宗慶後去世一年後，才知道鍾睒睒有多厚道_風聞

　　作者：喻汀

　　2013年，時任娃哈哈董事長宗慶後接受採訪，堅稱“全家無外籍無綠卡，並且沒有移民打算”，一個愛國企業家的形象油然而生。

　　12年後，三名“宗氏子女”突然現身，一紙訴狀，將同父異母的長姐宗馥莉告上法庭，要求凍結18億美元（約129億元人民幣）資產，追索宗慶後生前承諾的21億美元信託權益（約150億元人民幣），並分割娃哈哈集團29.4%股權（估值超200億元人民幣）。

　　這三名子女，不僅是非婚生子女，還都是美國國籍。

　　更令公眾大跌眼鏡的是，據鳳凰網《風暴眼》報道，接近宗家的知情人士透露稱，宗慶後不止這4個子女，在宗馥莉之外，還有6個孩子。

　　● 來源：鳳凰網《風暴眼》

　　當網友翻出農夫山泉創始人鍾睒睒當初因為兒子是美國籍，而面對口誅筆伐的無奈辯解時，才驚覺歷史開了一個殘酷的玩笑——

　　當初擲向鍾睒睒的迴旋鏢，在宗氏家族內鬥的喧囂中，精準地飛回了原點。

　　現在再回頭看，才知道鍾睒睒當初有多委屈。

一場網絡暴力與狂歡

　　宗慶後一直被譽為“布鞋首富”，曾是當代中國企業家精神的完美典範。

　　他堅持實業報國，宣稱“不上市、不貸款”；

　　他對員工如家人，立下“永不辭退45歲以上員工”的鐵律；

　　在生活方面，他每年個人消費不超5萬元，辦公室不足50平方米，出差都坐經濟艙或高鐵二等座；

　　在家庭層面，他呈現的是夫妻恩愛、父慈女孝的和諧畫面。

　　● 宗慶後

　　這種形象被不斷強化，甚至在與農夫山泉鍾睒睒的對比中屢佔上風。

　　尤其是鍾睒睒之子美國籍身份曝光後，宗慶後更被捧為“民族企業家楷模”。

　　這種強烈的對比，讓民眾積攢了太多對鍾睒睒的不滿，而這種不滿情緒，在宗慶後去世後達到了高潮。

　　2024年2月，宗慶後去世，全網緬懷，大家都盛讚他的家國情懷，可以説是極盡哀榮。

　　與此同時，作為行業最大的競爭對手，鍾睒睒卻意外遭到全網的討伐。

　　原因令人啼笑皆非。

　　一是因為鍾睒睒給宗慶後送的花圈輓聯僅有“沉痛悼念宗慶後同志”9個字，被批“不夠尊重”“不近人情”。

　　二是網友翻出鍾睒睒曾是娃哈哈經銷商卻被“開除”的謠言，被惡意解讀成“農夫與蛇”的敍事。

　　三是農夫山泉旗下東方樹葉的包裝，被曲解為日本元素。

　　而最重要的一點，就是鍾睒睒的兒子鍾墅子是美國籍，被網友扣上了“不愛國”的帽子。

　　當時輿論一邊倒地支持娃哈哈，並以“愛國”的名義抵制農夫山泉。

　　有人為了流量，有人為了泄憤，一夜之間，各種導向十足的視頻段子紛至沓來，在網絡掀起一陣病態的狂歡。

　　● 當時網絡上充斥着各種扔掉農夫山泉、喝水只喝娃哈哈的口號式視頻

　　網絡狂歡的後果就是，農夫山泉銷量嚴重下滑，股價暴跌，三天市值蒸發約230億人民幣。連鍾睒睒年邁的母親都因網絡暴力離世。

　　宗慶後“頭七”當天，鍾睒睒以千字長文《我與宗老二三事》回應網上的不實傳聞。

　　他向公眾澄清未被娃哈哈開除、首桶金來自窗簾生意，什麼“忘恩負義”完全是莫須有的罪名。

　　關於兒子國籍的爭議，鍾睒睒也沒有迴避：

　　“我的兒子現在36歲了，他應該有自己的選擇權利。作為父親，我沒有給過他什麼，他仍然是職工，一分錢股權也沒有”。

　　但“農夫山泉永遠是中國企業，它的所有權人必須是中國人”。

　　當宗慶後三個美籍子女曝光，當初攻擊鐘睒睒的“愛國”邏輯不攻自破。

　　有人不禁發問：“當初罵鍾睒睒的人，現在怎麼看宗慶後子女的美國籍？”

　　也有人懊悔：“我們冤枉你了，原來沉默是金。”

