TCG卡牌的現代演進：輕量化、碎片化、收藏性丨Hitcard演講實錄_風聞

Hitcard創始人趙雲鵬分享了現代年輕人卡牌收藏市場的變遷、卡牌文化內涵與技術應用，以及TCG卡牌產品迭代邏輯。以下是演講整理。

Hitcard創始人趙雲鵬

用消費級的價格打造具有製造門檻的收藏品

在海外，大家會把盒子裏拆出來的那張最值得收藏的卡叫做Hitcard。所以我們品牌的名字也叫做Hitcard。這是我們的追求和堅守。

我們一直強調用科技工藝改變消費品。如何理解？印刷領域是一個相對比較傳統的行業。中國有很多印刷廠，掌握着世界最大的印刷產能。但在印刷品背後還有一些很深度的內容，比如如何把一個印刷做得更精緻。

在市場早期，我們發現市面上99%的卡牌都是小紙片，甚至和名片印刷差不多。我們從中反思：這是我們新一代年輕人能認可的品質嗎？於是我們就思考如何把這個印刷技術提高。

我們從幾個方面入手：

第一，我們把傳統的小紙片變成了至少厚度在1.2毫米左右的卡牌。它的組成是由兩張紙印刷對錶在一起的，所以這張卡牌的厚度、硬度和挺度以及兩邊所附加的工藝提升很多。

第二，我們把原本一些偏消費級看不到的工藝，比如多層立體光刻技術用到了卡牌上。以前這些技術主要用在防偽和高等級的信息傳遞上。我們在技術應用上花了很多功夫，最終定義了消費級收藏品——用消費級的價格打造了一個非常具有製造門檻的收藏品——平均每張卡單價6塊錢，我們希望消費者花6塊錢買到我們卡的時候心裏是舒服的。

目前我們儲備的工藝庫，可以實現單品類工藝100+，組合工藝600+，印刷行業的國家專利5項，領先其他卡牌公司，中國的印刷科技很少迭代，這是對年輕企業來説更是難得。

我們的用户結構是以18-35歲的女性消費者為主，我們的IP選擇也是圍繞18-35歲女性，主要集中在一二線城市。

我們的渠道主要是線上為主。抖音直播是所見即所得的場景，產品的好壞成為了銷售轉化的關鍵指標，從工藝到內容，都會立刻呈現出來。

我們的渠道主要是線上為主。線上用户的時間和消費能力只能覆蓋到一二線城市，如果未來有更多線下門店的話會進一步擊穿三四五線城市用户。

像卡牌這樣的非必需的消費品，整個消費需求是「從上到下」的：一二線城市裏某個卡牌“爆”了，變成人手一張的收藏品之後，三四五線城市才會有一些用户開始追風。

卡牌是一個離不開IP的生意

我們獲得了包括泡泡瑪特、潮玩族、閲文等投資。我們為什麼引入這樣的戰略投資者？因為他們手裏掌握着中國最好的IP，而卡牌是一個離不開IP的生意。

除了工藝之外，我們做卡牌的準則是，“用內容去鏈接情感”。

我們一直花時間研究，我們到底要給用户表達什麼？怎麼讓用户感知到用心程度？所以我們一直在看「情感穿透」，我們期望最終能實現：這張卡牌擺在你的桌子上，它的設計和選圖能透穿你與IP之間的情感連接。

西方市場在這方面做得很好。比如球星卡，你可以看到球員進球的瞬間，這張比賽可能剛好是你和父親一起觀賽的，甚至是你爺爺看到的那一幕的鏡頭，這張卡承載了很多情感厚度。

像這代年輕人在看影視劇的時候，大家看到某個畫面，就知道這是什麼時候、哪一集的劇情。「我和畫面是有情感共鳴的」，這件事對卡牌非常重要。

我們強調的一個卡牌要素是「用質量珍藏一生」。

現在的卡牌基本上是盲盒玩法，所以很多玩家手裏會持有大量卡牌。如果有一些卡牌的質量不達標，比如邊角磨損、正面凹坑、卡面彎曲、顏色裁切不準等，這種糟心體驗會複利疊加。一百張複利疊加，就會影響對品牌的認知。

我們的每一張卡出廠都會經過一道機器質檢和一道人工質檢，目前行業裏只有我們這麼堅持。同時，我們也搭建了售後體系，不管你在任何地方買到HITCARD卡牌，HITCARD一定會為你售後。

讓消費者感知到，品牌為IP帶來稀缺性

在IP矩陣上，我們的商業模式和卡遊還挺不一樣的。大家知道卡遊是靠3-4個大IP撐起了主要收入來源。

成年人的興趣愛好是很分散的，我們會提供儘可能多的提供大家喜歡的IP。每一彈IP會限量做固定數字，基本上這個IP做完之後不再加印。一年一個IP只出兩到三彈，讓消費者始終處於想購買但是不一定會買得到的狀態。讓消費者感知到，品牌會為IP帶來稀缺屬性，我喜歡這個IP就不能錯過購買機會。

