秒噠：以無代碼+AI降低開發門檻，讓人人皆可成為創造者_風聞

出品 | 子彈財經

作者 | 白華

編輯 | 閃電

美編 | 邢靜

審核 | 頌文

在AI Agent爆發的2025年，應用開發行業正站在“技術就緒與認知破局”的臨界點。低代碼工具、智能編程等技術已逐步成熟，但市場上繁多的產品仍未真正解決“普通人開發難”的核心痛點——多數工具要麼門檻居高不下，要麼侷限於簡單場景，難以平衡高質量、低成本和高靈活的“不可能三角”。

在此背景下，2025世界人工智能大會（WAIC）成為行業焦點。而秒噠作為WAIC上備受關注的AI Agent產品，核心願景直指“讓人人都能成為開發者”。它精準錨定To C與小B用户的輕量開發需求，從邀請函、調查問卷等H5製作，到官網搭建、辦公工具開發，再到教育、餐飲等場景的輕應用落地，全面覆蓋普通人有創意卻無技術的高潛場景。

此次登陸WAIC，秒噠不僅展示了“數據飛輪”驅動的人機共同成長機制，更傳遞出推動“全民開發”從概念走向常態的決心。在這場全球AI盛會上，它既是行業變革的見證者，更是“讓開發權下沉”的踐行者。

那麼，秒噠是如何通過生態佈局搶佔“全民開發”入口，為行業提供從工具創新到生態重構的完整答卷的？

1、從“寫代碼”到“造鏟子”

“現在的應用開發行業，就像智能機剛剛替代非智能機的那個階段——技術的火種已經點燃，但全民普及的燎原之勢還需等待認知的突破。”在談及行業現狀時，百度秒噠產品負責人朱廣翔的比喻勾勒出當下的行業特徵。

2025年，低代碼/無代碼工具、AI編程助手等技術已完成初步積累，底層能力趨於成熟，但“全民開發”的概念仍停留在少數先行者的實踐中，多數用户尚未形成“自己能做應用”的認知。

這種“技術就緒與認知滯後”的錯配，與幾年前大模型的發展軌跡高度相似。回溯2022年ChatGPT掀起浪潮前，大模型技術已在實驗室沉澱多年，但國內多數用户對其認知幾乎為零；直到後續一系列產品的普及，才完成了“全民AI教育”的過程。應用開發領域正復刻這一路徑：技術層面，無代碼交互、自然語言編程等能力已能支撐普通人開發應用；但用户層面，“開發=寫代碼=專業程序員”的固有認知仍未打破，行業需要一場類似“智能機替代功能機”的認知革命。

秒噠等產品的出現，正是這場革命的關鍵推手。

在2024年11月的百度世界大會上，秒噠首次發佈亮相，並率先提出“多智能體協同”概念。2025年，3月24日百度宣佈國內首個“對話式”應用開發平台秒噠正式上線。相較於Manus等產品仍處於邀測階段，秒噠全量上線首日以“無代碼”的特性，迅速吸引超2萬用户使用體驗，創建應用數量突破3萬個，截至目前一個季度秒噠的生成應用數已超過20萬個。

這一爆發式增長印證了市場對輕量化開發工具的迫切需求。“用户不是沒有開發需求，而是沒有被滿足的路徑。”百度秒噠產品負責人朱廣翔強調，當技術將門檻降至“會説話就能開發”的水平，隱藏在各行各業的創意便會噴湧而出——這正是行業從“變革過渡期”邁向“全民開發期”的核心標誌。

行業變革的深層影響，首先體現在開發者羣體的角色重構上。全球現有程序員約3000萬人，僅佔全球人口的0.375%，這意味着在傳統開發模式下，99.6%的人被擋在“創造應用”的大門外。而無代碼+自然語言交互模式的普及，正在徹底改寫“開發者”的定義——未來的開發者可能是教師、廚師、職場白領等任何有創意的人，他們無需關注代碼實現，只需聚焦“要解決什麼問題”。

