曾與馬雲談養生，贊蘋果簡單純粹：釋永信“以佛心”修商道_風聞

7月27日，少林寺官方發佈一則簡短通報：“少林寺住持釋永信涉嫌刑事犯罪，挪用侵佔項目資金寺院資產；嚴重違反佛教戒律，長期與多名女性保持不正當關係並育有私生子。目前正在接受多部門聯合調查。有關情況將及時向社會公佈。”

釋永信這位執掌少林寺多年、將少林文化推向世界舞台的人物，再次成為輿論焦點。

釋永信不僅在佛學、武術等領域有着深遠影響，還與科技圈諸多大佬有着密切交流。

曾與馬雲共進早餐

評價蘋果：簡單純粹

2008年，釋永信與馬雲曾共進早餐，兩人在閒聊中，馬雲本以為自己凌晨4點半到5點的起牀時間已足夠早，但釋永信卻告訴他：“我每天四點多起牀，這是少林寺千年來的生活規律，起牀誦經後，六點半吃早餐。”馬雲笑着回應稱，“我起不了。”

這次交流後不久，釋永信便開設了淘寶店“少林歡喜地”，從佛珠、禪修墊起步，逐步將禪茶、功夫鞋、文創等推向線上。

他用年輕人接受的方式讓少林文化“破圈”，而馬雲的商業思維，或許也為他打開了傳統之外的新視角，使其在文化產業商業化運營方面有了更多思考與實踐。

2014年，釋永信帶領少林文化代表團訪問美國時，與蘋果CEO蒂姆・庫克會面。釋永信評價蘋果公司“滿眼是簡單和純粹，猶如禪境”，而庫克對少林文化中“專注”“寧靜”的理念也頗為認同。兩人交流的核心，並非商業或技術，而是“文化表達”的共通性：蘋果用科技追求極簡體驗，少林用禪與武傳遞內心力量。

釋永信向庫克介紹了少林文化的傳承方式，庫克則分享了蘋果對“用户體驗”的堅持。這場會面雖未產生具體合作，卻展現了不同領域頂尖代表對“本質”的追求，科技與禪意，在“純粹”的維度上達成了默契。

釋永信在訪美期間還參觀了谷歌公司，並與谷歌高管進行了深入交流。他親身體驗了谷歌智能眼鏡等前沿科技產品，對其創新性和便捷性表現出濃厚興趣。

此外，釋永信還與谷歌方面探討了互聯網文化與少林文化的融合可能性。他認為互聯網文化具有民主、開放、包容、共享的特點，這與少林文化中的一些理念不謀而合。

通過此次交流，釋永信進一步認識到科技在文化傳播中的巨大潛力，也為少林寺未來在數字化領域的探索奠定了基礎。

在回國後的一次採訪中，釋永信還專門提到了谷歌之行給他帶來的啓發，表示少林寺應積極擁抱科技，利用互聯網平台讓更多人瞭解和感受少林文化。

釋永信商業版圖橫跨文化餐飲等多領域

年收入以億計

釋永信的商業版圖橫跨文化、餐飲、地產等多個領域，年收入以億計。少林寺不僅是佛教聖地，更是一個文化IP，其商業影響力不容小覷。

在文化IP運營方面，1982年電影《少林寺》的熱映為少林文化打開了全球知名度。此後，少林寺組建的武僧團在海外巡演表現亮眼，每年在全球巡演超200場，單場收入從初期的10萬美元升至近年的50萬美元。此外，少林寺還積極拓展商標與版權業務，在全球50餘國註冊“少林”相關商標超700個，通過維權保護品牌價值（如起訴森馬侵權）。

新媒體矩陣建設方面，少林寺抖音千萬粉絲、直播帶貨、綜藝合作（如深圳衞視《功夫之星》），讓少林文化在新媒體時代煥發出新活力。實體產業矩陣同樣龐大。少林藥局以黑膏、靈芝茶等產品年銷8000萬；淘寶店“少林歡喜地”文創年入6000萬。旅遊經濟方面，少林寺年遊客420萬人次，門票收入3.5億，禪修課程1.2億。消費品板塊也在不斷拓展，從食品到珠寶，少林寺品牌覆蓋廣泛。

在資本與地產領域，少林寺表現活躍。2022年，少林寺關聯公司以4.52億競得鄭州商業用地，計劃建設“少林文化交流中心”，引發輿論譁然。海外擴張方面，少林寺在澳洲規劃1.8萬畝度假村（含高爾夫球場），並設有全球60+文化中心，會員制收費年入1000萬英鎊，分寺+商業綜合體如德國禪修中心、紐約禪茶店等也在運營中。

爭議必然隨之而來

有人質疑他將少林寺變成了“賺錢機器”，高價香、景區商鋪租金貴等行為讓少林寺背離了“清貧”初衷。還有人吐槽武僧團巡演像“商業馬戲團”，少林文化被“賣賤”了。個人生活方面，釋永信也屢遭質疑，戴名錶、坐豪車、價值16萬的袈裟等與“清貧僧人”形象不符。

如今，釋永信正接受多部門聯合調查，其命運尚未可知。若他真被定罪，少林寺的商業帝國恐將“內力大損”。少林無形資產管理公司的16家投資公司失去“掌門”，決策可能陷入混亂；品牌形象也會因“大師翻車”受損。釋永信不僅是方丈，更是少林IP的“活招牌”，少了他將對少林寺的文化傳播和商業運營造成巨大沖擊。

釋永信用二十餘年時間將少林寺從古剎打造成全球文化IP，商業帝國橫跨多個領域。此次調查通報更讓他的傳奇人生蒙上陰影。調查結果尚未揭曉，少林寺的未來是繼續“降龍十八掌”式擴張，還是迴歸“晨鐘暮鼓”的清淨，仍是未知數。

或許，只有嵩山的風和釋永信的禪心，才能給出答案。