愛奇藝“四大殿堂”：為好劇立價值新標_風聞

​作者｜呂玥

如何評價一部熱播劇？

行業給出的答案已非常統一：看熱度值。

這是個2018年由愛奇藝最先推出的內容衡量指標。**相較於傳統看播放量的單一維度，“熱度值”綜合了播放、互動、分享等多重行為數據，構建起了更科學、全面的內容評價體系。**它能更有效體現出真實用户反饋，是影視行業從看“流量”到“品質”的重要轉型。在愛奇藝之後，業內各大視頻平台也都迅速跟進。

如今，熱度值依然是科學合理的評估體系，但由於各個平台的計算模式和標準不互通，行業目光就變得更為侷限和固化，只關注最高的、破紀錄的熱度值，逐漸就又出現了數據層面的“唯爆款”論——只有熱度值破萬的劇集才會被稱為爆款，成為行業追捧焦點。相對應的，許多具有圈層影響力、網絡熱議、小眾題材或垂直領域劇集就容易被忽視。

行業評價標準失去多樣性，長久下去勢必會影響創作生態。行業規則的進化，從來不是對舊體系的徹底否定，而是對初心的迴歸與拓展。當舊標準已無法適配新階段的發展需求時，是時候去做革新了。

“四大殿堂”重估好作品

雖然當下大家對於“破萬”這個絕對數字的追求很難快速改變，但不同熱度值梯度之間的相對價值認知仍可重新建立。

昨日，愛奇藝基於平台內容熱度值推出了“劇集四大殿堂”體系，將內容熱度8000+至10000+的劇集劃分進入殿堂，並給予專屬榮譽標識。

熱度值本是多維數據綜合結果，如今更細緻劃分出的每個熱度階梯，就能夠顯示出不同熱度閾值劇集差異化的市場價值和文化意義。

除了外界熟知的“破萬劇”之外，此次公佈的其他三個殿堂，也開始讓外界重新審視影視作品的多元價值。

例如，“國民殿堂”中的作品往往能夠形成較大範圍的社會影響力，成為真正意義上的全民性話題。它們是平台內容生態的中堅力量，既能創造可觀的流量數據，又能積累具有長尾效應的用户口碑，為平台建立穩定的用户基礎。例如觀眾耳熟能詳的《南來北往》《城中之城》等，這類作品或反映了時代發展和普通人的生活變遷，或通過深刻的現實議題折射複雜人性，觸及了廣泛觀眾的情感共鳴。

《南來北往》《城中之城》

“人氣殿堂”中的作品，則具備較高的市場熱度與話題討論度，是平台創造社交話題流量的重要抓手，曾經掀起話題熱議的《破冰行動》《九部的檢察官》《不完美受害人》等都在此列，成為洞察社會話題、引發大眾思辨的影視切口。

“佳片殿堂”中的作品往往是垂類標杆，品質精良、能夠引發圈層共鳴，並被用户大力推薦的口碑佳作。例如《唐朝詭事錄》《獵罪圖鑑》《黃雀》等，它們通過題材創新、先鋒敍事實驗，持續為市場注入活力，在影視行業生態中具有不可替代的戰略價值。

《九部的檢察官》《不完美受害人》《唐朝詭事錄》《獵罪圖鑑》

四大殿堂體系整體來看是一個精細化的價值座標，它試圖在“破萬崇拜”之外，重新錨定各類作品的獨特光芒。當然，評價的標尺一旦固化，視野便隨之窄化。四大殿堂並非是想要將“是否入殿”視為新的作品價值終極認證。大量散落在數據閾值之下的優質內容，其價值判斷遠比熱度數字更加複雜和多元。

有許多敢於在不同類型領域中創新突破、展現極致藝術追求的作品，凝聚着眾多創作者的匠心與努力，同樣值得被點亮光芒，讓更多觀眾看到。

《我的阿勒泰》恰是典型例證。該作品以8.9的豆瓣高分成為2024年的口碑之作。它用詩意的鏡頭語言展現出了阿勒泰的草原與風雪，通過生活在這裏的不同人物角色，看到了真摯細膩的生活質感，也體悟出了質樸但深厚的人生哲學。該劇也因此成為治癒都市“班味”的精神解藥，在劇集播出後，阿勒泰的文旅搜索量暴漲，也證明了觀眾沉浸追劇後的“心之嚮往”。該劇還在今年上海電視節白玉蘭獎上斬獲了包括“最佳中國電視劇”在內的三項大獎。這些價值維度，僅僅透過現有的熱度值中是很難體現的。

