江浙滬最“野”景區，跟迪士尼搶遊客_風聞

文/ 金錯刀頻道

今年最震碎三觀的事，莫過於少林寺方丈“塌房”事件。

最近，“網紅方丈”釋永信被帶走調查，私生子、百億身家隨便一個關鍵詞拎出來，都足以打碎了大家對少林寺的“信仰濾鏡”。

名寺方丈跌落神壇的同時，江蘇南通森林野生動物園卻被網友封為“最靈驗的許願池”。前段時間，南通森林野生動物園（以下簡稱“南通動物園”）接到一通求助電話，有遊客稱女兒重病希望園方能退還年卡。動物園核實後不僅全額退款、保留年卡權益，還捐贈了5萬元現金。

他們有個動作更是直接震驚全網：掏空景區許願池，把硬幣連夜清洗乾淨後，湊了12083元捐給女孩。

事件被媒體曝光後，連官方媒體都親自下場點贊，網友直呼，“寺廟沒做到的事，動物園卻做到了”。

動物園一夜爆火，園內的許願池也成了“網紅打卡地”。這週末蘇超停賽，但仍有很多球迷特意來動物園打卡，有人從河北趕來專門投幣，還有家長帶着孩子來上“愛心課”。

更意外的是，南通在蘇超賽場上排名第一也沒搶到“南哥”寶座，卻因為這個江浙滬最“良心”景區，獲得了球迷和網友雙重蓋章認證。

一個動物園反向帶貨一座城市，上一個有此待遇的還是南京紅山動物園。

江浙滬旅遊窪地，被“動物迷”父女救了

蘇超期間，最“憋屈”的城市非南通莫屬。

幾場比賽打下來，成績吊車尾但掏出家底玩梗的常州火了；從一開始就力爭“南哥”寶座，還把鹽水鴨賣到斷貨的南京火了；六連勝的球場冠軍南通，在賽場外卻持續低調。

搜索蘇超最火城市的問題，AI給出了五個答案南通卻榜上無名。

從各個維度看南通都不是“無名之輩”：

論地理位置其與上海、蘇州隔江相望，被譽為“江海明珠”；

論經濟實力，南通地區生產總值超1.14萬億元，在江蘇排第四；

論江湖地位，南通是教育之鄉、建築之鄉。

然而，江浙滬文旅市場高手如雲，南通長期處於尷尬的“燈下黑”境地，旅遊業反而成了最大短板。

幾年前，網上曾流傳一張“江浙滬旅遊等級榜單”，南京、蘇州、揚州和杭州為S級，其他城市分為ABC級，南通卻是唯一的D級。

這張榜單雖是民間野榜，但在社交媒體上南通確實總被調侃為“文旅荒漠”。就連當地人都自嘲：要知道我們的夜市上賣的都是試卷。

對此有網友調侃道，“文旅局既然不行，那就換教育局上。”

實際上，南通是江浙滬旅遊窪地的窘境早已發生改變，契機就是南通動物園的成立。

2015年南通招引旅遊項目，在建築行業打拼多年的任國付和任薇薇父女聽到消息後，果斷回老家參加招標。

在富商雲集的江蘇任國付並不是最有錢的，但他是個動物迷，一直以來的夢想就是開個動物園。他的女兒任薇薇也有個動物園夢，自己養過很多小貓小狗。

江蘇是中國最歡迎動物園的省份，企查查數據顯示，目前我國共有2958家動物園相關企業，江蘇省以289家企業位居第一，山東、廣東分列二三名。從南通文旅的角度看，引進一家動物園是彌補短板最快的方式。

雙方一拍即合，2015年南通森林野生動物園正式成立。營銷專業出身的任薇薇深知，想和其他野生動物園搶資源，必須有拿得出手的賣點。

於是，南通動物園一早就給自己找到了PK對象：廣州長隆野生動物園和上海野生動物園。

如今互聯網企業常用的跑分PK，任薇薇十年前就用得爐火純青：

和長隆動物園相比，南通動物園更大。3000畝地的面積相當於279個標準足球場，開業之初就立穩了“華東地區最大野生動物園”的人設；和上海野生動物園相比，南通動物園動物更多。300多個品種、近2萬頭野生動物，主打一個量大管飽。

南通動物園從2018年正式對外開放以來，不僅一年能吸引上百萬遊客，還把南通從江浙滬旅遊窪地裏撈出來了。

有本地人蓋章認證：“南通要是沒這個動物園，D級都排不上！” 

