誕生20年，這個峯會將是體育娛樂界“達沃斯”？_風聞

打破行業障礙，建立跨界聯結，ATM或許將是中國體育產業出海的新解法。

文|朱健文

6月26日的天津國家會展中心，第十六屆“新領軍者年會”即2025夏季達沃斯論壇圓滿落下帷幕。作為一年一度的全球經濟盛會，90多個國家和地區將近1700名嘉賓就國際經濟形勢以及圍繞“新時代企業家精神”展開對話。促進國際經濟合作與交流是達沃斯論壇的宗旨和價值所在，而對於亞洲體育音樂娛樂產業而言，即將邁入第二十個年頭的All That Matters年度峯會堪稱促進體育娛樂領域合作交流的標誌性平台。

All That Matters：亞洲頂級文化產業盛會

All That Matters（以下簡稱ATM），顧名思義即“所有重要事”，所有關乎體育音樂娛樂產業的重要事都在這一年一度的亞洲頂級文化產業盛會上成為各大行業領導者討論的議題。自2006年在新加坡首次舉辦後，ATM已然崛起為具有全球影響力的文化產業盛會，與美國的South by Southwest、法國的Midem並列為全球三大文化產業大會。不過與另外兩個會議主要以音樂影視文化為主相比，ATM在議題上更為多元化，除了音樂以外，體育、電競、市場營銷都是大會常設的主要板塊。在定位上，ATM也是亞洲標誌性B to B to Fan的活動，多年來充當着亞洲體育、娛樂文化產業溝通的平台。

值得一提的是，創辦ATM的幕後公司是亞洲知名媒體和娛樂活動營銷機構Branded。這家創立至今已有20餘年的公司在香港和新加坡都設有辦事處，旗下成功項目包括ATM系列活動以及Youtube的全球粉絲盛會Youtube Fanfest，在體育與娛樂活動營銷上有着深厚的積累和成功經驗。

回顧2024年，ATM年度峯會吸引了超過700家公司參與，40多個國家嘉賓出席，舉行了60場會議，150多名各界領袖登台發言，觀眾超過2500人次。在NBA以及FIBA支持下，首屆Basketball Matters在峯會期間成功舉辦，來自世界各地的行業領袖、與蒂姆·哈達威等3名NBA傳奇共同就籃球以及其他領域的合作與未來進行了交流與探討。

2025年ATM步入創辦的第20個年頭，除了2020年由於大環境影響採用了線上直播，長期以來都以線下峯會和一系列論壇活動的形式進行。今年會期定於9月29日-10月1日，與往屆一樣依然選擇在F1新加坡站同一周進行。在大會議題設置方面，今年除了體育、音樂、電競、市場、內容等傳統板塊外，WEB3和AI兩大互聯網科技界焦點前沿板塊也將成為ATM的重要議題，對應了2025 ATM年度峯會“Back to the Future”（回到未來）的主題。

在已經公佈的首批大會發言名單當中，曾牽頭沙特財團收購英超紐卡斯爾聯的PCP資本夥伴公司CEO阿曼達·斯塔維利、F1首席媒體權益及直播運營官伊恩·霍爾姆斯等體育界領袖以及來自谷歌、Youtube、F1、索尼音樂等的高層和領袖現身峯會，將分享他們在專業領域的經驗和見識，在思維和理念的交流和碰撞中尋求推動行業前進的新動能。作為亞洲頂級體育文化產業會議，ATM通過匯聚全球體育娛樂業界精英，搭起了促進交流與合作的平台。正如可口可樂整合營銷傳播亞洲區總監Pratik Thakar所言，“我來參會的最主要原因是這裏總能夠見到一些非常有趣的人們，可以與他們一拍即合，一起合作。”

行業會議：不可或缺的信息樞紐&溝通橋樑

對於體育產業而言，行業會議和論壇始終有着不可或缺的存在價值和意義。作為能夠匯聚業內精英和資深從業者的平台，行業會議和論壇充當着產業信息的樞紐和連接各方的橋樑。企業通過參會，首先能夠從業界精英的分享當中即時獲取產業最新動態，聆聽其他企業的經驗分享，將信息、經驗等要素轉化為推動企業發展的動能。

其次，企業參加行業會議，相當於加入了一個匯聚產業鏈上下游不同機構的龐大“羣組”，在滿足企業拓展人脈的社交需求之餘，也讓企業獲得了與各種潛在合作伙伴建立聯繫和達成合作的捷徑。

目前國際體育大環境當中，不乏業內公認的體育行業會議和論壇，比如世界體育大會（Sport Accord）、國際體育大會（International Sports Convention）、歐洲體育科學大會（ECSS）等，體育領域的交流始終離不開這些國際平台的牽線搭橋。

體育產業要想實現升級，閉門造車絕非可取之策，只有以開放的姿態與外部建立聯繫，獲取對於產業發展有利的要素，才能實現產業升級的終極目標。

ATM：中國體育產業出海新解法？

除了信息等要素的獲取，對於國內體育產業而言，一個走出去的渠道和窗口更是產業升級的重要資源。以國內枱球產業為例，雖然近20年中國枱球產業在丁俊暉等球員的輝煌戰績刺激下取得長足發展，但國內市場在多年深耕後已經進入極度內卷的競爭態勢。在亞太地區尤其東南亞國家，枱球運動普及度逐漸提升，有着廣闊的發展空間和市場潛力。實現企業出海，不僅能夠拓展市場空間，也能讓國內優勢產能得到充分發揮，在融入全球體育產業發展潮流的同時，也將提升自身的品牌影響力和輻射範圍。而有着出海需求的，遠不止中國枱球。

ATM長期在新加坡舉辦，在地理區位、營商環境以及文化多元性上都具備先天優勢。新加坡扼守馬六甲海峽，是國際公認的交通樞紐，便於企業連接亞太地區乃至全球市場。而作為世界級的經濟體，獅城有着優質的商業基礎設施和營商環境，眾多國際運動品牌都在此設立亞洲總部或者研發中心，堪稱企業出海的絕佳窗口。

此外，跨界交流與合作更是體育產業發展突破常規的關鍵。體育與音樂娛樂領域的跨界合作近年來逐漸起勢並且取得不俗成效，耐克與音樂平台Spotify合作，整合西甲豪門巴塞羅那旗下的球員和賽事資源以及Spotify旗下的音樂人IP，通過推出一系列跨界活動以及聯名球衣等服飾產品，在國家德比等重大賽事場合成功收割一波流量，部分球衣更是得到二手市場熱捧。

體育、音樂與潮牌的聯動迸發出前所未有的商業價值和潛力，而始終着力於的ATM則是這方面的絕佳平台，包括騰訊、環球、索尼、華納等各大音樂品牌都與ATM有着緊密的合作關係，在每年峯會上都會見到各大音樂品牌相關高層，與體育乃至電競等不同領域人士建立聯繫並在跨界交流當中激發行業創新，促成突破性的跨界合作。

想象一下：當一個音樂企業高管和一個體育市場營銷者談論粉絲運營策略，抑或是一個電競從業者與一個媒體官員就未來的內容創作進行合作。這些場景在ATM會場相當常見。打破行業障礙，建立聯結，ATM或許將是體育產業出海的新解法。