建強基層組織 鍛造過硬隊伍_風聞
Rainbow_Loo丶-1小时前
基層是國家治理的“最後一公里”,基層黨組織是黨的執政根基,黨員幹部是聯繫羣眾的“橋樑紐帶”。建強基層組織、鍛造過硬隊伍,既是夯實黨的執政基礎的必然要求,也是推動基層治理現代化的關鍵舉措。唯有以黨建為引領,抓牢組織建設、幹部培養和機制創新,才能讓基層黨組織成為堅強戰鬥堡壘,讓黨員幹部成為幹事創業的先鋒力量。
**築牢組織根基,激活基層治理“神經末梢”****。**基層黨組織作為黨的“神經末梢”,其組織力直接關係到治理效能。近年來,多地通過規範黨組織設置、嚴格組織生活制度,推動基層黨建從“寬鬆軟”走向“嚴緊硬”。推行“支部建在產業鏈上”,在社區探索“網格黨支部+樓棟黨小組”模式,將黨組織觸角延伸到羣眾身邊。同時,通過強化“三會一課”、主題黨日等制度的執行力,讓黨員在組織生活中錘鍊黨性、凝聚共識。實現了黨組織“有形覆蓋”向“有效覆蓋”的轉變,更讓基層組織成為凝聚人心、服務羣眾的“主心骨”,為黨員幹部施展才幹提供了堅實平台。
**錘鍊幹部本領,鍛造攻堅克難“先鋒力量”****。**基層工作千頭萬緒,既需要政策理論素養,更需要實戰攻堅能力。針對部分幹部“本領恐慌”問題,開展專項“靶向培訓+實踐歷練”提升幹部素質。一方面,圍繞鄉村振興、社區治理等重點工作開展專題培訓,讓幹部懂政策、會方法;另一方面,選派幹部到徵地拆遷、信訪維穩等一線崗位“蹲苗”,在化解矛盾中提升羣眾工作能力,在應對突發事件中增強應急處突本領。“在幹中學、在學中幹”的培養模式,讓黨員幹部成為基層治理的“行家裏手”,為基層發展注入強勁動力。
**健全激勵機制,激發隊伍幹事“內生動力”****。**幹事創業,既需要能力支撐,更需要精神激勵。建立“能上能下”的考核機制,將羣眾滿意度、工作實績作為幹部晉升的重要依據,讓實幹者有奔頭;完善容錯糾錯機制,為敢闖敢試的幹部“撐腰鼓勁”,解除其後顧之憂;落實待遇保障、加強人文關懷,讓基層幹部安心紮根一線。這種“嚴管厚愛結合、激勵約束並重”的機制,打破了“幹多幹少一個樣”的僵局,在基層營造出“比學趕超、奮勇爭先”的氛圍。當幹部感受到組織的關懷與認可,幹事創業的熱情自然水漲船高,隊伍的戰鬥力也隨之倍增。
基層強則國家強,基層安則天下安。建強基層組織、鍛造過硬隊伍,是一項長期而艱鉅的任務。唯有持續抓牢組織建設不鬆懈、錘鍊幹部本領不止步、優化激勵機制不停歇,才能讓基層黨組織永葆生機活力,讓黨員幹部始終衝鋒在前,為實現基層治理現代化、增進羣眾幸福感提供堅強保障。