首超長視頻，只是紅果的起點_風聞

從“流量驅動”迭代為“價值驅動”

撰文**/**陳鄧新

編輯**/**李   季

排版**/** Annalee

紅果，又一次創造歷史。

Questmobile的數據顯示，抖音集團旗下免費短劇APP紅果2025年6月的月活達到2.1億，同比增長179%，並超過2億月活的優酷。

這意味着，短劇APP第一次超越長視頻APP。

近年來，“愛優騰”對短劇的態度有了微妙的變化，從“長短之爭”的劍拔弩張演化為“取長補短”的協同聯動，卻依然無法阻攔紅果。

毋庸置疑，紅果正走在高歌猛進的道路上。

最短路徑卻不是最佳路徑

紅果崛起，並非偶然。

2023年8月之前，主流觀看短劇的渠道為小程序，小程序短劇的市場規模已超40億元，彼時付費是視為短劇變現的最短路徑，成為主流的商業模式。

不過，最短路徑卻不是最佳路徑。

一邊，盜版橫行，逐漸形成了一條灰色產業鏈，侵蝕了付費的價值體系；另外一邊，付費模式嚴重依賴買量投流，製作方賺了吆喝不賺錢。

《2024中國微短劇行業研究報告》顯示，買量投流在收益分配體系中比重顯著更高，消耗在媒體渠道的買量投流分成甚至可以達到用户付費流水收益的八成，剩餘的10%～20%收益則由製作方、發行方等按照一定的比例進行分配。

紅果APP正式上線之後，祭出免費的打法，不但大大緩解了盜版問題，更是免去了買量投流的沉重負擔，憑藉後發優勢開啓了趕超之路。

一言以蔽之，起跑快不如跑得久、跑得遠。

一名業內人士告訴鋅刻度：“這不是（字節跳動）第一次後來居上了，番茄小説月活超過閲文集團、番茄暢聽月活超過喜馬拉雅，説明免費打法可以複製。”

如此一來，紅果帶動短劇進入免費時代。

《2024微短劇行業生態洞察報告》顯示，2024年1月，免費短劇的市場佔比為11%，到了10月攀升至50%，反超了付費短劇。

這之後，免費短劇站到了C位。

隨之而來的則是短劇打開了規模邊界，成為移動互聯網的流量高地，而紅果也駛上快車道，令外界矚目。

DataEye-ADX的數據顯示，紅果平台TOP500微短劇單月累計總熱度，在2025年5月、6月連續破百億。

此背景下，“愛優騰”從質疑紅果，到理解紅果，再到對標紅果。

愛奇藝將“愛奇藝極速版”更名為“愛奇藝微短劇”，並推出了“千部微短劇計劃”；

騰訊視頻將“十分劇場”迭代為“十分短劇”，走上“橫屏深度敍事+豎屏碎片消費”的互補道路……

甚至，芒果TV直接選擇與紅果合作，整合雙方的優勢資源，聯手打造“果果劇場”，共同推動長短劇的生態融合。

不難看出，紅果與“愛優騰”棋逢對手。

正循環生態價值顯現

需要注意的是，紅果上演彎道超車，靠的不僅僅是免費。

畢竟，打“免費牌”的可不止紅果一家，但體量卻無法相提並論，免費短劇賽道第二名的月活用户數僅為紅果的五分之一左右。

之所以一枝獨秀，背後的緣由有二。

其一，構建“IP→短劇→流量”黃金三角。

作為免費網文的鼻祖，番茄小説是紅果的最佳搭檔，為後者提供源源不斷的優質IP資源，助其打造賽道首屈一指的內容庫，滿足不同觀眾的長尾需求，而龐大的流量又進一步拓展了IP的商業價值。

關於此，從IP深度轉化數據，就可見一斑。

2025年上半年，紅果斬獲了12部觀看量破10億的高質量短劇，其中《老千》《雲渺2》等10部短劇改編自番茄小説。

紅果短劇自制劇負責人楊傑曾表示：“豎屏短劇信息密度大，故事情節緊湊，網文中流行的元素趨勢、選題風向都能更快在短劇中展現，這些特性使番茄小説在短劇改編方面獨具優勢。”

這麼一來，紅果在節省IP深度轉化的時間成本之上，大幅提高了爆款概率，吸引更多用户觀看與留存。

其二，擴容泛娛樂生態。

儘管免費短劇為紅果的基石，但也在不斷拓展內容的邊界，致力於打造泛娛樂生態，以強化生態的虹吸力。

為此，紅果切入短視頻賽道。

對比來看，紅果的短視頻功能雖然與抖音一脈相承，可內容不及抖音豐富，側重的是影視解説類內容，以滿足用户的差異化追劇需求，進而強化平台的黏性。

短視頻之外，紅果也在佈局圖文社區。

事實上，追劇雖然可以通過彈幕即時互動，但相關限制也客觀存在，而圖文社區則可以彌補深度交流的遺憾，進一步提高用户的活躍度。

須知，圖文社區是短劇帶貨的重要一環，依託良好的種草氛圍，實現“種草→轉化”的商業閉環，紅果可以釋放更大的商業價值。

精品化成為勝負手

以上可見，紅果脱穎而出是理所當然的，如今為了再上一個台階，在精品內容扶持上不斷加碼。

覆盤來看，為了追求短期利益，“一本多拍”已成短劇賽道的常態，台詞、拍攝角度高度相似，只是在部分細節和情感的呈現上會有所差異，滋生了同質化問題，令用户愈發審美疲勞，不利於行業的長期健康發展。

於是乎，精品化成為行業的共識。

簡而言之，短劇要從“粗放生長”走向“精耕細作”，紅果也隨之調整了打法，持續聚焦精品短劇，優先給予全維度扶持，將內容生態的底層邏輯從“流量驅動”迭代為“價值驅動”。

紅果短劇總編輯樂力曾表示：“我們希望能拉入更多優秀的合作伙伴，讓更多聰明人一起來思考，自下而上，讓短劇行業的天花板不斷上漲。”

為此，2024年末紅果推出精品短劇“果燃計劃”，通過投資扶持與精品推廣的方式，又一次成為行業變革的標杆。

官方數據顯示，“果燃計劃”發佈以來，已收到超300份項目書，上線60餘部精品短劇。2025年7月2日揭曉最新精品短劇片單，《弄潮》《怒刺》《小港灣》《山河迴響》《雲端捕手》《我在月球當包工頭》等21部精品短劇將在下半年陸續登陸平台。

更為關鍵的是，抖音集團成立了短劇版權中心，整合相關BD團隊，統一向紅果、抖音等平台產品提供短劇產品，從而在打造精品短劇上形成合力，有了更大的勢能。

一方面，抖音的端原生短劇側重的就是精品短劇，在一定程度上與追求精品化的紅果存在競合關係，而合併之後雙方可以優勢互補共生共贏，共同抬高精品短劇的天花板。

另外一方面，可以統一版權流轉標準，避免同一短劇在不同平台出現付費與免費並存的情況，從而抹去信息差，進一步完善用户體驗。

版權管理強化之下，紅果與抖音不但可以聯手做大基本盤，還可以持續鼓勵精品短劇創作，為行業注入更多活力。

總而言之，短劇進入了下半程，精品化成為紅果的核心戰略，深耕內容成為必然，如此才可以將流量優勢轉為持久勝勢。

畢竟，優質內容才是第一生產力。