南通版肯尼亞，為何敢和上海搶飯吃？

成為網紅之前，南通動物園最大的標籤是貴。

與很多公立動物園相比，南通動物園的價格並不便宜，比如紅山動物園門票只需要40元，但南通動物園卻需要一百多，要是開車進園可能需要180元。

這使得大家對南通動物園一直有個最大誤解：非公益性的動物園，是一門賺錢的好生意。

其實就算南通動物園比公立動物園門票價格高，但並非暴利生意。

南通動物園成立至今，已經投入了32億，但其淨利潤低到嚇人。據南通動物園的公開數據，2023年其淨利潤為94萬元，利潤率僅為5.3%。

有業內人士表示，大多數民營動物園，5年甚至10年內根本無法回本，虧損是這個行業的常態。

從這個角度看，南通動物園正式營業不到10年，不僅沒有虧損還能賺到錢還越開越大，關鍵在於其用了兩招，讓原本不起眼動物園越來越有網紅範兒。

 1.打破動物園無聊魔咒，極致沉浸讓遊客上癮

很多人印象中，去動物園是孩子的專屬，很多大人帶孩子去動物園，也多以科普和遛娃為目的，這也使得動物園成了一次性買賣，去過看過便不會再去第二次。

為了打破這種魔咒，南通動物園的解法是，讓園區遊玩過程極致沉浸。

普通動物園是把動物關在籠子裏，讓遊客輪流觀賞。南通動物園是讓人進入動物世界，在保證安全的前提下，儘可能的沉浸式遊覽。

南通動物園有全國最長的車行道，將近9公里的路上，不僅可以360度全景觀賞駱駝、斑馬和長頸鹿，還能和動物們互動。

南通動物園的鳥語天堂展區，是一個近2公頃的巨大鳥籠，在裏面有全國唯一的船行道，遊客可以坐船深入，直接把課本中鳥的天堂搬進現實。

南通動物園還有國內首家動物主題樹屋，別人還在排隊看動物，住酒店就相當於超級VIP，網紅小熊貓能直接上門服務；早上起來能在露台上邊喝咖啡邊喂長頸鹿。

和迪士尼樂園的主題酒店一樣，儘管這些動物主題樹屋價格不菲仍常年滿房，復購率達45%。

2.性價比最高的動物園，1天從非洲玩到南極

南通動物園能成為南通文旅界的扛把子，不只是讓遊客看個動物那麼簡單。

南通動物園這些年能越開越火靠得並不是單打獨鬥，而是打“團戰”。

如今的南通動物園相當於一個非洲動物園+水上樂園+冰雪大世界+南通不夜城。

從去年國慶開始，動物園延長開園時間至晚上9點，推出了一系列夜遊活動。

白天在非洲肯尼亞草原上和各種熱帶動物互動完，晚上還能看燈光秀，觀賞動物夜間行動，這都是其他動物園看不到的。

不僅如此，在動物園不遠處還開了家森迪冰雪樂園，不僅有東北冰雪世界同款項目，還能看到南極企鵝。

有網紅博主體驗後分享，想玩透南通動物園三天兩夜都不夠。一個南通野生動物園能從非洲玩到南極，一個頂仨可謂性價比拉滿。

中國動物園出圈，跑出了一條野路子

和其它形式的樂園相比，動物園想出圈並不容易。

廣州動物園曾披露了一筆預算，他們1年預算支出約1億元，其中給動物買飼料花費900萬元。

作為商業化運作的野生動物園，規模通常比城市動物園更大，成本也高出更多。

像南通動物園，一隻東北虎每天要吃20~30斤的肉，人工費用成本也很高，景區有200多名員工，每年單人工費用的開支就在1000萬元左右，僅靠門票收入難逃虧損的怪圈。

那些名利雙收的動物園，都趟出了一條野路子：卷情緒體驗。

比如南通動物園戳中了遊客“一站式遊玩”的情緒爽點。

無論是延長到13個小時的遊覽時間、從熱帶雨林到冰雪世界的跨度，還是開在景區裏的樹屋酒店，都能把一日遊變成南通深度遊。

畢竟只需要幾百塊錢，就能享受動物園、遊樂場和度假村，吸引力不比迪士尼樂園小。

傳統動物園靠門票苦撐時，南通動物園通過互動、住宿、夜遊的生態玩法，把“產業×文旅”玩成“流量×留量”的乘法公式，打破了門票經濟的桎梏。

就像《2025城市青年旅行消費報告》寫的那樣，“療愈經濟”正在重塑文旅市場。

對於年輕一代消費者來説，情緒價值正成為影響他們決策的重要因素，他們願意為新鮮事物所帶來的情緒價值和愉悦情感買單，這也將是新的消費熱點。

這種情緒體驗打法，在其他城市動物園也有不同的打開方式。

比如成都大熊貓繁育研究基地會把熊貓的日常，變成短視頻發到網上，很多大熊貓都成了網紅，隨便一條日常生活視頻，都能被上百萬人圍觀。

紅山森林動物園則是抓住了IP文創的情緒價值。只要是園中被關注的動物，都開發出相應的文創，讓年輕人“40元進去，400元出來”，南京人自此也有了自己的迪士尼。

吉林長春動植物公園另闢蹊徑，動物吸引力不夠就讓工作人員扮成動物，NPC“雪餅猴”爆火後直接把景區“野人NPC”帶成熱門崗。

這種情緒體驗的威力大到，連中山華佗山公園北側的奇趣動物園都能成為網紅景點，要知道這個動物園只有300平和十幾種小動物。

但這家動物園的負責人潘新葵卻用一些“魔性”“抽象”的標語，把情緒價值拉滿。

潘新葵自己在接受採訪時表示，很多人來不為看動物，就是交個10元錢來去去班味兒。

從中國動物園轉型的野路子能看出，如今城市文旅競爭的核心，早已從“景觀稀缺”轉向“情感稀缺”。

紅山動物園用“杜杜”拯救虧損，南通動物園用“許願池硬幣”完成破圈，證明文旅行業的終極競爭力不在旅遊資源，而在能否將“產品思維”進化為“用户思維”。

這種情感體驗的滲透，也使得動物園從“一次性消費場景”，逐漸變成一座城市的IP。最近有南通旅行社發現，不少南通旅遊的遊客會主動問：“能不能去那個有許願池的動物園”。

挖掘城市文旅金礦，特色IP就是最大的寶藏。

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