安徽財貿學院教授葛曉濱：平台經濟“反內卷”的核心在於重構競爭邏輯_風聞

去年以來，國家持續加碼“反內卷”，但平台經濟目前仍深陷“低價競爭”、“補貼大戰”泥潭亟待破解。在此背景下，數字經濟新媒體&智庫網經社發起——“破‘卷’立新 重塑生態” 平台經濟“反內卷”調查行動。這也是我們繼去年“僅退款”調查行動取得重大成果後，發起更為全面、深度的調查行動，通過多維度舉措推動平台經濟健康發展。

對此，我們組織了高校教授、協會、智庫專家、投資人、律師、分析師等，對平台經濟“內卷式”競爭進行深度解讀，併發布了**《2025年平台經濟“反內卷”分析報告》**。以下為網經社電子商務研究中心特約研究員、安徽財貿學院葛曉濱教授接受#網經社 獨家專訪。

網經社：當前平台經濟“內卷式”競爭的形式、根源以及核心矛盾是什麼？

**葛曉濱：**當前平台經濟領域的內卷化態勢已形成系統性特徵，其運行邏輯與影響可從多維度剖析如下：

1.表現形式

第一，價格層面：平台普遍以低價補貼為核心獲客策略，形成“低價—低質—再降價”的閉環循環，導致商品品質與價格同步劣化。

第二，流量層面：通過“二選一”、獨家返點、強制投流等非市場化手段，持續推高商家流量獲取成本，壓縮其生存空間。

第三，規則層面：平台依託算法推薦、評分體系及處罰機制，將競爭壓力逐級傳導至供應鏈末端，形成對中小市場主體的隱性擠壓。

2. 深層根源探析

第一，市場結構失衡：頭部平台集中度偏高，中小主體為爭奪剩餘市場份額被迫陷入補貼競賽，形成非良性競爭格局。

第二，資本邏輯主導：融資協議中GMV核心指標導向明顯，催生“規模換估值”的短期行為，抑制長期價值培育。

第三，創新動能不足：行業內差異化產品與技術壁壘缺失，導致競爭手段侷限於價格戰與流量博弈，難以形成可持續競爭力。

第四，制度供給滯後：針對算法定價、數據封鎖、新型用工關係等新興問題的監管框架仍待完善，約束機制尚未形成閉環。

3. 核心矛盾

其本質是“短期流量最大化”與“長期生態可持續”的結構性衝突，具體表現為：

第一，同質化競爭對創新激勵的抑制；

第二，資本逐利性與市場公平性的失衡；

第三，消費者短期低價偏好與長期質量權益需求的背離；

第四，全球價值鏈競爭需求與國內低效內卷式競爭矛盾。

網經社：這種“內卷”對平台、行業、國家造成了哪些深層次、長期的負面影響？

葛曉濱：“內卷”對平台、行業、國家的影響分別有：

1.平台層面：

第一，盈利能力持續弱化，現金流高度依賴外部融資，抗風險能力顯著下降；

第二，品牌信任度受損，用户黏性因補貼依賴被稀釋，難以構建穩定的生態根基。

2. 行業層面：

第一，產業鏈整體利潤空間被過度壓縮，創新投入讓位於營銷支出，技術迭代進程滯後；

第二，低質低價商品擠壓優質供給市場，形成“劣幣驅逐良幣”的逆向選擇效應，破壞行業生態平衡。

3. 國家層面：

第一，資源配置問題：諸多生產要素向補貼與流量採買傾斜，研發創新與製造業升級投入不充分；

第二，產業空心化風險：製造業與服務業勞動生產率差距持續擴大，產業基礎穩定性受到衝擊。

網經社：平台經濟如何從“流量內卷”轉向“價值創造”？

**葛曉濱：**平台經濟從“流量內卷”轉向“價值創造”，有以下實施路徑：

1. 技術路徑：從“消費算法”升級到“產業算法”

第一，運用智能技術優化產能預測與庫存管理，降低全鏈路運營成本，提升產業協同效率；

第二，推動算法透明化建設，建立可解釋、可監督的推薦機制，維護市場競爭的公平性。

2. 評價機制：從GMV到TVE（Total Value to Ecosystem）

第一，將用户留存率、商家淨利率、綠色低碳指標、勞動者權益保障等納入綜合評價體系，重構價值衡量標準；

第二，要求平台企業在年報中披露TVE指標並接受第三方審計，強化外部監督與社會問責機制。

葛曉濱總結道，平台經濟“反內卷”的核心在於重構競爭邏輯，將焦點從“流量套利”轉向“價值創新”。通過技術升級、制度完善、市場規範與評價體系重構的四維協同，實現從“內卷熵增”到“價值熵減”的轉型，最終達成平台、商家、消費者與國家的多方共贏格局，為經濟高質量發展提供可持續動力。

**專家介紹：**葛曉濱，安徽財貿職業學院教授、網經社-電子商務研究中心特約研究員。