價格戰熄火後，外賣三巨頭如何打“留量戰”？_風聞

文/竇文雪

編輯/子夜

一場轟轟烈烈的外賣大戰，在7月份上演。

7月初，社交平台中就流傳着一些自稱是外賣小哥的博主發佈的視頻，他們聲稱，已經接到通知，所有騎手全體待命，因為史上最大力度的“外賣大戰”就要開打了。

在消費者們還紛紛在評論區留言詢問“如何領券”的時候，外賣平台的“瘋狂星期六”開始了。

圖源微博熱搜

**在過去的兩個週末，淘寶閃購、美團外賣兩家外賣平台都拿出了大力度的補貼政策。**用户每天點開平台APP就可以看到一連串的紅包到賬通知，還有平台放出多張咖啡茶飲0元通兑券、推出隨機抽取“免單卡”的機制，這些都很難不讓消費者心動。

不過，在狂歡中也有不同的聲音，很多消費者感受到的優惠力度並不明顯，幾乎每個“外賣大戰”推廣帖的下方都有用户在詢問“在哪裏找入口”。

部分參與其中的商家也頗有怨言，聲稱在平台大戰時發放的滿減紅包需要商家承擔部分金額，因此壓力很大。

最終，這場持續了兩週的大戰在市場監管總局約談了三家外賣平台之後，逐漸恢復了平靜。

如今，各家平台的訂單恢復正常值，像是平台們“花錢白忙一場”，實則大戰之後，如何留下用户、將吸引來的用户引導到哪，才是真正考驗平台運營能力的時候。

從三家平台“戰後”的動作，就能看出“瘋狂星期六”並不是一場單純的價格戰，京東在7月22日宣佈正式啓動“菜品合夥人”招募計劃，旗下七鮮小廚也正式開始營業；美團官宣了拼好飯萬家品牌計劃。

淘寶閃購和餓了麼則是背靠阿里的平台矩陣，繼續維持近期的線上電商與線下連通動作，此前，淘寶已經把盒馬增加到了一級頁面，還正在佈局近場品牌官方旗艦店，逐漸向能包含衣食住行的大消費APP轉變。

戰爭從單純的價格，蔓延到了供應鏈、非餐飲類戰場，這也意味着，三家的戰爭，激烈程度還會持續。

1、“衝單”始末：三家平台開啓了一場壓力賽

想追尋這場外賣大戰的起因，可能要從今年2月説起。

彼時，京東上線外賣業務，直接在京東APP首頁設置了一個“秒送”的一級入口，一邊用“零佣金”的政策吸引商家，另一邊又用喊出品質外賣的定位吸引用户。

很快，京東外賣成了外賣市場的一條“鯰魚”，其訂單量在一個多月的時間裏就突破了百萬。

從4月開始，另外兩個平台也先後加入了戰場。 美團在 4 月 15 日發佈了即時零售品牌“美團閃購”。 

此後一場有關騎手的“爭奪戰”也打響了。4月21日，京東啓動了超時訂單免單政策；4天后的25日，餓了麼優化了騎手權益，逐步取消超時扣款；美團也在5月1日接連給騎手發福利，例如推出2億元勞動補貼、騎手跑單即可獲得訂單激利、免除騎手使用外賣櫃的費用等等。

趕上4月的尾巴，阿里旗下的餓了麼和淘寶先後“行動”。餓了麼啓動了“超百億”補貼，淘寶在APP首頁開放了“閃購”一級入口，至此，淘寶閃購正式加入到“外賣熱戰”中。

而在7月的這場“價格戰”之前，三家外賣平台就已經被五部門約談，如今戰況再起，先行動的是淘寶閃購，且發力點已經從餐飲擴大到了即時零售。

7月2日，淘寶閃購啓動了為期12個月的500億元補貼計劃，平台中開始出現“滿25減20”“滿22減18”的券，且不限於餐飲，還可以購買日用百貨、新鮮果蔬、3C產品等。

