民間投資信心不足的危害是什麼，是內卷、躺平_風聞

【本文來自《1.2萬億雅江水電站點燃A股，花旗：第一年就可助推GDP0.1個百分點》評論區，標題為小編添加】

• 厭惡虛偽和雙標
• 總投資約1.2萬億元，分攤到10年，每年只有1200億。比每年因為房地產投資下滑引發的鋼鐵水泥工程機械等房地產上游行業的需求下滑金額差遠了，杯水車薪，只能是稍微有點拉動而已。

觀網報道的題目已經講的清清楚楚了“1.2萬億雅江水電站點燃A股“，是不是能一直拉動A股很難講，但這個投資的邏輯非常清晰，就是提振信心。

最近看國內的經濟學家，企業家，學者，還有廣大網友都在爭論是投資拉動經濟，還是消費拉動經濟，其實投資也好，消費也好，全都是表面現像，背後真正需要拉動的是信心，如果投資能快速拉動信心，政府就會偏向投資，而消費能拉動信心，政府就會偏向消費。

現在已經沒有時間在爭論了，因為中國現在面臨的不是簡單的經濟不振，就業不振，企業破產潮，消費不足，這些都是表面現像，背後最深刻的是信心不足。

疫情後，代表信心的指標製造業指數，消費指數，房地產價格和指數一直都在低空飛行，2024年，全國固定資產投資增加3.2%，但民間投資降低0.1%，民間投資信心缺乏。

信心不足的危害是什麼，是內卷，躺平，之後就可能是“失去的三十年”，“中等收入陷阱”。

日本在泡沫經濟崩潰後，並未出現現在國內的這種現像，雖然房地產崩了，銀行不良資產擠壓，但整個社會的消費並未降低，民間投資並未降低。原因就是當時日本人沒有想到會“失去三十年”，認為和之前每次的經濟危機週期一樣，過幾年就會好起來。但現在日本沒救了，因為日本人失去信心了，是日本手裏沒錢了嗎，當然不是，日本光企業就有600萬億日元（約合30萬億人民幣）的企業內部存留金。但企業就是不用來投資設備，給員工漲工資，原因無他就是怕了，沒信心，不想擴大。

前一段觀網有一篇金刻羽和餘永定的投資和消費之爭的文章。其實如果看金刻羽近期的觀點，根本還是在於拉動信心，她的觀點其實是投資和消費比例失衡，加大對消費的支持，可以拉動信心。觀點是否正確另説，但其本質是拉動信心。餘永定的觀點同樣，雖然拉動經濟的動力的觀點與金不同，但同樣是需要拉動信心。

2008年的4萬億，產生了很多副作用，但我個人始終認為那是一次非常正確和及時的行動。快速恢復了國內的信心。

當然，現在的情況和那時相差很大，內部和外部的不利因素更多，但政府已經不能再等了，不管是投資還是消費，都必須迅速拉回信心，否則經濟一旦繼續不温不熱的低空飛行，後患無窮。