在今年上半年引發關注的《人生若如初見》，歷經16年匠心雕琢，對於歷史褶皺中人性微光的精準捕捉，都是相當不落俗套的大膽設計，展現出了主流題材之外的歷史敍事勇氣。這類深度和廣度兼具的優質歷史劇，其作品價值在於拓寬題材的邊疆，帶給觀眾更多思考，而不僅是追逐熱度的峯值。

《我的阿勒泰》《人生若如初見》

內容的藝術價值、文化意義和創新貢獻，並不能完全用熱度值的高低來衡量。四大殿堂的提出，是對單一爆款迷信的矯正嘗試，也是對行業是否仍保有對“殿堂之外”價值的感知力與敬畏心的提醒。

良性土壤生髮更多好內容

當殿堂的階梯被清晰標註，榮譽的徽章為作品加冕，愛奇藝此舉更深層的價值體現在平台、創作者與觀眾三者之間的相互奔赴。這種多層次的評價體系構建，體現了愛奇藝對內容生態建設的深度思考和系統性佈局。

首先從"四大殿堂"的名稱就能看出，愛奇藝是為了直接肯定和集中展示已有的高熱度值優秀作品，給予已有的這些作品應有的認可和榮譽。

“殿堂”這一概念本身就帶有莊重、權威和永恆的文化內涵，它不僅僅是簡單的數據分類，更是對優質內容的鄭重致敬。通過將不同熱度層級的作品都納入各自的“殿堂”，愛奇藝實際上是在為每一部達到相應標準的作品建立永久性的榮譽檔案，讓這些作品的價值得到持續的彰顯和傳承。

其次，這一體系也是種鼓勵更多優秀作品湧現的強助推力。

通過精細化的分級，每個熱度區間的劇集都能找到屬於自己的準確定位，創作者也不再需要一味地追求“全民爆款”的單一目標，而是可以專注於滿足特定觀眾羣體的深層需求。這種分層認知，將有效推動更多小眾題材、垂直領域劇集的創作積極性，為整個行業注入更加多元化、差異化的內容供給，從而形成更加健康和豐富的創作生態環境。

從用户層面來看，“四大殿堂”也為廣大觀眾奉上了一份值得信賴的殿堂級推薦片單。

熱度值的形成本就來源於用户，直觀全面地反映着觀眾反饋。如今用四大殿堂去更細緻的分級，能幫助觀眾快速準確地瞭解一部劇的核心特點和定位，不論是喜歡更加垂直、小眾題材的精品作品，還是更傾向於引發全民熱議的現象級故事，在這裏都能更高效找到最適合自己口味的優質內容。這種精準的內容導向不僅提升了用户的觀看體驗，也減少了用户在內容選擇上的時間成本，實現了個性化推薦的進一步優化。

以小見大，一個評價體系的細化和持續更新背後，實際上是愛奇藝立足於長視頻行業發展洪流中的全新探索和前瞻性佈局。

回溯過去，愛奇藝率先提出熱度值，在解決過去單一指標無法綜合反映用户對內容的真實喜愛程度問題的同時，也為行業所用，對抗了行業中的流量內卷和前台數據造假問題，將數據維度的盲目競爭和攀比，轉變為了更關注內容品質、“精品為王”的良性發展思路。

然而，隨着時間的推移，“熱度值破萬”這一概念逐漸被過度神化，甚至形成了新的單一標準束縛，似乎不破萬就不是好劇的偏見開始在行業中蔓延。因此，如今再次細化熱度值階梯，愛奇藝的思路其實是一以貫之的——即引導大家更多關注作品本身的價值和品質。在數據表現之外，每部作品的藝術價值，都值得被更多觀眾發現和珍藏。

這些年來，不論是助推優質內容產出，還是規則革新、技術創新以及產品升級，愛奇藝始終是行業中率先展開行動的平台。此次內容評價機制的適時升階，也是愛奇藝保持敢為人先、持續行動的生動體現。

這些創新舉措或許看似細微，可能也很難立竿見影消除行業固有的偏見和內卷現象，但至少為那些堅持品質的創作者提供了可見的價值認同——當更多觀眾開始沉下心欣賞這些“非大爆款”作品時，創作生態的多樣性便有了持續生長的土壤。

面對長視頻行業日益加劇的“不確定性”，愛奇藝有責任也有能力從內容創作激勵、運營策略、分級體系以及資源配置等等多個維度去持續優化，幫助非標的影視行業把握更多“確定”性，助推行業健康發展，維護行業整體堤壩的堅實穩固。