三個月被告四次,傳音紅温了,這次是華為_風聞
源媒汇-助力中国好公司!36分钟前
文源:源Byte
作者:柯基的柯
“法律,有時只是另一種形式的武器。”
這句話,在2025年的夏天,又敲打了一遍傳音。
8月4日,歐洲統一專利法院(UPC)傳來消息,華為已於6月20日在慕尼黑分庭對傳音提起訴訟。一把名為EP2725797的專利利劍,直指傳音的核心業務。這件名為“偏移解碼裝置、偏移編碼裝置、圖像濾波裝置”的專利,發明人是清一色的日本研發人員,但原始申請人,是華為。
兩家中國公司在海外對薄公堂的局面,近年來其實並不罕見,只不過一位是以硬核研發投入著稱的華為,一家是從非洲這種新興市場起家的傳音,輿論似乎從一開始就不看好傳音。
畢竟,傳音在最近幾年內接連遭遇法律糾紛,甚至在最近三個月內遭遇法律訴訟“四連殺”,似乎只要一踏出非洲這塊土地,各類法律糾紛如同夢魘一般襲來。
01
非洲的舒適區
傳音一旦走出非洲,各類麻煩就接踵而至。
就在華為起訴前三天,HEVC專利池的另外兩名成員——日本NEC和美國Sun Patent Trust,已經先後在UPC德國分庭對傳音發難。
6月16日,NEC起訴傳音侵犯其兩項視頻編解碼專利(EP3057321、EP2645714)。
6月17日,Sun Patent Trust緊隨其後,訴其侵犯視頻編解碼專利(EP2903267)。
連續兩天,傳音算是直接進入“水逆”。
這還沒完,隨後在印度,7月12日,高通在印度德里高等法院起訴傳音侵犯四項非標準基本專利,加上華為的這次訴訟,傳音在三個月內累計四次收到法院的傳票。
實際上,在過去這兩三年內,從印度到巴西,再到歐洲,被按在被告席上進行辯訴,似乎已經成為傳音的常規操作。
在這一連串的訴訟清單裏,都是高通,也利浦、JVC這些在科技圈耳熟能詳的名字,也都是深諳各類專利訴訟的老手。
即便是華為與傳音的官司,也並非是雙方的首次交手,將時間的指針撥回2019年,剛剛登陸科創板的傳音,就收到了華為的一紙訴狀。一張“珍珠極光Pearl”主題壁紙,索賠2000萬元。
雖然那場糾紛最終以和解告終,但已經埋下了暗雷。
當年的傳音,或許還能將此視為“成長的煩惱”。但如今,面對華為、高通這種量級的對手,沒有任何逃避的空間。
高通的訴訟尤其具有代表性,這家手握移動通信底層專利的巨頭,在印度和歐洲同時對傳音發難,直指其“絕大部分產品並未取得高通的許可”。傳音的回應顯得有些無奈,稱高通要求“按照全球統一的費率,訴求過高的許可費”,並未考慮新興市場的特殊性。
這背後,就是單純的利益博弈,按每台手機約4美元的專利費估算,傳音每年可能要向高通支付近4億美元。這筆錢,對於利潤本就微薄的傳音而言,直接切在了七寸上。
要知道,在傳音在非洲攻城略地之時,鮮有專利問題的困擾,在那片法律體系尚不健全的大陸,似乎是規避現代商業戰爭規則的“法外之地”。
然而,當它試圖踏入印度、歐洲這些更成熟的市場時,才發現玩法大變。
02
不得不出走
對於傳音來説,走出非洲,幾乎沒得選。
2025年第一季度,公司財報數據不甚理想,淨利潤暴跌69.87%,營業收入下滑25.45%。即便看2024年全年,營收雖有10.31%的增長,但扣非淨利潤卻下降了11.54%。
曾經賴以生存的非洲大本營,正在被“偷家”。
根據Canalys發佈的2025年第一季度非洲智能手機市場報告,傳音的出貨量為900萬部,市場份額雖仍以47%位居第一,但同比卻下滑了5%。
圖片來源於Canalys
與此同時,小米,這個帶着濃厚互聯網基因的“闖入者”,出貨量逆勢大漲32%,市場份額攀升至13%,成為非洲的新變量。
“包括三星和傳音在內的傳統品牌,其優勢是‘我知道你要什麼’,而小米的優勢是‘我讓你覺得你需要這個’。”一位分析人士一針見血。
