浙江省網約車市場全景分析:從無序擴張逐步走向規範化和精細化運營_風聞
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)浙江省網約車市場經過近十年的發展,已從無序擴張逐步走向規範化和精細化運營。市場已進入成熟期,競爭加劇,運力過剩,行業面臨轉型升級的關鍵節點。(AI生成內容或存在偏差,內容僅供參考)。
出品 | 網經社
撰寫 | DeepSeek
編輯 | 黃玉宙
審稿 | 雲馬
配圖 | 網經社圖庫
一、市場規模與結構分析
浙江省網約車市場自2016年政策開放以來,經歷了從無序擴張到規範發展的轉變。截至2025年第二季度,全省網約車市場已形成以杭州為核心、寧波為副中心的雙極格局,**平台數量超過100家,其中杭州持證平台達71家,實際運營平台55家。**從規模看,全省網約車車輛總量預計超過25萬輛,駕駛員超過80萬人,日均訂單量接近200萬單。
杭州作為浙江省會城市,是全省網約車市場的核心。2025年第二季度,杭州市取得《杭州市網絡預約出租汽車運輸證》的車輛達14.16萬輛,較2025年第一季度增加7085輛;持證駕駛員突破41.72萬人,較第一季度增加16083人。市場活躍度方面,日均活躍網約車為9.01萬輛,日均訂單總量為144.38萬單,日均運輸總量為219.45萬人次,同比增長11.77%,環比增長12.3%。
寧波作為浙江省第二大城市,網約車市場發展迅速。截至2025年6月底,全市共有網約車45151輛,已取得出租汽車駕駛員從業資格證的人員共計143167名。2025年上半年,寧波混合動力網約車單車月均營收10110元,純電動網約車月均營收10249元,但日均業務量和營收同比下滑,駕駛員日均工作時長處於高位且仍在延長。
浙江省主要城市網約車市場概況(2025年數據)
温州、金華等城市網約車市場增速較快。截至2024年底,温州市取得《網絡預約出租汽車經營許可證》的網約車平台65家(實際投入運營的49家),取得《網絡預約出租汽車運輸證》的車輛30128輛,取得《出租汽車駕駛員從業資格證》的駕駛員99513人。2024年日均活躍駕駛員2.07萬人,日均活躍車輛2.07萬輛,日均總訂單26.1萬單,單車日均訂單13.1單。
嘉興市網約車市場呈現差異化發展特點。截至2025年6月底,全市共有網約車1.9萬輛,4.6萬人取得出租汽車駕駛員從業資格。2025年二季度,全市網約車日均訂單20.7萬單,單車日均訂單11.7單,單車日均營收202元(未扣除營運成本)。該市通過"巡網融合"模式,推動傳統出租車與網約車融合發展,已取得顯著成效。
從全省分佈看,杭州佔據主導地位,約50%-60%的車輛和駕駛員集中在杭州;其他城市規模較小,但政策差異顯著,形成了區域特色市場。全省網約車市場已進入成熟發展階段,平台數量持續增加,但運力過剩導致競爭加劇,市場趨於飽和,呈現"僧多粥少"的局面。
二、市場格局與競爭態勢
浙江省網約車市場形成了**“頭部平台+區域型平台”**雙軌格局。杭州市場尤為明顯,70家持證平台中實際運營51家,其中頭部平台佔據主導地位,區域型平台則通過聚合模式獲得生存空間。
頭部平台競爭激烈,市場份額相對集中。根據交通運輸部發布的數據,2025年6月,在全國訂單量前10名的平台中,杭州的滴滴出行、曹操出行、享道出行等頭部平台均榜上有名。其中,滴滴出行在杭州註冊的司機就有3萬人,佔據市場主導地位。曹操出行作為吉利集團旗下的網約車平台,以純電動驅動轎車為主要服務車型,主打低碳環保式的專車模式,已在杭州、寧波、温州等五十幾個城市開展運營。享道出行則背靠上汽集團,自有運力充足,以B2C模式為主,訂單合規率相對較高。
區域型平台生存空間受限,但仍有發展機會。杭州區域型平台如有序出行、萬順叫車等面臨較大競爭壓力,但通過聚合模式(如高德、美團)獲得了生存空間。數據顯示,中小平台90%以上的訂單來自聚合平台,形成了"技術+制度"雙輪驅動的行業生態。這些區域型平台通過差異化服務(如特定區域覆蓋、特色車型服務)和靈活的運營策略,在細分市場中尋找發展空間。