這種變革對傳統開發者而言，並非“替代危機”，而是“價值升級”的契機。用“挖金子與造鏟子”的比喻來説：過去，普通開發者拿着“木鏟子”在已知金礦裏挖金子，比拼的是體力與熟練度；現在，秒噠等工具提供了“鐵鏟子”，讓更多人能參與挖金子，傳統開發者的價值便從“挖金子”轉向“造更好的鏟子”或“尋找新金礦”。具體表現為兩種升級路徑：

一是向上走，聚焦高價值創造。從簡單功能開發轉向複雜業務邏輯設計、算法優化、科研級應用創新等領域。例如，當普通用户能通過秒噠生成基礎辦公工具時，專業開發者可專注於構建支撐這些工具運行的核心算法，或開發適配特定行業的深度解決方案。

二是向下走，深耕基礎設施建設。參與秒噠類平台、大模型平台、算力設施等底層能力的搭建。正如朱廣翔所言：“秒噠本身就是一種基礎設施，類似未來的操作系統，需要專業開發者去優化其性能、擴展其能力，讓‘鏟子’更鋒利、更易用。”

這種雙向升級的趨勢，正在推動行業人才結構向“高價值創造”遷移。未來，“懂業務+會創意”的複合型人才將比單純的“代碼編寫者”更具競爭力，而高級開發者的需求不僅不會減少，反而會因基礎設施建設的深化而增加。

在企業組織架構層面，輕量化開發工具的普及正在引發更深刻的變革——傳統IT部門的角色正從“開發主導者”蜕變為“需求支撐者”，業務部門的話語權顯著提升。

朱廣翔分享了一個百度內部的實踐，印證了這一趨勢：“某團隊為解決新用户拉新管理問題，未依賴IT部門，而是通過秒噠自主開發了一套運營管理平台，實現了推廣員二維碼分發、用户數據追蹤、KPI統計等功能，支撐了大規模用户拉新活動。類似的，請假調休管理、部門數據統計等個性化需求，都通過秒噠由業務部門自主落地。”

在AI Agent技術全面爆發的2025年，應用開發領域正陷入一場“概念狂歡”。市場上每天都有新的技術名詞湧現，各類開發工具加速迭代，產品功能層出不窮，形成了“亂花漸欲迷人眼”的行業圖景。然而，在這場技術盛宴背後，一個核心痛點始終懸而未決——多數產品要麼深陷技術複雜性的泥潭，要麼侷限於專業化場景，始終未能真正實現“讓普通人輕鬆開發”的本質目標。

而秒噠作為精準鎖定“To C+小 B”用户的輕量開發需求，填補了市場空白，滿足了這個需求。

2、無代碼+自然語言交互，破局“不可能三角”

不同於傳統低代碼工具聚焦企業級複雜場景，或模板化工具侷限於單一功能，秒噠覆蓋了普通人在工作與生活中的高潛長尾開發場景：從邀請函、調查問卷等H5開發，到官網、電商站點搭建，再到辦公小工具、教育/餐飲輕應用落地，瞄準“普通人有創意但無技術”的核心需求。

“用户不是需要複雜的開發工具，而是需要能解決自己問題的簡單方法。”朱廣翔強調，秒噠的核心目標不是培養專業開發者，而是讓每個人都能成為“創意落地者”。

而支撐秒噠“簡單易用”的核心技術，是基於多智能體協同系統。這一系統復刻了人類開發流程中的專業化分工，將“策劃、開發、設計”等角色轉化為智能體，通過精準協作完成開發任務。

在分工邏輯上，秒噠的智能體體系對標人類開發團隊的最優配置：策劃智能體負責需求解析與功能規劃，類似產品經理（PM）；開發智能體專注於功能實現與邏輯構建，類似程序員與架構師；設計智能體聚焦界面美化與交互優化，類似UI/UX設計師。這種分工並非簡單的角色映射，而是通過算法對開發任務進行拆解，確保每個智能體專注於最擅長的環節。

