要想會員不疏離，那工會活動就別再搞死氣沉沉的“老三樣”了_風聞

​當前工會搞活動總逃不過“開會、聚餐、發禮品”的老三樣，年輕人一聽“工會組織學習”就想請假，頭兩天某縣學校工會組織教職工和家屬搞團建，還被通報批評了，這提出了一個工會活動如何開展的現實問題。一方面體制內工會會員詬病活動應付差事、死氣沉沉，再反觀企業團建，爬山露營玩劇本殺，朋友圈裏點贊一片。其實，工會真該放下架子，用好用足政策和會費，跟企業團建取取經，把活動搞得既有趣又有料。

一、別把活動當任務，目標得實在

企業團建最聰明的地方在於目標明確：新員工破冰就玩協作遊戲，業績衝刺前搞沙漠徒步激發狼性。反觀有些工會活動，總把“提高思想覺悟”掛在嘴邊，結果台上念文件，台下刷手機。學學人家互聯網公司的OKR管理法，先把“增強跨部門協作”或者“緩解職場焦慮”這種具體目標定清楚，再設計對應的遊戲環節，效果絕對比喊口號強十倍。

二、活動形式要“卷”起來

現在企業團建都玩出花了：密室逃脱培養邏輯思維，非洲鼓排練搞藝術共創，連做飯都能變成廚藝PK賽。咱們工會完全可以借鑑這些創意——組織個城市定向挑戰賽，讓老師傅帶着新人走街串巷認老字號；搞職場情景劇大賽，把勞資糾紛案例編成劇本，比開十場普法講座都管用。就連最簡單的運動會，也可以學學字節跳動把傳統拔河改成“矇眼拔河”，瞬間趣味性拉滿。

三、讓年輕人當主角

企業團建為啥能讓90後、00後嗨起來？因為真正讓年輕人説了算。美團搞團建會讓95後策劃師設計國潮主題派對，騰訊讓遊戲部門自主設計電競主題拓展。工會也該建立活動智囊團，讓不同年齡層的職工都有發言權。00後想要飛盤比賽就安排，中年大姐想辦親子烘焙課也別攔着。像蘇州某企業工會搞的“帶娃上班日+親子運動會”組合拳，既解決職工託管難題，又增進家庭關係，在朋友圈都成網紅活動了。

四、儀式感要玩出高級感

企業團建最擅長搞氣氛：沙漠徒步完的篝火頒獎晚會，劇本殺結束時的角色頒獎禮。當前體制內工會活動收尾別總是領導總結陳詞，完全可以學學這招——技術比武大賽給冠軍頒發定製版“金扳手”，文藝匯演讓觀眾掃碼投票選“民選歌王”。某車企工會去年組織的“匠人星光大道”，讓普通技工走紅毯拍形象照，老師傅們激動得把照片設成了微信頭像。

説到底，工會活動改革不是要搞鋪張浪費，而是要用更年輕化的語言和職工對話。把思想引領藏在趣味活動中，讓權益維護融入情景體驗，這樣的工會才能真正成為職工離不開的“孃家人”。下次搞活動前，不妨先問問年輕同事：“要是讓你來設計，最想玩什麼？”保準能收穫一堆讓人眼前一亮的好點子。