為了做生意，老黃是真有節目_風聞

黃仁勳又來中國了，而且一次比一次“會來事”。

在北京35℃的高温裏，他堅持穿着標誌性的黑皮衣，與雷軍合影；幾天後又換上繡着龍紋的唐裝，在鏈博會上用中文致辭。他的每一次露面，都不像是普通的商務行程，更像是一次次為中國觀眾量身打造的“演出”。姿態擺得到位，情緒調動得精準。

但這些熱情的表演背後，其實藏着壓力。他是那個被稱為“AI時代最重要商人”的人，但這次來中國，揹着的是英偉達55億美元的庫存，還有在中國市場不斷下滑的份額。他不是來寒暄的，是來救場的。

你可以説他是在上演一場CEO的公關秀，也可以看出，這更像是中美芯片博弈下，一場新生態爭奪戰的前奏。下一個階段拼的，不再是誰的芯片更強，而是誰能把開發者穩穩留在自己的系統裏。這才是接下來真正要打的硬仗。

為了55億庫存

老黃拼盡全力“討好”中國市場

如果認真梳理一下黃仁勳過去半年在中國的行程，會發現他不是在開會，就是在開會的路上。他從來沒這麼頻繁地造訪某一個市場，而這次中國之行，幾乎把自己的人設都用上了。

年初在北京英偉達年會上，他發紅包、跳街舞，成了員工口中的“年會氣氛組”；四月禁售令生效後，他第一時間返華見副總理何立峯，宣稱“不會放棄中國”；七月再次訪華，説“我的母語是中文”，48小時內密集拜訪政府、客户和開發者社區，幾乎沒停過。

最具戲劇性的一幕，發生在北京最熱的那幾天。他穿着那件標誌性的黑皮衣，與雷軍合影。有人調侃“看着都出汗”，但黃仁勳並不在意。他需要這張合影出現在熱搜、微博、朋友圈裏，讓全世界知道：英偉達還在中國市場，也依然值得信賴。

隨後，他又穿上唐裝，用中文登台演講，“中國的創新活力讓我震撼”：熟悉的外交辭令，但外殼換了，語境變了。這不是對中國市場的“獻媚”，而是一次精準營銷：把自己打扮得更像一個“在華老朋友”，弱化外部對英偉達“技術壟斷者”的反感。

背後的動機，其實相當明確。

55億美元的H20庫存正壓得英偉達喘不過氣。按照業內測算，如果這些特供芯片在年內賣不出去，全年損失可能超過150億。而目前全球唯一能吃下這些貨的，就是中國市場。

所以，他演得那麼拼。

而且他清楚，這不是靠產品參數説服人的年代了。客户買的不只是算力，還要信任、姿態、合作空間。尤其是當中國芯片正在崛起，英偉達必須重新“討好”這個市場。

在這一點上，黃仁勳比任何人都清楚：越是靠近技術主導權的交界線，生意人的“情商”就越重要。

“生意不是打打殺殺，而是人情世故！”

別怕H20解禁

中國芯片已做好準備

當英偉達H20芯片宣佈“解禁”後，最先炸鍋的不是資本市場，而是中國科技圈的朋友圈。

有人慶祝“美國終於鬆口了”，有人擔憂“國產替代是否被按下暫停鍵”。但冷靜下來想一想，這真的會影響中國自研芯片的推進節奏嗎？

我的判斷是：不會，甚至還可能加速。

H20並不是一款性能強勁的旗艦產品，甚至稱得上是“閹割版”的存在。它的訓練性能僅為H100的15%，但內存容量卻做到了96GB，主要是為推理場景定製：換句話説，它是特意給中國市場做的“閹割版”的妥協型產品。

完全不是技術解禁，而是一種軟性控制。美方希望通過H20這樣的“糖衣炮彈”，讓中國的AI模型繼續跑在它們的算力和工具上，從而延緩國產替代的進程。就像美國商務部長説的，“讓中國開發者對美國技術上癮”。

但現實比他們想象得更復雜。

數據顯示，英偉達在中國的市場份額從巔峯時期的95%，已經跌至不到50%。華為的昇騰910B性能已達到H100的80%，並在價格上更具優勢；寒武紀2025年一季度營收暴漲42倍，開發者生態也在迅速擴張。政府也在推進“2025年國產芯片佔比40%”的硬性目標。

最關鍵的是，國產玩家並沒有因為H20解禁而減速。反而，很多AI公司開始採用“雙軌策略”：

短期用H20過渡，滿足現階段的業務需求；長期則同步推進昇騰、寒武紀等國產芯片的適配與遷移。H20成了“臨時替代”，換句話説：用他的芯片，練自己的兵。而國產芯片，是大家早已準備好的終點站。