智能體之間的即時協同是技術難點，秒噠通過兩大協議實現突破：一是A2A協議（Agent-to-Agent），解決智能體間的通信問題，類似“發郵件”的機制，確保信息高效傳遞；二是MCP協議（Model Control Protocol），統一工具調用規範，讓不同智能體調用百度智能雲或第三方工具時“用法一致”，無需重複學習。

以開發一款“社區活動報名工具”為例：策劃智能體先解析用户需求，明確“報名表單、數據統計、通知提醒”等核心功能；開發智能體基於需求生成數據存儲邏輯、表單交互代碼；設計智能體優化頁面佈局與按鈕樣式；最後通過中樞調度引擎整合各環節成果，生成完整應用。整個過程無需用户干預，智能體間的協同誤差率控制在0.5%以下。

傳統應用開發長期面臨“高質量、低成本、高靈活”的不可能三角：傳統代碼開發能實現高質量與高靈活，但成本極高；模板化低代碼工具成本低，但靈活性不足；早期對話式開發工具靈活且低成本，卻難以保證應用質量。秒噠通過“無代碼+自然語言交互”模式，實現了三者的平衡。

在高質量層面，依託百度文心大模型的語義解析與邏輯映射能力，秒噠生成的應用在功能完整性、穩定性上已接近專業開發者水平。百度內部測試顯示，某團隊用秒噠開發的拉新管理工具，其數據統計準確率與響應速度，優於傳統方式開發的同類工具。

在低成本層面，秒噠將開發週期從傳統的“天級”壓縮至“分鐘級”，人力成本降低90%以上。用户無需招聘程序員，通過自然語言描述需求即可生成應用，後續修改也只需對話調整，大幅降低了創意落地的門檻。

在高靈活層面，秒噠支持“對話修改+拖拉拽調整”雙重模式：用户既可以説“增加一個手機號驗證字段”，讓智能體重構表單；也能直接拖動按鈕位置、修改顏色樣式，實現“所見即所得”的個性化。這種靈活性遠超模板化工具，可滿足不同場景的定製需求。

“不可能三角的破解，本質是將‘人適應技術’轉變為‘技術適應人’。”朱廣翔解釋道，秒噠的底層邏輯不是讓用户學習開發知識，而是讓AI理解用户需求，將技術複雜性隱藏在工具背後，這正是其與傳統開發工具的核心差異。

3、數據飛輪驅動生態閉環：秒噠搶佔“全民開發”入口的未來佈局

秒噠的核心願景是“讓人人都能成為開發者”，這也標誌着其未來不僅是隻做一個工具、一個平台，對生態有着更為廣大的規劃與設想。

秒噠的生態佈局遵循“用户共創-價值流通-生態繁榮”的遞進邏輯，計劃通過三步實現生態閉環：

第一步，強化現有“應用廣場”功能。目前用户可在廣場分享自制應用，其他用户可直接複用並二次開發。例如，某用户開發的“企業調休管理工具”被多個團隊借鑑，通過簡單修改規則適配不同場景，形成“創意接力”效應。

第二步，升級為“開發者社區”。即將上線的社區功能將聚焦技巧交流、需求共創：用户可分享開發經驗，如“如何用對話快速生成數據看板”；也可提出功能需求，如“希望增加微信支付集成”，官方與其他用户可協同響應。社區還將引入“創意排行榜”，激勵優質應用創作。

第三步，拓展至“應用交易市場”。未來用户可在平台發佈開發需求，如“定製一款花店會員管理工具”，其他用户或開發者接取需求後用秒噠完成開發並交付，平台通過擔保交易與分成實現價值流通。這一模式借鑑了“豬八戒網”的需求對接邏輯，但依託秒噠的開發能力降低了交付門檻。

