觀點 | 萬相辛：全球人才流動已成為創新生態的重組機制_風聞

2025年6月27-28日，由國際人才組織聯合會（AGTO）與全球化智庫（CCG）主辦的2025全球人才峯會在北京城市副中心通州舉行。英律醫療聯合創始人兼首席執行官萬相辛在主題論壇二“國際人才交流與創新驅動發展”上發表以下觀點：

我想就“全球人才流動”這個話題，從幾個層面分享一些我的觀察和觀點。

首先，我認為全球人才的循環，本質上是創新要素的跨國配置，它與技術創新、產業變革密切相關。我們可以從知識生產和創新範式演進的角度來理解這一現象。

第一，跨國人才推動了知識生產的爆發式增長，其核心驅動力是“隱性知識”的跨境牽引。全球高技術人才所攜帶的技術能力和管理資本，能夠極大提升接收國的全要素生產率。以硅谷的印度裔技術精英網絡為例：在印度政府和國際資本共同推動的框架下，班加羅爾的工程師將自身在嵌入式系統開發中的經驗，與美國的設計生態體系相結合，最終促成了物聯網與邊緣計算等領域的代際突破。這説明，人才流動不僅是個體的遷移，更是創新要素的深層次耦合。

第二，認知多樣性成為顛覆式創新的核心驅動因素。跨國人才流動不僅帶來技術，更重要的是帶來了多元文化背景下的問題重構能力。數據顯示，跨文化團隊在問題定義與創新路徑選擇中的重構能力，能提高15%—20%。以我所從事的生物醫藥領域為例，中日韓團隊在跨國協作中，不僅提升了研發效率，也在臨牀倫理與認知框架的衝突中，激發了對阿爾茨海默症等“卡脖子”靶點藥物的創新機制。這種機制的建立，很大程度上源於認知碰撞與跨文化的討論過程。

第三，全球人才流動推動了技術轉移方式的範式轉變。傳統上，技術轉移依賴專利授權和靜態技術文檔，而今天的人才流動，尤其是高技術人才的跨境遷移，使得“活體技術”實現動態迭代。例如，美國麻省理工學院曾追蹤半導體產業中的人才流動，發現台積電工程師在赴美工作後，反哺的工藝經驗促使3納米制程的研發週期在中國台灣縮短至18個月。這種以人才為核心的技術躍遷，已成為產業升級的重要動力。

因此，我的核心判斷是：全球人才的循環已經超越了傳統經濟要素流動的“工具理性”，它正在演變為一種創新生態的“基因重組機制”。

與此同時，這一機制也與數字經濟、開源社區等平台協同進化，共同構建了一個新的“乘數效應”生態，進而重塑了全球價值鏈和創新分工體系。這意味着，未來國家在人才政策上的設計也需要從過去單一的“吸引人才”，向“共生培育全球人才生態”進行戰略性轉型。

這是我今天想分享的核心觀點。謝謝大家！

本文依據嘉賓在由國際人才組織聯合會（AGTO）與全球化智庫（CCG）主辦的2025全球人才峯會上的發言錄音整理，未經本人審閲，轉載請註明出處