這不是退讓，而是現實主義。正因為H20的“可控可限”，大廠才更有理由推動自己掌控命運的那一套。用你的芯片，不代表交出主動權。

別看國產芯片還在“追趕階段”，這兩年已經殺紅了眼。華為昇騰的910C單卡算力已經追到H100的八成，甚至直接堆出了384卡的“卡海戰術”，性能一度反超英偉達的旗艦服務器。市場也給了正反饋：據IDC數據，中國加速計算服務器出貨量去年暴漲近一倍，英偉達份額從九成掉到六成。

當封鎖成了常態，替代反而成了主旋律。

從這個角度看，黃仁勳這場“芯片歸來”的表演，更像是中國芯片市場的一次壓力測試。而結果也證明，國產替代的節奏沒有慢，反而因為這次“降規歸來”，獲得了更強的議價權。

真正的戰場

在鍵盤那一端

很多人以為，芯片競爭只是“誰跑得快、誰功耗低”的性能比拼。但英偉達真正的護城河，從來不是算力，而是生態：更準確地説，是寫代碼的那羣人。

黃仁勳其實早就不只是一位芯片商人，而是全球AI開發生態的“控場者”。英偉達最強的產品，不是H100、H20，而是那套綁住開發者的CUDA系統。

據統計，中國150萬AI開發者中，有超過70%在使用CUDA。他們的代碼、模型、工作流程，都與CUDA深度捆綁。這意味着，只要還在用英偉達的開發環境，即使芯片被替換，也很難徹底脱鈎。

這也是老黃此輪訪華真正的重點。他不只是來賣H20的，而是帶着一整套“生態打包方案”來的：降規芯片+CUDA授權+五年服務外包+開放部分源代碼+亦莊建合規實驗室。

這不僅僅是在賣硬件，而是在技術棧層面上“打地基”：賭的就是中國企業的“遷移惰性”。

只要你的代碼還跑在CUDA上，哪怕你換芯片、降性能、調整算法，最終都還是要回到這套系統裏。黃仁勳要的是未來，而不是現在的賬單。

這種打法，中國其實吃過虧。當年微軟用Win32 API和Office套件綁定了整整一代程序員，從校園到政府、從外企到國企，統一使用Windows生態。現在輪到鴻蒙想“系統自立”，才發現生態遷移難如登天：軟件適配慢、企業流程改不過來，開發者寧可繼續用“熟悉但過時”的系統，也不願轉向全新框架。這種“慣性困局”，今天CUDA正在如法炮製。

但他這次恐怕要失算。

華為早就意識到這一點。昇騰芯片正在推進CANN框架建設，並推出了一鍵遷移工具，可以直接將CUDA項目轉到國產系統上。國產開源模型DeepSeek、Kimi等的爆紅，也在快速培養新的開發語言生態。

更重要的是，更高層面也沒有掉以輕心。今年開始，針對英偉達在教育科研採購中的“生態鎖定”行為，已經有了明確的反壟斷調查動向。這意味着，生態滲透這一塊，也被視為核心戰略風險。

一句話，未來這場仗的勝負，不再是英偉達芯片跑得多快，而是誰能主導開發者的“鍵盤”節奏。這個答案，決定了英偉達市值的天花板，也決定了中國AI的技術獨立邊界。

寫在最後：

黃仁勳演得賣力

中國市場看得更清楚

老黃這次訪華，不只是一次普通的商業拓展，而是一場標準的“生意人困局”自救。更有可能像網友調侃的：是“帶着任務來的”。

穿皮衣、換唐裝、講中文、發紅包，他極盡所能地融入；放行H20、打包生態、提出合作實驗室，他全力以赴地兜售。但他知道，真正的危機不在於現在賣不掉芯片，而在於未來能不能繼續主導技術規則。

而中國市場的回應，也越來越成熟：既不排斥用英偉達的芯片，也不會忘記自己造船的方向。用得起H20，是短期手段；堅持推進自研，是長期戰略。真正的底氣，在於：你進來了，我們也已經做好了迎接和應對的準備。

國產替代不會因為一次“解禁”而退步，也不會因為一次唐裝演講而放棄對生態控制權的爭奪。英偉達能不能留下來，要看的是它是否能成為規則合作者，而不是生態主宰者。

55億的芯片，是黃仁勳此行的動因；但4萬億的市值，以及未來何去何從，才是他焦慮的核心。

而中國芯片產業的崛起，也許不需要太多口號和儀式感，只需要繼續把代碼寫下去，把實驗室建出來，把生態養成熟。

誰真正掌控了技術工具，誰才有資格寫未來的劇本。