平台運營模式多樣化。杭州市場呈現明顯的聚合化特徵,聚合平台通過**“平台搭台,企業唱戲”**的模式,向中小網約車平台開放智能技術,助力其降本增效。此外,**B2C模式和C2C模式並存,**各自適應不同的市場需求。B2C模式下,平台直接控制車輛和司機,服務質量相對穩定;C2C模式下,司機自主加入平台,車輛來源多樣,但服務質量參差不齊。
市場競爭加劇,行業趨於飽和。2025年4月,杭州市網約車訂單總量環比下降4.19%,而平台數量卻持續增加,顯示行業競爭加劇,市場趨於飽和。這種"僧多粥少"的局面,使得中小平台不得不與頭部平台展開更激烈的競爭,同時也為行業監管帶來了新的挑戰。在寧波,行業整體已處於完全飽和狀態,市場競爭壓力持續加大,網約車訂單合規率保持在較高水平,但日均運營指標多呈下降趨勢。
平台抽成擠壓司機收入。杭州蕭山機場存在黃牛與黑車司機形成的"金字塔式協作體系",訂單被多次轉賣,導致佣金比例一路攀升,部分訂單佣金比例甚至超過50%,司機收入被大幅壓縮。這種"層層剝皮"的現象,使得原本30塊錢的路程,乘客付了35,司機卻只能拿到20,剩下的15塊都被平台和中間商瓜分殆盡。在金華,司機成本高(油費、租車費約300元/天),**收入約200-300元/天,**扣除平台抽成後實際收入更低。在紹興,2025年第二季度單車日均訂單量為12.81單,同比下降17.1%,部分平台因訂單少已經出現車輛閒置現象。
三、運營特徵與效率分析
浙江省網約車市場運營特徵與效率呈現明顯的區域差異,反映出不同城市市場的成熟度和競爭程度。從整體看,全省網約車市場已進入成熟期,供需關係失衡,司機收入承壓,行業面臨轉型升級的關鍵節點。
單車日均訂單量方面,各城市差異顯著。杭州2025年第二季度單車日均訂單量為16.02單,同比增長1.84%,環比下降3.63%。從分佈來看,少於10單的有2.55萬輛車,佔比28.27%;10至20單區間的有3.65萬輛車,佔比40.51%;21單及以上的有2.81萬輛車,佔比31.22%。寧波2024年上半年網約車日均訂單量約為11-12單,低於杭州水平。温州2024年日均單車訂單13.1單,2023年為12單,增長緩慢。金華2025年第二季度日均活躍車約1.33萬輛,單車日均訂單17.7萬單,需換算為單車日均約13.2單。紹興2025年第二季度單車日均訂單12.81單,同比下降17.1%。嘉興2025年第二季度單車日均訂單11.7單,為全省最低。
營收情況方面,各城市網約車司機收入普遍下滑。杭州2025年第二季度單車日均營收為407.43元,同比基本持平,環比下降6.15%。從不同上線時長分析,上線時長小於4小時的單車日均營收為143.74元;4至8小時的單車日均營收為335.52元;8至12小時的單車日均營收為494.82元;12小時以上的單車日均營收為631.95元。需要注意的是,上述營收額度是指乘客支付網約車運輸服務費的額度,並非扣除網約車平台抽成後的駕駛員收入。寧波混合動力網約車單車月均營收10110元,純電動網約車月均營收10249元,但日均業務量和營收同比下滑。温州網約車司機日均收入約180-220元,扣除平台抽成後實際收入更低。金華網約車司機日均收入約200-300元,但成本高(油費、租車費約300元/天),實際利潤微薄。嘉興網約車司機日均收入約202元,為全省最低。
