為了做生意,老黃是真有節目_風聞
贝塔商业-36分钟前
黃仁勳又來中國了,而且一次比一次“會來事”。

在北京35℃的高温裏,他堅持穿着標誌性的黑皮衣,與雷軍合影;幾天後又換上繡着龍紋的唐裝,在鏈博會上用中文致辭。他的每一次露面,都不像是普通的商務行程,更像是一次次為中國觀眾量身打造的“演出”。姿態擺得到位,情緒調動得精準。
但這些熱情的表演背後,其實藏着壓力。他是那個被稱為“AI時代最重要商人”的人,但這次來中國,揹着的是英偉達55億美元的庫存,還有在中國市場不斷下滑的份額。他不是來寒暄的,是來救場的。
你可以説他是在上演一場CEO的公關秀,也可以看出,這更像是中美芯片博弈下,一場新生態爭奪戰的前奏。下一個階段拼的,不再是誰的芯片更強,而是誰能把開發者穩穩留在自己的系統裏。這才是接下來真正要打的硬仗。
為了55億庫存
老黃拼盡全力“討好”中國市場
如果認真梳理一下黃仁勳過去半年在中國的行程,會發現他不是在開會,就是在開會的路上。他從來沒這麼頻繁地造訪某一個市場,而這次中國之行,幾乎把自己的人設都用上了。

年初在北京英偉達年會上,他發紅包、跳街舞,成了員工口中的“年會氣氛組”;四月禁售令生效後,他第一時間返華見副總理何立峯,宣稱“不會放棄中國”;七月再次訪華,説“我的母語是中文”,48小時內密集拜訪政府、客户和開發者社區,幾乎沒停過。
最具戲劇性的一幕,發生在北京最熱的那幾天。他穿着那件標誌性的黑皮衣,與雷軍合影。有人調侃“看着都出汗”,但黃仁勳並不在意。他需要這張合影出現在熱搜、微博、朋友圈裏,讓全世界知道:英偉達還在中國市場,也依然值得信賴。

隨後,他又穿上唐裝,用中文登台演講,“中國的創新活力讓我震撼”:熟悉的外交辭令,但外殼換了,語境變了。這不是對中國市場的“獻媚”,而是一次精準營銷:把自己打扮得更像一個“在華老朋友”,弱化外部對英偉達“技術壟斷者”的反感。
背後的動機,其實相當明確。
55億美元的H20庫存正壓得英偉達喘不過氣。按照業內測算,如果這些特供芯片在年內賣不出去,全年損失可能超過150億。而目前全球唯一能吃下這些貨的,就是中國市場。
所以,他演得那麼拼。
而且他清楚,這不是靠產品參數説服人的年代了。客户買的不只是算力,還要信任、姿態、合作空間。尤其是當中國芯片正在崛起,英偉達必須重新“討好”這個市場。

在這一點上,黃仁勳比任何人都清楚:越是靠近技術主導權的交界線,生意人的“情商”就越重要。
“生意不是打打殺殺,而是人情世故!”
別怕H20解禁
中國芯片已做好準備

當英偉達H20芯片宣佈“解禁”後,最先炸鍋的不是資本市場,而是中國科技圈的朋友圈。
有人慶祝“美國終於鬆口了”,有人擔憂“國產替代是否被按下暫停鍵”。但冷靜下來想一想,這真的會影響中國自研芯片的推進節奏嗎?
我的判斷是:不會,甚至還可能加速。
H20並不是一款性能強勁的旗艦產品,甚至稱得上是“閹割版”的存在。它的訓練性能僅為H100的15%,但內存容量卻做到了96GB,主要是為推理場景定製:換句話説,它是特意給中國市場做的“閹割版”的妥協型產品。
完全不是技術解禁,而是一種軟性控制。美方希望通過H20這樣的“糖衣炮彈”,讓中國的AI模型繼續跑在它們的算力和工具上,從而延緩國產替代的進程。就像美國商務部長説的,“讓中國開發者對美國技術上癮”。

但現實比他們想象得更復雜。
數據顯示,英偉達在中國的市場份額從巔峯時期的95%,已經跌至不到50%。華為的昇騰910B性能已達到H100的80%,並在價格上更具優勢;寒武紀2025年一季度營收暴漲42倍,開發者生態也在迅速擴張。政府也在推進“2025年國產芯片佔比40%”的硬性目標。
最關鍵的是,國產玩家並沒有因為H20解禁而減速。反而,很多AI公司開始採用“雙軌策略”:

