“輕折”已過萬重山，摺疊屏手機“打翻”蘋果飯碗_風聞

最近，蘋果首款“摺疊屏iPhone”的消息又傳開了。

郭明錤爆料，富士康將在2025年第三季度末或第四季度初正式開始生產“摺疊屏iPhone”。

對於摺疊iPhone的消息，人們已經麻了。過去幾年，我跟很多朋友一樣都在等摺疊iPhone，但最近兩場發佈會，讓我動了換摺疊屏手機的念頭。

摺疊屏手機上市已經很多年，身邊不少人都用上了，而我一直有所顧慮。

顧慮有三點：1、太重攜帶不便；2、擔心屏幕不耐用、續航時間不夠；3、摺疊大屏利用率不高，不值得那個價格。

這可能也是大部分用户都有的顧慮。

最近，情況似乎有了變化。

剛發佈的AI輕薄旗艦榮耀Magic V5，把整機重量控制在219克，比16pro max還輕。前幾天vivo發佈的全球最輕大摺疊vivo X Fold5，鈦色版本做到了217克，也要比16pro max輕。

發佈更早的華為Mate X6，重量做到了239克，只比16pro max的227克略重一點。

技術上，大摺疊屏的體重問題已經解決了。

從第一代摺疊屏手機發布到現在，到今天摺疊屏手機已經發展到了第六代，柔性屏幕技術相對更成熟，更耐用，而價格從動輒一兩萬，也降到了主流的6000-8000元。

那麼，對於我這樣的“直板機釘子户”來説，今天的摺疊屏手機到底能買嗎？

大摺疊的“實用主義”時代，要來了

先來看IDC的一份數據。

2025年Q1國內摺疊屏手機出貨量同比增長53.1%。份額上，一季度，摺疊屏手機出貨量佔整個手機出貨量市場的3.97%，每出貨100台手機，摺疊屏只佔到3.9台。

數據説明兩件事兒：

從滲透率上看，摺疊屏依然是個增量市場。怎麼把摺疊屏的滲透率提上去，依舊是各家廠商撓頭的問題。

摺疊屏的成本結構決定了其產品只能定位於高端市場，換句話來説，對手機廠商而言，拿下了這個市場的用户，就等於穩在了高端品牌的第一梯隊。

摺疊屏滲透率上不去，其實還是那個問題，太小眾，不夠實用。所以，誰先拿下了“實用”這個心智標籤，誰就拿下了大摺疊屏市場的制高點。

機械、硬件層面，鉸鏈、屏幕、攝影模組已經走到由物理決定階段，各家都在取捨，在某項參數上取得壓倒性優勢的可能性不大，大家都一個物理老師教的，破不了招。

大摺疊要變得更實用，卷續航、卷輕薄，是個重要方向。

續航方面，今天的大摺疊手機，6000毫安時的電池容量已經成了標配，隨着新一代半固態電池上機，芯片屏幕越來越省電，再加上有快充，續航反倒不是個大問題。

關鍵，還是重量。

你問一下身邊不喜歡摺疊屏手機的朋友，他們是不喜歡大屏帶來的更好觀影體驗嗎？

他們否定摺疊屏的第一句話永遠都是“太大、太沉了，不方便帶。”然後轉頭就拿起手裏板磚手感一樣的iPhone16pro max。

所以，對摺疊屏而言，“做輕薄”這件事兒，是能帶來增量的。

你看，今天市面上在售的大摺疊，廠商在宣發上都不遺餘力地要打透“輕薄”這個心智。

手機廠商打透用户心智，靠的不是廣告，是技術。

因為摺疊屏手機做“輕”，而且不犧牲體驗，需要很強的工業設計能力，和產業整合能力。

跟一個做工業設計的朋友聊天，他有一個很形象的比喻：做摺疊屏手機的工業設計，其實有點像在一個80平的小三室設計出一個“五口之家”夠用的空間。

同樣，摺疊屏那樣一個狹小的空間，更考廠商的硬件的設計、堆疊能力，材料研發能力，摺疊屏內空間本來就小，堆疊能力越強，製造工藝越精細，手機才能做得越薄。

當年喬布斯發佈iPhone為什麼震驚行業？其實就是蘋果所展現出來的領先行業數年的工業設計、製造的能力。

後來手機屏幕越做越大，但蘋果的工業設計能力依舊在線，蘋果12mini發佈時，很多博主都説這是庫克在“炫技”。

今天，國內的主流摺疊屏廠商又何嘗不是在炫技？

vivo X Fold5，摺疊狀態做到了9.2mm，榮耀Magic V5，做到了8.8mm，小米MIX Fold 3做到了10.96mm。華為Mate X6 摺疊厚度9.85mm。

得益於全新的材料工藝，以及最新的半固態電池技術，今天的摺疊屏手機，可以做得比以往更薄，更輕。

當主流的大摺疊手機的重量，做到和直板機差不多的時候，也就意味着摺疊屏的“iPhone”時刻，似乎已經不遠了。

從解決痛點到提供爽點：主打一個情緒價值

更高強度的鉸鏈機構，更柔韌耐用的屏幕，機身越做越薄，三圍體重向直板機看齊，摺疊屏比以往任何時間都變得更實用了。但實用化，其實是解決用户“痛點”，而非滿足用户“爽點”