這背後,就是降維打擊。
傳音的成功,源於對非洲本土需求的極致洞察:深膚色拍照優化、四卡四待、超長續航、防塵防汗……這些“土法創新”,精準地切入了當時市場的痛點。
與此同時,傳音配合線下渠道,一度佔據非洲智能手機市場超過40%的份額,穩坐“非洲之王”的寶座。
但非洲也在悄然發生改變,截至2024年底,非洲智能手機普及率達到54%,移動互聯網活躍用户突破3.8億。這片大陸上,15-35歲的年輕人佔比超過35%。他們是互聯網的原住民,擁抱新事物,樂於社交。
小米,正是抓住了這個機遇,它將國內屢試不爽的“米粉文化”和社羣運營,原汁原味地移植到了非洲。粉絲見面會、社交媒體互動,這一套組合拳下來,精準地戳中了非洲年輕人的爽點。
畢竟在國內,在粉絲文化上勝過小米的,鮮有玩家。從手機到新能源汽車,小米和雷軍帶來的圖騰式的粉絲運營,並非傳音可比。
當競爭從“功能滿足”升級到“體驗升級”,從“渠道為王”演變為“生態協同”,傳音的傳統優勢,反而成了轉型的包袱。
面對基本盤的動搖,傳音試圖尋找新的出路。比如,跨界做兩輪電動車。一個名為“Revoo”的品牌,已經在非洲和南亞市場悄然試水。傳音極盡在非洲的渠道優勢,將中國成熟的電動車產業鏈複製過去。
截圖來源於必應搜索
但理想很豐滿。兩輪電動車是重資產、重運營的生意,從運輸、安裝到售後,其供應鏈的複雜程度遠超手機,雅迪、愛瑪等中國電動車巨頭,早已在海外佈局多年,至今仍未到大規模“開花結果”的時候。
傳音作為一個電動車領域的新玩家,想在這條賽道上突圍,難度可想而知。財報數據顯示,傳音的銷售費用、研發費用和營業成本本就在持續上漲。電動車這個“燒錢”的遊戲,對於利潤率較低的傳音來説,有些吃不消。
03
傳音需要被普法
對於大多數科技公司而言,法律訴訟早已是常規武器。
諾基亞用專利將OPPO逼出德國市場,高通與蘋果在全球纏鬥多年,小米、vivo等中國廠商,也都在走向全球化的過程中,經歷過專利戰的“洗禮”。
被起訴,某種程度上,算是市場地位的一種“認證”,至少在硬實力上,你已經得到友商們的關注。
從這個角度看,華為、高通們的訴訟,對傳音而言,既是危機,也是契機。
傳音的崛起,帶有鮮明的時代烙印。它抓住了非洲市場的空白期,用一種“降維打擊”的方式,快速佔領市場。在那個特定的環境裏,知識產權問題被暫時擱置,成本和渠道成為決勝的關鍵。
但這種模式,終究有其侷限性。當傳音的視野從非洲面向世界,與華為、小米等在“血海”中拼殺出來的對手相比,傳音在研發投入、專利儲備、生態構建等方面的差距是顯而易見的。
2024年,傳音的研發費用為25.17億元,而華為當年的研發投入超過1700億元,官司從一開始,就不利於傳音。
即便是常年被詬病沒有核心科技的小米,當年的研發投入也超過了240億元。
當華為拿出EP2725797這件由其日本團隊研發的專利時,傳音幾乎沒有還手之力。高通、NEC、Sun Patent Trust也可以從容地在全球範圍內對其進行“圍獵”。
智能手機的下半場,戰爭早已不侷限於看得見的產品和渠道,更在於看不見的標準、專利和法律。
也就是説,智能手機是一場立體的、多維度的競爭,即便是印度這種新興市場。
傳音必須儘快補上這一課。
畢竟,窩在非洲並非長久之計,隨着小米、vivo等中國友商的滲透,除了對傳音造成銷量上的直接衝擊,也會間接助推當地的法律法規完善,傳音必須加大研發投入,建立自己的專利護城河,將法律博弈提升到戰略高度。
只不過,以目前各大科技公司的連環法律轟炸的節奏來看,留給傳音調整的空間並不十分充裕。
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