短期用H20過渡,滿足現階段的業務需求;長期則同步推進昇騰、寒武紀等國產芯片的適配與遷移。H20成了“臨時替代”,換句話説:用他的芯片,練自己的兵。而國產芯片,是大家早已準備好的終點站。
這不是退讓,而是現實主義。正因為H20的“可控可限”,大廠才更有理由推動自己掌控命運的那一套。用你的芯片,不代表交出主動權。
別看國產芯片還在“追趕階段”,這兩年已經殺紅了眼。華為昇騰的910C單卡算力已經追到H100的八成,甚至直接堆出了384卡的“卡海戰術”,性能一度反超英偉達的旗艦服務器。市場也給了正反饋:據IDC數據,中國加速計算服務器出貨量去年暴漲近一倍,英偉達份額從九成掉到六成。
當封鎖成了常態,替代反而成了主旋律。
從這個角度看,黃仁勳這場“芯片歸來”的表演,更像是中國芯片市場的一次壓力測試。而結果也證明,國產替代的節奏沒有慢,反而因為這次“降規歸來”,獲得了更強的議價權。
真正的戰場
在鍵盤那一端

很多人以為,芯片競爭只是“誰跑得快、誰功耗低”的性能比拼。但英偉達真正的護城河,從來不是算力,而是生態:更準確地説,是寫代碼的那羣人。
黃仁勳其實早就不只是一位芯片商人,而是全球AI開發生態的“控場者”。英偉達最強的產品,不是H100、H20,而是那套綁住開發者的CUDA系統。
據統計,中國150萬AI開發者中,有超過70%在使用CUDA。他們的代碼、模型、工作流程,都與CUDA深度捆綁。這意味着,只要還在用英偉達的開發環境,即使芯片被替換,也很難徹底脱鈎。

這也是老黃此輪訪華真正的重點。他不只是來賣H20的,而是帶着一整套“生態打包方案”來的:降規芯片+CUDA授權+五年服務外包+開放部分源代碼+亦莊建合規實驗室。
這不僅僅是在賣硬件,而是在技術棧層面上“打地基”:賭的就是中國企業的“遷移惰性”。
只要你的代碼還跑在CUDA上,哪怕你換芯片、降性能、調整算法,最終都還是要回到這套系統裏。黃仁勳要的是未來,而不是現在的賬單。

這種打法,中國其實吃過虧。當年微軟用Win32 API和Office套件綁定了整整一代程序員,從校園到政府、從外企到國企,統一使用Windows生態。現在輪到鴻蒙想“系統自立”,才發現生態遷移難如登天:軟件適配慢、企業流程改不過來,開發者寧可繼續用“熟悉但過時”的系統,也不願轉向全新框架。這種“慣性困局”,今天CUDA正在如法炮製。
但他這次恐怕要失算。
華為早就意識到這一點。昇騰芯片正在推進CANN框架建設,並推出了一鍵遷移工具,可以直接將CUDA項目轉到國產系統上。國產開源模型DeepSeek、Kimi等的爆紅,也在快速培養新的開發語言生態。

更重要的是,更高層面也沒有掉以輕心。今年開始,針對英偉達在教育科研採購中的“生態鎖定”行為,已經有了明確的反壟斷調查動向。這意味着,生態滲透這一塊,也被視為核心戰略風險。
一句話,未來這場仗的勝負,不再是英偉達芯片跑得多快,而是誰能主導開發者的“鍵盤”節奏。這個答案,決定了英偉達市值的天花板,也決定了中國AI的技術獨立邊界。
寫在最後:
黃仁勳演得賣力
中國市場看得更清楚

老黃這次訪華,不只是一次普通的商業拓展,而是一場標準的“生意人困局”自救。更有可能像網友調侃的:是“帶着任務來的”。
穿皮衣、換唐裝、講中文、發紅包,他極盡所能地融入;放行H20、打包生態、提出合作實驗室,他全力以赴地兜售。但他知道,真正的危機不在於現在賣不掉芯片,而在於未來能不能繼續主導技術規則。
而中國市場的回應,也越來越成熟:既不排斥用英偉達的芯片,也不會忘記自己造船的方向。用得起H20,是短期手段;堅持推進自研,是長期戰略。真正的底氣,在於:你進來了,我們也已經做好了迎接和應對的準備。
國產替代不會因為一次“解禁”而退步,也不會因為一次唐裝演講而放棄對生態控制權的爭奪。英偉達能不能留下來,要看的是它是否能成為規則合作者,而不是生態主宰者。
55億的芯片,是黃仁勳此行的動因;但4萬億的市值,以及未來何去何從,才是他焦慮的核心。
而中國芯片產業的崛起,也許不需要太多口號和儀式感,只需要繼續把代碼寫下去,把實驗室建出來,把生態養成熟。
誰真正掌控了技術工具,誰才有資格寫未來的劇本。