高端手機市場賣的是什麼？是更好的影像？是更長的續航？畫質更好的屏幕？

其實，是情緒價值。

越高端化的生意，往往越是賣情緒價值。

汽車市場上，50萬級別的汽車，安全性、舒適度各個方面都已經能夠做到頂級，可為什麼保時捷賣到百萬，大勞賣到千萬？核心就在於情緒價值。

YU7一上市就賣那麼火，也是滿足了人們的情緒價值，

手機行業裏，華為三摺疊發佈時候市場一片驚呼，市面上一機難求，原因不是三摺疊真的多麼好用，就是給了用户一份獨特的情緒價值。

蘋果是最能給用户提供情緒價值的品牌，所以，每次發佈新品，蘋果的高管總是在發佈會上強調很多審美細節。

對蘋果的用户而言，細節審美也是一種情緒價值。

今天，人們對手機功能的需求，其實早就超過了功能本身：電池能量密度越來越高，屏幕像素越來越密，攝影模組越來越大，是因為技術、產業不斷發展的結果，人們對手機的需求，已經被參數裹挾，被產業增長要素裹挾。

你買一個8000塊的手機，大部分時候並不需要那麼頂級的參數，更多的時候是需要那點情緒價值。

所以，摺疊屏要想賣得好，需要找到那份核心的情緒價值。

在提供情緒價值上，摺疊屏是天然有優勢的。

屏幕是最能刺激用户感官情緒的手機零部件，因此，大屏最能滿足情緒價值。

摺疊屏滿足用户的情緒價值，關鍵在於兩點：差異化的場景，精準的生態位。

找差異化的場景，就是做“直板手機做不到的事兒”。

榮耀的思路是，用AI打通生態場景，在生產力上做差異化。

拿新發布的Magic V5來説，嵌入了AI智能體之後，語言生成PPT、一句話彙總出差發票報，辦公場景中的差異化就更明顯了。

辦公場景下，用户是天然需要一塊更大的屏幕的。

對此，我是深有體會的，平時審稿，經常要在手機上看文檔，摺疊屏幕更大，如果辦公軟件適配好一些，AI能力再強大一些，處理文檔、看批註，都會更方便，更有效率。

此外，有了滿血版的驍龍8至尊領先版，Magic V5不擔心AI算力，內置的多模態大模型以及榮耀的AI智能體生態，再加上跨設備互聯生態，也能夠實現更多的AI生產力應用。

辦公之外，Magic V5也能聯動不同的硬件生態，比如實現手機、PC、平板、手錶、耳機設備的文件互傳、數據同步，並且兼容Android、蘋果、Windows多個平台。

這其實也符合榮耀的阿爾法戰略：開放、共創、共享，構建以人為本的AI終端生態。

天眼查APP信息顯示，2024年12月，榮耀變更為股份有限公司，最近榮耀CFO表示，目前公司上市進展很順利。

與榮耀不同，vivo的策略，則是精準地找到一個新的生態位，做蘋果生態的“互補品”。

無論是在產品功能，還是在用户體驗的一致性上，vivo X Fold5，有意地在向蘋果用户習慣靠攏。

比如，側邊新增的自定義按鍵，再比如，讓人熟悉的UI設計和動效設計。

不只如此，vivo X Fold5的系統裏，你甚至可以直接打開iCloud,鏈接上你的所有蘋果硬件之後，可以無縫替代你的iPhone，成為你蘋果全家桶的一員，更重要的是幾乎沒有體驗上的割裂。

vivo的思路是，不是替代iPhone，而是成為另一種“iPhone”。

線下體驗過vivo X Fold5，有一個印象很深的是，多任務功能，更符合Mac PC的交互直覺，重度蘋果用户使用起來很流暢。

在產品上，不是替代現有iPhone的生態位，而是給蘋果用户多一種選擇，同時你可能保持完整的蘋果硬件生態的體驗。

這種策略的好處在於，蘋果生態被撕開一個口子，用户可以“無縫”切換到vivo：蘋果摺疊屏手機“難產”？想要摺疊屏的果粉們不用慌，vivo X Fold5就是一個不錯的選擇。這跟小米汽車拼命給蘋果用户做兼容適配，是一個邏輯。

一方面，從蘋果用户核心人羣切入，可以紮根高端市場更穩。另一方面，一些很有特色的能力，也能撬動用户心智，進一步反哺自身品牌高端化。

不管是在AI、生產力上找差異化，還是找到一個精準的生態位，在高端化之路上穩紮穩打，其實都反映出一點：摺疊屏手機要增長，不僅要靠硬件參數上錙銖必較，也要靠軟件、生態能力的開放與融合。

而今天的手機行業，早就已經過拼賣硬件參數的階段，而是以產業能力、AI實力、軟件生態為一體的綜合體驗較量。

AI也好，摺疊也好，今天的手機行業，一直都在等一個新的浪潮。即便是面對即將加入戰局的蘋果，國內廠商也不會退縮半步。

何況，今天的蘋果早已不同往日，折戟VR、造車之後，蘋果似乎早已不是那個堅不可摧的蘋果。

摺疊屏會不會是撬動行業格局的關鍵轉折？誰心裏都沒有底。

畢竟，類似的事情，已經在隔壁汽車行業發生過了。

經歷過早期“騙補”“電池成本”質疑之後，新能源浪潮還是引發了汽車行業格局鉅變，問界、小米、蔚來、理想戰勝奔馳、寶馬、奧迪，已經走在引領行業科技豪華的道路上。

打破秩序，建立新秩序的景象會不會在手機市場再現？

我們且行且看。