到了7月12日，戰況升級。

美團APP會自動彈出外賣活動入口、頁面正下方設置了“膨免單”入口，點擊進入可領取膨脹優惠券、搜索“神槍手”和“特價團”甚至可以搶購低至0.01元的商品。

淘寶閃購是在頁面中間添加了“天天必得18.8元紅包”的橫幅，在右下角也可以抽免單機會。

左為美團膨免單界面，右為淘寶閃購首頁界面，圖源美團APP、淘寶APP

而京東秒送的參與度不高，頁面中就只有20元外賣百億補貼券。

也是美團和淘寶閃購的戰報發得更頻繁，美團在7月5日剛剛發佈即時零售訂單破1.2億單的戰報，隨後就又在7月12日實現訂單量突破1.5億；淘寶閃購也在7月12日實現了日活增長15%。

大戰如火如荼地進行，但市場中的聲音卻出現了兩極分化。

一邊是訂單量大漲的平台和“薅到羊毛”的消費者在狂歡，另一邊則是部分商家在吐槽利潤受到了擠壓、很多消費者沒有感受到明顯優惠力度，以及市場對於“內卷”亂象的擔憂。

根據經濟觀察報的報道，有商家透露，積極參與平台補貼活動後，會在美團外賣、淘寶閃購、京東秒送的即時需求標籤下，看到其零售品牌店居於顯著位置。

但如果承擔的補貼過多，無疑會對利潤造成影響。比如此前西貝的創始人賈國龍就曾透露，“‘超級星期六’我們沒跟（參加），因為外賣大戰給商家帶來的其實都是低價單。”

由於並不是全平台的商家都有參與，再加上很多優惠券的獲得需要額外點擊進入固定的界面，因此有消費者並沒領到券，也沒感覺到明顯的優惠。

而網傳的“0元購奶茶券”實則是僅限到店取，如果消費者選擇配送則還需要支付配送費用，有些店鋪還設置了起送金額，0元產品還要搭配其他產品一起購買才能配送，因此很多點了單的消費者沒到線下領取飲品，導致了浪費。

不過，這場大戰沒持續多久，7月18日，市場監管總局約談三家平台，要求外賣平台理性競爭。

儘管如此，平台間的明爭暗鬥似乎也沒有真的退潮，三家平台顯然都已經準備好進入下一個階段的競爭了。

2、價格戰之後拼什麼，才是關鍵

實際上，“價格內卷”並不是三家平台的本意。

就像美團核心本地商業CEO王莆中所説，“我們不想卷，我覺得這樣卷沒意義。”京東也明確對外表示，這次“0元購”等外賣補貼，京東完全沒有參與。

在京東趟入外賣這灘“渾水”之前，行業已經普遍認為餐飲外賣行業已經進入了成熟發展時期。國際證券報告顯示，2024年餐飲外賣規模約為1.5萬億元，預計2025年增速為10%，線上滲透率為26%。

想在一個增長空間並不高的市場裏靠價格戰吸引關注，顯然不能長久，這一點，每一家平台都知道。各家之所以還會發起如此大規模的降價，是因為新的戰場已經從餐飲轉變到更大的範圍——即時零售，每家平台也都有自己的短板要補。

京東近期動作頻繁了起來。最有代表性的動作就是其在7月22日宣佈啓動“菜品合夥人”計劃，推出“七鮮小廚”門店，做起了餐飲店生意。

“菜品合夥人”計劃，簡單來説就是招募各地的餐飲品牌或個體廚師，給“七鮮小廚”提供菜品配方並參與研發，競選成為菜品的合夥人，可直接獲得100萬元。

京東推出七鮮小廚，實則是一次供應鏈模式的創新，七鮮小廚就相當於一個美食倉，吸納了全國各地的餐飲配方後，由門店製作成成品，再通過京東的影響力與配送體系，分發到消費者手中。

在京東官宣這項計劃的當天，全國首家“七鮮小廚”就在北京正式營業了，後續，京東計劃投入10億元現金用來招募“菜品合夥人”，還計劃將在3年內，投入超百億元資金在全國範圍建設超10000個“七鮮小廚”。