上線時長方面,各城市司機工作強度普遍增加。**杭州2025年第二季度單車日均上線時長為8.13小時,同比增長4.53%,環比增長2.31%。**按上線時長分析,小於4小時的有2.11萬輛,佔比23.42%;4至8小時的有2.08萬輛,佔比23.05%;8至12小時的有2.69萬輛,佔比29.88%;12小時以上的有2.13萬輛,佔比23.65%。寧波網約車駕駛員日均工作時長處於高位且仍在延長,為保障收入需付出更多工作時間。温州網約車駕駛員日均工作時長約9-10小時,但訂單量增長有限,收入增長乏力。金華網約車司機日均工作時長約12-14小時,但扣除平台抽成和成本後實際收入不高。紹興網約車駕駛員日均工作時長約10-12小時,但訂單量同比下降,收入減少。
合規率方面,各城市差距明顯。杭州網約車訂單合規率保持在全國領先水平,**2025年第二季度達到97.01%,環比增加1.12個百分點,同比減少0.46個百分點。**交通運輸執法部門開展集中整治,共查處網約車相關違法違規案件804起,環比增長18.93%,同比增長7.06%。寧波網約車合規率相對較低,但也在逐步提升。温州網約車合規率約為73.23%,總體情況良好,但仍有較大提升空間。嘉興通過"巡網融合"模式,推動網約車與巡遊出租車融合發展,網約車合規率排名上升至全省第三。
杭州、寧波、温州網約車運營效率對比(2025年)
巡網融合方面,嘉興已取得顯著成效。該市試點**“巡網融合**“模式,通過打破行業壁壘,實現經營業態互融共通;打破准入壁壘,推行巡網從業資格"兩證合一”;規範融合秩序,維護公平合規發展環境;優化服務流程,實現服務質效同步提升。試點數據顯示,通過"好的出租"系統,巡遊出租車駕駛員平峯期訂單數量增長41%;10km以上的優質訂單增加了91%;司機總收入較此前提升34%;乘客滿意度較試點前提升120%。
平台抽成方面,各城市普遍較高。杭州網約車平台抽成比例在20%-30%之間,部分訂單甚至超過50%。寧波網約車平台抽成比例約為25%,但實際到手收入因成本上升而減少。温州網約車平台抽成比例在20%-25%之間,但司機因訂單量不足而收入減少。金華網約車平台抽成比例約為20%,但司機成本高導致實際利潤微薄。紹興網約車平台抽成比例在25%-30%之間,但訂單量下降導致司機收入減少。
四、區域差異與市場特點
浙江省各城市網約車市場呈現出明顯的區域差異,這些差異不僅體現在市場規模和結構上,也反映在運營效率和收入水平上。這種差異主要源於各城市經濟發展水平、人口規模、交通狀況和政策環境的不同,形成了各具特色的網約車市場格局。
杭州作為省會城市,網約車市場最為發達。截至2025年第二季度,杭州市取得《杭州市網絡預約出租汽車運輸證》的車輛**達14.16萬輛,持證駕駛員突破41.72萬人。**日均活躍網約車為9.01萬輛,日均訂單總量為144.38萬單,日均運輸總量為219.45萬人次,同比增長11.77%,環比增長12.3%。單車日均訂單量為16.02單,單車日均營收為407.43元。杭州市場特點是平台數量多、競爭激烈、運力過剩、司機收入承壓。2025年4月,杭州市網約車訂單總量環比下降4.19%,而平台數量卻持續增加,顯示行業競爭加劇,市場趨於飽和。這種"僧多粥少"的局面,使得中小平台不得不與頭部平台展開更激烈的競爭,同時也為行業監管帶來了新的挑戰。
寧波作為副中心城市,網約車市場發展迅速。截至2025年6月底,全市共有網約車45151輛,已取得出租汽車駕駛員從業資格證的人員共計143167名。2025年上半年,寧波混合動力網約車單車月均營收10110元,純電動網約車月均營收10249元。寧波市場特點是政策嚴格、車齡要求高、合規率提升快、競爭加劇。2023年6月,寧波將網約車車齡要求從4年降至2年,認為車齡越長,車況、安全性越難以保障。這一政策導致大量原有網約車退出市場,但也提高了行業整體水平。2025年上半年,寧波網約車行業已處於完全飽和狀態,市場競爭壓力持續加大,網約車訂單合規率保持在較高水平,但日均運營指標多呈下降趨勢。
