霞光社三大業務，助力品牌破局出海痛點_風聞

6月25日，由全球化媒體智庫——霞光社ShineGlobal&霞光智庫舉辦的「品牌引力·重構增長- WAVE2025品牌全球化大會」在深圳成功舉辦。

2025年即將過半，中國企業出海呈現出更加洶湧的浪潮，中國出海企業的足跡踏遍全球市場，與此同時中國的品牌也加速點亮海外市場。

但另一方面，在百年未有之大變局的時代背景下，全球供應鏈重構、地緣政治博弈加劇、消費文化多元碰撞，為中國品牌出海既帶來前所未有的機遇，也提出更為嚴峻的挑戰。

在大會主論壇環節，霞光社商業化負責人黃秉韜為在場品牌負責人詳細介紹並闡述了霞光社賦能企業全球化的系統解決方案。在出海之路上，霞光社將始終伴隨品牌披荊斬棘、共同成長。

以下為演講實錄：

大家好，我是霞光社的商務負責人黃秉韜，再次感謝大家今天能參加霞光社的品牌全球化大會，借這個場合給大家分享一下霞光社目前在品牌全球化過程中能夠幫助大家做哪些事情。

首先給大家分享一些我們的觀察。尤其是最近，越來越多的朋友們跟我們聊到本地化這個關鍵詞。在早兩年前，其實很少有人提到這個目標。但是在當下，越來越多的朋友有了這樣的共識：本地化一定是品牌全球化未來的必選項之一。包括今年華為的任總也提到，華為未來的目標也將由全球化轉移到深耕本地化。

但還是有很多朋友對本地化的理解，包括應該怎麼去做好本地化這件事情產生了很多困惑，甚至我們在早期市場的選擇上，在產品的迭代上，包括我們在消費者的洞察、內容的運營，以及我們在流量獲客的部分，都還是有非常多的問題。

在這麼多痛點的基礎上，霞光社可以做什麼？目前，霞光社有三大部分的業務，分別為：深度內容、智庫諮詢、企業服務。

（1）有海外信息差焦慮？看霞光社深度內容。目前，通過我們對海外市場的觀察，可以給大家提供海外市場的真實資訊，打破信息壁壘。

（2）做不好出海市場研究？找霞光智庫諮詢服務。在大家早期進入市場的時候，我們可以幫助大家做完整的海外市場研究以及一站式戰略諮詢規劃和落地諮詢服務。

首先着重介紹一下我們的研究諮詢服務。大家在做出海這件事的時候，我們首先會考慮幾個問題：我們該選擇什麼樣的市場？我們的目標用户、人羣是哪些？我們的進入路徑是怎樣的？霞光智庫在過往做了幾十份研究報告，包括出海的核心賽道以及熱門全球市場的研究。

結合品牌具體的情況，霞光社可以幫助出海品牌快速瞭解到底有哪些市場是適合他們的，以及在這個目標市場中，文化屬性是什麼樣的，目標消費人羣的習慣是什麼樣的，以及當地競爭格局的情況是什麼樣的，便於大家制定針對自己品牌出海的切實策略。

同時，霞光社聯合了很多行業專家以及出海品牌成功的操盤手，我們一起打造了跨境課程《霞光出海研習社》，預告一下，我們第一期課程會在7月25日-27日開啓。

在這裏，我大概披露一些跨境課程中的內容。從整體市場解讀、品牌出海如何在短期內做出突破、如何打造產品差異化、突破通過流量獲客的困境等方面，都會有所涉及。包括已經出海的朋友以及準備出海的朋友，都可以通過我們的跨境課程得到一些收穫。

（3）找不到海外資源？有霞光社企業服務。霞光社在這六年的時間裏，也積累了非常多的海內外生態資源，我們會藉助我們積累的資源，幫大家做一些落地服務。

過往，我們也建立了非常多的全球頭部達人的合作，以及全球非常頂級的媒體資源，可以幫助大家在海外做好整體的發聲。

推薦一下關於IFA的解決方案。相信大家對IFA並不陌生，IFA是全球三大消費電子展之一，也是今年Q3或下半年最大的國際展會。關於IFA，我們可以提供從策略制定-策劃-本土化落地實施-海外以及國內的PR同步、達人營銷等，感興趣的朋友可以跟我們聯繫。

一個好的業務增長，是保證品牌可持續、健康的全球化的根本。

霞光社提供基於銷售為核心的整合營銷服務，我們希望可以幫助品牌搭建一個高轉化的營銷路徑。

如何完成這個目標？我們會同步幫助品牌加強在引流、轉化、留存這三個階段的效率。我們的目的，是為了打造客户從首次接觸品牌，到持續產生復購過程中的整合增長閉環。

我們的策略並不是單純地強調在每一個環節裏的提升和投入，我們強調的是達到整體每個階段同步增長的平衡性，而並不是單純在投流上付出更多，或者説在轉化的環節付出更多。為什麼是這樣做的？因為有些朋友引起了很多流量過來之後，並沒有一個很好的網站能夠承接他的轉化，那他的流量就被浪費了。或者説當有新的用户產生了購買行為之後，如果我們沒有通過長期以郵件、短信的方式跟他們產生互動，那我們就沒有辦法後續產生很好的轉化收益，所以我們的策略是通過平衡提升，構建一個滾動的增長引擎，讓數據在每一個環節都流通起來，幫助品牌實現可持續的業務增長。

最後介紹一下霞光社海外考察的項目。

這個項目霞光社持續耕耘了三年的時間，我們一直都鼓勵做品牌的朋友們一定要大膽地“走出去”，多走出去看看真實的海外市場情況。看了之後，你才能真正地瞭解到自己應該怎麼做品牌的本地化。

目前我們有三個海外考察項目。第一個項目在中東考察。我們會帶着大家見到中東最頭部的主權基金、政府監管部門以及本土電商平台、線下零售渠道，以及當地做得非常優秀的品牌，與他們進行交流。

第二個項目是日本考察項目。今年日韓市場逐漸增強了熱度，在日本的項目裏，我們會帶着大家跟日本最優秀的本土品牌做交流，以及探討未來是否能夠有產生合作的可能性。

最後是深度考察非洲之星尼日利亞。這是一個小眾的項目，這是官方邀請的考察團，可以深度對接當地政府資源、產業資源包括相關零售等方面的資源，可以完整了解到尼日利亞市場的真實情況。非常推薦給對非洲市場感興趣的朋友們。

以上就是我今天分享的內容，希望在未來品牌全球化和本土化的過程中，霞光社可以陪伴大家一起成長，謝謝。