觀點 | 馬赫:人才政策不應只追求結果,更要投資成長與包容_風聞
全球化智库CCG-全球化智库CCG官方账号-以全球视野,为中国建言;以中国智慧,为全球献策55分钟前

2025年6月27-28日,由國際人才組織聯合會(AGTO)與全球化智庫(CCG)主辦的2025全球人才峯會在北京城市副中心通州舉行。北京無限港文化科技有限公司創始人、國際校友人才聯盟秘書長馬赫(Wahed Ahmadzai)在以“國際人才交流與創新驅動發展”為主題的主題論壇上發表以下觀點:

今天我非常榮幸來到這裏討論人才發展與流動這個話題。這是一個非常專業、也特別讓我熱情投入的領域。我目前負責管理多個與國際人才密切相關的項目,也深刻體會到它們在推動人才發展和流動方面所產生的真實影響。
我在北京朝陽區參與的一個重點項目,是構建北京最大的國際留學生網絡,目標是為國際學生創造更多創業機會。我們與幾乎所有本地高校合作,在已有的項目中,已有三十多位國際學生成功啓動了自己的創業項目,並嘗試用創新方案解決現實社會問題。同時,我還負責運營一個國際留學生服務中心,致力於為他們提供日常支持和職業發展指導。
此外,我還牽頭組織“朝陽區國際人才創業大會”,這是一個持續了13年的長期項目,每年吸引來自世界各地的創業者和人才參與。我們為這些初創公司提供資金支持,幫助他們在中國這片土地上生根發芽。
從這些項目的實踐中,我學到兩點很深刻的體會。
第一,人才流動既是為了獲取技能,也是在尋找新的機會。當人才開始流動時,隨之而來的是跨境人才資源的重新配置,而這個“流動”過程往往是“無縫”的,這意味着我們很難為之建立一個清晰界限的基礎設施。這就要求所有相關利益方共同努力,去搭建出一套合適的機制和平台。在我參與的項目中我們意識到,政策設計中必須強調“發展”,要制定明確的行動指南和規則,明確我們要吸引哪類人才,如何培訓他們、提升他們的能力,從而讓他們真正創造出價值。
第二個關鍵的利益相關方是企業。很多時候我們會發現,人才在企業中確實找到了很多機會,但企業往往更看重的是“匹配”,而不是“培育”。許多企業在海外拓展市場時表示,他們需要了解當地的文化和人才,希望能夠找到能幫助他們進入本土市場的人才。但與此同時,他們也常常問我們:中國方面是否願意為這些人才提供投資、提供孵化?我想指出的是,中國強調“天時、地利、人和”,但我認為我們有時候更關注的是結果,而不是願意在這個過程中投入耐心和資源。
我認為,企業在人才發展中扮演着極其重要的角色,也必須承擔起培育人才的責任。這不僅僅是吸納人才,更是要建立起一種包容性的人才基礎設施,為各類人才的發展提供支持。如果我們能夠真正做到人才的集聚,那也意味着我們能夠持續地關注並推動人才流動。
歸根結底,中國人才政策提出“聚天下英才而用之”,這就需要我們保持開放的姿態,強調包容性發展。我們不能只關注高端人才,還要為各種背景、不同類型的人才創造機會,讓他們有空間、有時間去成長。從我們的第一線經驗來看,那些我們願意投入、願意相信的人才,最終所釋放出的潛力和創造的價值是驚人的。他們不僅為全球化和跨文化交流做出了貢獻,也將是我們邁向創新型經濟未來的重要力量。
本文依據嘉賓在由國際人才組織聯合會(AGTO)與全球化智庫(CCG)主辦的2025全球人才峯會上的發言錄音整理,未經本人審閲,轉載請註明出處。