温州、金華等城市網約車市場增速較快。截至2024年底,温州市取得《網絡預約出租汽車經營許可證》的網約車平台65家(實際投入運營的49家),取得《網絡預約出租汽車運輸證》的車輛30128輛,取得《出租汽車駕駛員從業資格證》的駕駛員99513人。2024年日均活躍駕駛員2.07萬人,日均活躍車輛2.07萬輛,日均總訂單26.1萬單,單車日均訂單13.1單。温州、金華市場特點是准入門檻相對較低、運力增長快、競爭加劇、司機收入增長乏力。2024年,温州網約車市場整體動態顯示,網約車行業具備較強的市場活力,網約車平台、車輛、駕駛員進入和退出共存,市場調節特性明顯。與2023年相比,實際投入運營的網約車平台減少2家,車輛淨增加5925輛,取得從業資格證的駕駛員淨增加8961人。這表明温州網約車市場正處於快速擴張階段,但供需關係已開始失衡。
紹興、台州等城市網約車市場趨於飽和。截至2025年6月底,紹興市已取得《網絡預約出租汽車經營許可證》的網約車平台企業共30家,已累計核發《網絡預約出租汽車運輸證》12724張,累計核發《出租汽車駕駛員從業資格證》42404張。2025年上半年,全市網約車行業日均訂單量15.27萬單,同比增長33.6%;單車日均訂單量12.81單,同比減少7.8%。紹興市場特點是平台數量多、車輛增長快、訂單增長乏力、部分車輛閒置。2025年上半年,紹興新增《網絡預約出租汽車運輸證》2452張,較去年同期增長11.3%,同期註銷835張;新增《出租汽車駕駛員從業資格證》1891張,較去年同期增長83.5%。這表明紹興網約車市場已趨於飽和,部分平台因訂單少已經出現車輛閒置現象。
嘉興、湖州等城市網約車市場差異化發展。截至2025年6月底,**嘉興市共有網約車1.9萬輛,4.6萬人取得出租汽車駕駛員從業資格。**2025年二季度,全市網約車日均訂單20.7萬單,單車日均訂單11.7單,單車日均營收202元(未扣除營運成本)。嘉興市場特點是"巡網融合"模式先行、合規率提升快、服務質量改善明顯。該市通過打破行業壁壘,實現經營業態互融共通;打破准入壁壘,推行巡網從業資格"兩證合一”;規範融合秩序,維護公平合規發展環境;優化服務流程,實現服務質效同步提升。試點數據顯示,巡遊出租車駕駛員通過"好的出租"系統,平峯期訂單數量增長41%;10km以上的優質訂單增加了91%;司機總收入較此前提升34%;乘客滿意度較試點前提升120%。
麗水、衢州、舟山等城市網約車市場準入門檻較低。麗水只需拿到《浙江省居住證》即可從事網約車運營,無社保要求。衢州與舟山一樣,外地人只需取得《浙江省居住證》6個月以上即有資格在當地從事網約車運營。這些城市市場特點是准入門檻低、發展速度快、競爭相對緩和、司機收入相對穩定。**但由於市場規模較小,難以形成規模效應,**司機收入普遍低於杭州、寧波等大城市。
五、行業痛點與挑戰
浙江省網約車市場在快速發展的同時,也面臨着一系列痛點和挑戰,這些問題不僅影響行業健康發展,也關係到消費者和司機的權益保障。
**運力過剩導致供需失衡。**杭州網約車車輛總數增至14.16萬輛,但日均活躍車輛下降8.55%(7.73萬輛),訂單量環比下降4.19%,顯示運力過剩導致競爭加劇。寧波網約車市場已處於完全飽和狀態,市場競爭壓力持續加大。紹興網約車市場趨於飽和,部分平台因訂單少已經出現車輛閒置現象。這種供需失衡的局面,使得司機被迫延長工作時間(12小時以上)以維持收入,形成了"低效高耗時"的惡性循環。
**司機收入承壓,工作強度增加。**杭州網約車司機日均營收約為407.43元(乘客支付金額),但扣除平台抽成(20%-30%)和成本(油費、租車費約300元/天)後,實際收入約為200-300元/天。寧波網約車司機日均收入約為3373-3416元/月(按日均100-105元計算),但成本上升導致實際利潤減少。温州網約車司機日均收入約180-220元,扣除平台抽成後實際收入更低。金華網約車司機日均收入約200-300元,但成本高(油費、租車費約300元/天),實際利潤微薄。紹興網約車司機日均收入約180-220元,但訂單量同比下降,收入減少。嘉興網約車司機日均收入約202元,為全省最低。
浙江省網約車行業痛點