更關鍵的是，秒噠正積極對接百度搜索的AI應用分發能力。未來用户在秒噠開發的應用，可通過百度搜索被精準檢索，實現“創作即分發”；開發者也能通過百度的商業流量工具進行推廣，打通“創作-分發-變現”全鏈路。這種與百度生態的深度綁定，成為秒噠生態的獨特優勢。

在商業化路徑上，秒噠採取“先培育後變現”的策略，當前以免費模式加速用户認知普及，未來分階段落地商業化：開發階段，按大模型調用量計費。應用越複雜，用户的指令越多，消耗的大模型算力資源越多，收費相應提高。但即便如此，成本仍遠低於傳統開發——據測算，用秒噠開發一款中等複雜度的辦公工具，成本僅為招聘程序員開發的1/20。

託管階段，按雲資源使用量收費。應用上線後需佔用存儲、服務器、短信等百度雲資源，收費標準與傳統雲服務一致，但用户無需單獨採購，通過秒噠即可一站式開通。例如，某社區應用每月存儲10GB數據、發送1000條通知，月均費用僅幾十元。

針對不同用户羣體，秒噠設計了差異化方案：To C用户採用“會員制”，付費後可享受託管應用數量上限提升、高級模板使用權等權益，無需理解技術細節；小B用户（如個體户、小團隊）採用“輕量套餐”，按應用數量與基礎資源打包收費；中大型企業則提供“定製化方案”，按精細化資源用量計費，並開放源碼導出權限，支持IT部門二次開發。

未來面對AI Agent發展的共性挑戰——上下文管理、性能優化、模型競爭，秒噠通過技術創新與數據飛輪構建護城河。

在上下文管理上，秒噠設計了“智能記憶單元”，通過代碼分片、函數關聯等算法，解決長文本處理難題。例如，用户修改某應用的支付邏輯時，系統會自動關聯歷史代碼中的訂單生成、數據統計模塊，確保修改不影響其他功能，這一技術被稱為“Context Linking”，處理準確率達98%以上。

在性能優化上，依託百度智能雲的算力調度能力，秒噠實現多智能體協同效率的動態提升。當同時有上萬用户開發應用時，系統會自動分配算力資源，將單個應用的生成時間穩定在3分鐘以內，峯值併發支持10萬級用户同時操作。

更深層的護城河是“數據飛輪”機制——用户的每一次操作、每一個需求反饋，都會成為模型的訓練數據，推動系統持續進化。例如，當多個用户都要求“應用增加登錄模塊”時，模型會自動學習“多用户應用需默認包含登錄功能”，後續無需用户提醒即可主動生成。這種“人機共同成長”的模式，讓秒噠的能力隨用户規模擴大而增強。

“技術可以模仿，但數據資產無法複製。”朱廣翔指出，秒噠沉澱的不僅是代碼，更是應用背後的業務邏輯與場景理解——這些創意與需求數據形成的“內容壁壘”，比單純的技術優勢更難被超越。

站在2025年的時間節點回望，應用開發行業的變革已清晰可見：從機器語言到彙編語言，從高級語言到低代碼，再到如今的無代碼+自然語言，每一次技術躍遷都在降低開發門檻、擴大創造者羣體。秒噠的出現，正是這一歷史進程的必然結果——它不是簡單的工具創新，而是將“開發權”下沉到普通人手中的革命性嘗試。

未來3-5年，隨着技術的持續迭代與用户認知的深化，“全民開發”將從概念走向常態：教師用秒噠開發個性化教學工具，農民用它搭建農產品溯源系統，退休老人用它製作社區活動小程序……當每個人都能將創意轉化為應用，社會的創新活力將被徹底激活。

在這場變革中，秒噠的角色不僅是工具提供者，更是生態構建者。正如朱廣翔所言：“我們的目標不是讓每個人都成為程序員，而是讓每個人都能成為自己創意的實現者——這才是AI時代應用開發的終極意義。”