，品牌通過與頭部高校的合作，則能實現對高質量年輕羣體的精準滲透。

國家統計局數據指出，2025年我國大學生人數已突破2080萬。雖然運動市場的核心消費力集中於收入穩定人羣，但放眼長遠，高校學生便是運動品牌未來10-20年的核心目標羣體——在其消費觀走向成熟的階段建立品牌認知和好感度，是培養市場忠誠度和深度連接的關鍵。

簡言之，運動品牌提前佔據學生羣體心智中的重要位置，就是基於本土市場運營發展策略，在為未來的市場競爭奠定基礎、拓寬道路。

對此，高凱先生認為：「當代大學生是未來社會的中堅力量，也是運動與體育文化的核心受眾之一。因此，對於現在的青年消費者，我們要更加努力去滲透和培養。而高校運動賽事正是直接觸達這類消費者的重要場景，品牌不僅能夠向學生展示產品的專業性能，也能通過熱血敍事與他們建立起更深層次的情感聯結。」

本屆ASICS亞瑟士x北京大學高校接力邀請賽大眾組起跑瞬間 圖源：ASICS亞瑟士

同時，高校也是測試產品、收集年輕用户反饋的理想場所。

「作為一個始終專注於年輕人為主要用户羣體的運動品牌，我們十分注重與中國年輕世代的交流。」阿迪達斯表示，「**通過賽事與學生羣體保持高頻互動，能收集到大量關於產品的真實使用反饋，瞭解年輕一代在訓練、競賽場景中的痛點與期待，將反哺品牌產品研發與創新，**助力打造出更貼合年輕用户需求的專業裝備。」

2023-24賽季CURA阿迪達斯中國大學生路跑聯賽團體冠軍 圖源：阿迪達斯

從個體角度出發，學生獲得了品牌針對性的產品和服務，將有利於其養成良好的運動習慣、提升表現；高校則有了更多提升賽事水平、學生運動員保障，以及打造體育文化氛圍的資源與能力——當品牌在其中與各方協調配合並彼此受益時，高校體育生態系統也就有了持續向好發展的可能性。

站在更宏大的視角來看，隨着這些積極的改變發生在每個學生和高校之上時，其背後的「長尾效應」將轉化為促進體育消費，培養高校體育管理、經紀等方面人才，以及推動整個體育行業未來發展的巨大能量。

但與此同時，資源分配的傾斜問題也值得多方警惕——當品牌聚焦頂尖高校與熱門運動時，不少普通院校與冷門項目可能面臨邊緣化困境。

收益與挑戰已然清晰可見。

至於下一步，校企合作的發展路徑將如日本箱根和甲子園般繼續向深挖掘，還是走出一條全新的本土模式？這一問題的答案，藏在未來，更多高校運動場、以及運動場上的年輕身影裏。