**平台抽成過高,司機收入被擠壓。**杭州蕭山機場存在黃牛與黑車司機形成的"金字塔式協作體系",訂單被多次轉賣,導致佣金比例一路攀升,部分訂單佣金比例甚至超過50%,司機收入被大幅壓縮。這種"層層剝皮"的現象,使得原本30塊錢的路程,乘客付了35,司機卻只能拿到20,剩下的15塊都被平台和中間商瓜分殆盡。在金華,網約車平台抽成比例約為20%,但司機成本高導致實際利潤微薄。在紹興,網約車平台抽成比例在25%-30%之間,但訂單量下降導致司機收入減少。
**服務質量參差不齊。**杭州市消保委的暗訪數據顯示,二期體驗中,消費者打到車後司機主動聯繫乘客的比例從一期的44.2%上升至68.6%,消費者上車後提醒繫好安全帶的比例從16%提升至40%,顯示服務意識有所改善。然而,消費者下車時主動提醒帶好隨身物品的比例從一期的48.8%下降至二期的41%,整體服務意識仍有待提升。安全行為方面,儘管與一期體驗相比有所改進,但少部分司機仍存在行駛過程中接打電話和使用手機看微信、刷短視頻等問題。二期暗訪中,11輛車存在急起、急轉、急剎等情況,18輛車存在接打電話或使用手機看微信、刷短視頻等情況,安全意識有待強化。車輛整潔性指標雖略有提升,但仍有25.2%的車輛存在不同程度的衞生問題,如車玻璃不淨、車身不清潔、座椅套不整齊等。
六、結論與建議
浙江省網約車市場經過近十年的發展,**已從無序擴張逐步走向規範化和精細化運營。**市場已進入成熟期,競爭加劇,運力過剩,供需關係失衡,司機收入承壓,行業面臨轉型升級的關鍵節點。未來,隨着自動駕駛技術商業化、巡網融合技術推廣、合規化進程加速和平台競爭轉向質量提升,行業將迎來新的發展機遇。
**對政府的建議:**一是加強行業監管,推動市場規範有序發展;二是優化政策環境,促進平台公平競爭和創新發展;三是加快數字化監管體系建設,提高監管效率和精準度;四是推動巡遊出租車與網約車融合發展,整合行業資源,提升整體服務質量;五是加強對司機權益的保護,規範勞動合同,提供社會保障,改善工作條件,為司機創造更加穩定和有尊嚴的職業環境。
**對平台的建議:**一是優化抽成比例,合理分配收益,保障司機權益;二是加強技術創新,提高運營效率和服務質量;三是差異化發展,避免同質化競爭,尋找細分市場;四是合規經營,提高合規率,避免違法違規風險;五是加強司機培訓和管理,提升服務質量,增強用户體驗。
浙江省網約車市場發展建議與未來展望
**對司機的建議:**一是詳細瞭解本地相關法律法規,審慎評估市場風險;二是合理規劃工作時間,避免過度疲勞,提高工作效率;三是關注行業變化,及時調整從業策略,尋找更適合自己的平台和模式;四是提高服務質量,通過優質服務獲得更高收入和職業發展機會;五是注意合同風險,簽訂租車協議時務必仔細確認協議內容,明晰雙方約定內容及需自行承擔的風險,避免產生經濟合同糾紛。
**對消費者的建議:**一是選擇合規平台和車輛,保障出行安全和權益;二是瞭解平台服務質量和價格,做出合理選擇;三是關注司機權益保障情況,支持合規司機;四是反饋出行體驗,推動服務質量提升;五是瞭解自動駕駛技術的發展和應用情況,合理選擇出行方式。
**對投資者的建議:**一是充分了解市場現狀和政策環境,避免盲目投資;二是關注行業發展趨勢和技術創新,尋找投資機會;三是評估平台競爭力和合規水平,選擇合適的投資對象;四是關注自動駕駛技術和巡網融合技術的商業化進程,把握投資時機;五是注意市場風險,包括運力過剩、競爭加劇、政策變化等,做好風險評估和應對。
浙江省網約車市場正處於轉型升級的關鍵期,只有政府、平台、司機和消費者共同努力,才能推動行業健康有序發展,為人民羣眾提供更加安全、便捷、優質的出行服務。未來,隨着技術進步、政策完善和市場競爭的深化,浙江省網約車市場將迎來更加多元、高效和合規的新格局,為出行行業的發展提供浙江經驗和浙江方案。