　　據多位內部人士爆料，宗慶後有私生子這件事早已不是什麼秘密。

　　現在回想起來，同在浙商圈，鍾睒睒很有可能早就知道內幕了。

　　但他不揭老底，不踩同行。沉默裏，藏着的是厚道和格局。

我就是一個農民

　　“我就是一個農民。”在中國企業家裏，鍾睒睒一直很低調，不作秀、不炒作，只埋頭做事。

　　1996年，鍾睒睒創立農夫山泉，在業界大展拳腳後，之後便一直積極參與慈善活動。

　　1998年，長江發生特大洪水災害，他捐了160萬。

　　2003年，“非典”爆發，他捐了500萬物資； 

　　2008年汶川地震，他親自帶上千萬物資，冒餘震危險，悄悄趕往災區救災。

　　當時的酒店已成危房，拒絕客人入住，他是簽了生死自負的承諾書，才得以住進去。

　　● 鍾睒睒在汶川災區

　　他在災區一共待了八天七夜，把所帶的物資沿路分發，直到散盡留着救命的最後一根牛肉棒。

　　5月23日，他回到杭州，在機場面對記者採訪時，這個親眼目睹了災區滿目瘡痍的漢子淚流滿面。

　　也是在那時，他決定再捐1568萬元物資，並在四川地震帶附近建立一處水源地以支持災區。

　　● 2008年5月23日，杭州蕭山機場，在面對記者採訪時，鍾睒睒淚流滿面

　　每一次國家有難，農夫山泉從未缺席。

　　在教育事業上，他也一直在默默付出。

　　2022年，浙江大學公佈一筆1億元的企業家匿名捐贈。

　　直到後來，人們才知道，這位“匿名者”，就是鍾睒睒。

　　他還悄悄設立“鍾子逸教育基金會”，不掛名，不宣傳。

　　這些錢不是公司股東的，而是他自掏腰包。截至2023年底，捐款已超9億。

　　可換來的，卻是無盡的誤解和質疑。

　　2023年12月，甘肅地震。農夫山泉第一時間馳援災區，送達24000瓶飲用水，卻被網友諷刺“小氣”。

　　可真相是，為了讓捐贈更及時有效，鍾睒睒在公司制度上，把捐水權限下放到每個大區，一線權限就是1000箱，正好24000瓶。

　　2024年年會，鍾睒睒淚灑現場，哽咽着向員工緻歉，説出了這些年壓在心頭的委屈：

　　“2024年以前，我們吃的虧，主要是我造成的。我的個人認為要低調，要不宣揚，人有善舉不一定要他人知曉，所以我們每一次的員工捐贈，24000瓶水的送達，到現在為止，還在非議。

　　我們每一次都最早捐贈，最早抵達，大家為什麼沒有享受到這個榮譽，由於我這個資本家的存在，連累了大家。我們的錢是乾淨的，是我們的員工一瓶水一瓶水賣出來的。”

　　除了公益，鍾睒睒還做了另一件極其不易的大事：助農。

　　他帶着企業走進中國的山野、田間：

　　2007年，他到贛南種臍橙，帶動了4000多户果農奔小康，4萬多名果農間接獲益，曾經處於貧困線的果農，如今年收入超20萬元。

　　他在新疆建了助農種植基地。從種植、回收到加工，用了10年的時間，農夫山泉的17.5°蘋果才得以上市。

　　2024年，他又在雲南陸續捐建了5座現代化茶廠，每家捐贈超2000萬。

　　別人直播帶貨，他教農民建基地、管種植、學標準，一干就是18年。

　　他不是來幫一把，而是想幫人改變命運。授人以魚，更要授人以漁，讓靠天吃飯、靠運氣吃飯的傳統農民，轉變成為靠合同吃飯、靠產業吃飯的工人。

　　● 鍾睒睒（右一）與農民合影

　　因為自己做過農民，他知道農民真正需要的是什麼。也因此能夠帶着問題意識，直指中國農業產業的核心問題，並給出自己的解決方案。

　　“取之於民，用之於民”，讓手中的財富成為真正的“活水”，澤被當代與後世，才是一個企業家的責任與擔當。

時間會説話

　　當時間的潮水不斷向前，很多人這才驚覺，原來很長一段時間，鍾睒睒正經受着一場從眾暴力。

　　在這個標籤化審判盛行的時代，很多人持有“非黑即白”的思維模式，熱衷於將企業家簡化為“愛國者”或“賣國賊”。

　　當抵制成為一種“政治正確”，那些理性聲音被徹底湮沒。

　　而更諷刺的是，當初瘋狂叫囂抵制的人，和今天道歉的人，是同一批人。

　　真正的企業家精神不在完美無瑕的人設，而在推動經濟發展的價值創造；不在高喊愛國口號的音量，而在改善民生的切實行動。

　　有的人不説話，是因為他把一切，都寫進了行動裏。

　　面對流言蜚語、誤解質疑，時間自會澄清一切。

　　而那些來得慢的掌聲，才最響亮，因為它屬於真正值得尊敬的人。

　　“網絡上的攻擊就讓他攻擊去吧，因為最後天一定要是亮的，只要我能堅持到天亮。”在炮火最猛烈時，鍾睒睒這樣説。

　　● 參考資料：

　　[1] 鳳凰網風暴眼丨知情人士：宗慶後，不止這四個孩子

　　[2] 新浪財經丨鍾睒睒淚灑年會：我們的錢是乾淨的

　　[3] 對話丨鍾睒睒：理想主義的瘋子，20240810