七鮮小廚門店，圖源京東黑板報官方微信公眾號

與京東不同，已經在餐飲外賣領域佔據了一席之地的美團，在餐飲外賣上更多的探索是如何做好“質價比”，既給消費者提供更優惠的餐食，又能保證商户的利潤。

7月22日，美團官宣了拼好飯萬家品牌計劃，稱拼好飯將引入1萬家知名餐飲品牌。

這一舉動主要是為了打消消費者對於低價餐食質量不佳的顧慮，更多優質品牌加入會讓用户更信任拼好飯。

而拼好飯的模式是通過標準套餐、薄利多銷、集中配送的方式幫商家降本增效，因此每單的利潤都是確定的，反而不會對商家的利潤造成擠壓。

根據美團的披露，目前入駐拼好飯的餐飲品牌已經超過了5000個。為了吸引更多品牌商家入駐，拼好飯還會為參與“萬家品牌”計劃的商家提供流量傾斜、聯合定製服務和品牌扶持等。

圖源美團拼好飯官方微信公眾號

京東和美團都開始在具體業務上發力，或是想趁着補貼大戰的高關注下，為業務吸引更多用户，而最先發布500億補貼政策的餓了麼，其目的在於給淘寶閃購打配合，因此淘寶閃購實則還在謀增長的階段。

根據其此前發佈的戰報，淘寶閃購日訂單數從5月底的超4000萬，增長到6月底的超6000萬，並在7月達到超8000萬，日活躍用户超過2億。

另據淘寶閃購公佈的數據，平台新註冊商家超過24萬，大部分為中小商家；騎手數量整體同比增長78%，其中眾包騎手整體增長120%；活躍穩定的眾包騎手月均收入超12500元。

因此，價格戰背後，三家平台實則重點並不同，不過有一點是一致的，就是它們最終要追求的，不只是餐飲品類的訂單增長，而是搶到整個即時零售的蛋糕。

3、非餐飲類商品是新的戰場

不管是京東入局外賣、還是美團和阿里系官宣即時零售品牌，最終三家平台的推廣方法，都是讓高頻的餐飲類商品更實惠來吸引流量，帶動低頻的非餐飲類商品，強化非餐飲類商品的存在感。

而在過去幾家平台發佈的戰報中，這種方式已經被證明是有效的。

美團在7月5日公佈的即時零售單日訂單首次破億，其中有2000萬單來自非餐飲品類。

7月14日，淘寶閃購聯合餓了麼宣佈日訂單量再次破8000萬，其中非餐飲類商品訂單佔比超16%，超過1300萬的非餐品類訂單中，數碼配件、休閒零食、糧油米麪等訂單同比增超300%，3C數碼類訂單增長了一倍。

關於京東，雖然我們沒有查詢到其有關非餐飲類的戰報，但因為京東入局外賣行業的佈局，截至6月27日，其即時零售訂單量已經超過了每天2500萬單。

除了通過餐飲類商品引流，三家也在加速非餐飲類賽道的佈局。

其中，美團正在建立一個自營的“動物園”生態，先後推出了小象超市和歪馬送酒，後續還會推出新的生鮮超市平台快樂猴超市。

有消息稱，快樂猴超市的定位就是硬折扣模式，對標阿里旗下的盒馬NB，初步定下的開店目標是1000家店。也有消息人士透露，截至7月15日，快樂猴已經簽約了大約10家門店，首店預計8月29日在杭州拱墅區開業，預計在2025年年內會開出10家左右。

而阿里系和京東也分別在發力。

自去年10月開始，餓了麼就計劃在未來3年推出10萬家近場官方旗艦店，主打“品牌直營+快速履約”的模式，串聯線下門店，讓零售品牌可以在餓了麼開店統一運營。

阿里系平台矩陣也在近期加速了聯動，淘寶閃購和餓了麼的聯動是一方面，還有此前，淘寶將盒馬的入口放在了APP首頁，這一舉動也被視為是在用淘寶閃購以及淘寶本身的流量，為即時零售業務引流。

京東旗下的即時零售超市京東七鮮也在加速擴張。此前，京東集團就在第一季度財報中表示，京東七鮮今年將加速推動“1+N”模式在華北區域落地生根，計劃於年底前達成京津地區的全覆蓋。

時至今日，外賣平台已經突破了曾經只聚焦餐飲的侷限，很多電商渠道產品的運輸週期進一步被縮短，“萬物皆可外賣”已經逐漸成為現實。

因此，“瘋狂星期六”的背後，實則是三家平台在供應鏈與時效性上的進一步較量，這次即時零售的競爭，也將逐漸告別價格戰，轉向更多維度的比拼。