因此，我們是靠200+個IP撐起了目前收入體量。這也對人力調配、生產的小單快反能力，對組織快速銷售產品週期把握，是有很高要求的。

除了卡牌之，我們也會圍繞IP做更多的衍生品，但是基本都是印刷品。比如像吧唧、立牌、色紙等。這類品類和卡牌相近，也是盲盒玩法，便於攜帶、便於收藏、低單價，能通過印刷工藝呈現它精美的狀態。

技術應用亦是競爭門檻

鎏晶工藝是我們自己的專利技術。我們把雙面的PET和光刻紙複合在了一起（把紙和塑料在沒有任何膠痕的情況下複合在了一起），使卡牌在視覺上高透、摸起來像玻璃一樣爽滑、不會被陽光照射氧化。這種工藝結構，跨越了化學、印刷、物理學等學科，研發這個工藝花費了一年多時間。

我們還研發了NFC技術，比如在NFC裏面裝一個Live2D的小遊戲。比如閲文旗下IP《詭秘之主》的合作，動漫故事與塔羅牌有所關聯，於是我們在卡牌裏面植入了“每日塔羅”。（卡牌裏的）這枚芯片是加密芯片，必須手機和卡牌碰在一起才能打開內容。

以及，光刻技術。我們與泡泡瑪特合作的LABUBU卡牌就是採用了這一技術。因為模具成本很高，所以這張卡牌天然就具備了一定的防偽能力。首先要用光刻機做一個玻璃膜，通過玻璃膜去反壓到電鍍鋁，通過電鍍鋁壓成紙，整個加工過程要30-40種工藝。

TCG輕量化：從桌面競技對戰，到休閒生活趣味

今天的TCG用户跟3年前的TCG用户不一樣。3年前那撥TCG用户大概是《遊戲王》《萬智牌》時代留下來的長尾用户。他們願意沉在牌店，有自己的文化圈層。

當《寶可夢PTCG（簡中）》進入中國的時候，激活了很多用户。但因為PTCG整個生命週期的衰弱，所以這些用户漸漸地遠離了牌店。今天大家去牌店裏面再看還是那一批人，很少有新的用户捲入進來。

整個TCG整個牌店的狀態是：老用户流失得很快，新用户進來得很慢。牌店生態萎縮。

去年中國的卡牌公司，大概發了十幾款的TCG，但新發TCG存活率低（去年國內發十幾款，僅2-3款有持續生命力）。

用户需求已經改變：他們不再願意花費大量精力組建龐大牌庫，而是追求輕鬆、隨時隨地拿出卡牌就能對戰的體驗。

因此，我們提出並實踐了“輕量化TCG”方案：降低牌庫構建複雜度（如預組即玩），匹配輕量化IP和場景。這種迴歸核心體驗的新形式，已獲得市場的積極反響。

我們做了《全職高手》的TCG。這是一個女性向為主的TCG。這個TCG在上海、北京、廣州、深圳、成都全國大概20個城市辦了TCG的比賽，大概參與用户有2-3萬人。現場熱度很高，一打上這個比賽大概要排隊1個半小時到2個小時。為什麼熱情高漲？

首先是輕鬆的聯賽機制。不用玩家跑全國各地去打積分賽，你只要在這個現場有每天的積分；贏得了比賽，就能拿到特殊獎品，這是對用户的激勵。

其次，基於IP屬性去建立玩法規則。《全職高手》這個IP本身就具備了一定的競技對戰屬性，它講的是一羣年輕人追逐電競夢，裏面有一個遊戲叫做“榮耀”，我們是深度還原了“榮耀”這個遊戲的遊戲規則和打法。我們基於此進一步做了減法，讓用户基本達到“零學習成本”，把整個遊戲的門檻拉平了。

再舉一個案例，5月發行的影視劇《淮水竹亭》TCG卡牌。這個影視劇裏面的角色特別多，大概20幾個一線明星，很多人現在都是男一女一的水平，產品卡池是很分散的，玩家可能會拿到所謂的“無用的廢卡”。如何利用廢卡？我們就做了一個小遊戲。大家上手的時間大約在遊戲規則1分半就能講完，遊戲5分鐘之內可以上手。很多影視劇觀眾對這個TCG特別上頭，希望代入這個角色去操作這個角色跟你對戰，形成了非常有意思的機制。

以上就是我們給出的答案：TCG一定要輕量化、一定要碎片化，TCG要裹夾着收藏卡的屬性。這也是我們接下來推出收藏卡一定會添加TCG的原因。