建行22年老將劉大超空降建信基金，萬億公募轉型再添“強援”？_風聞

來源|中訪網

責編|何詩涵

8月13日，建信基金一則公告引發業內關注：來自中國建設銀行總行的“老將”劉大超正式走馬上任公司副總裁。這一任命不僅為建信基金的高管團隊注入新活力，也在這家成立20週年的老牌銀行系公募邁向新徵程之際，增添了一抹充滿期待的色彩。

建行老將履新

劉大超的履歷豐富且紮實，自2003年7月加入中國建設銀行總行後，他在基金託管部、投資託管服務部、資產託管業務部深耕多年，積累了深厚的基金託管業務經驗。長期浸淫於這一領域，使他對基金行業的底層運作邏輯、風險把控要點以及市場動態有着敏鋭的洞察力和精準的判斷力 。今年7月，劉大超成為建信基金管理公司黨委委員，如今正式出任副總裁，這一系列的任職軌跡，展現了集團內部對其能力的高度認可與戰略佈局的深思熟慮。

就在劉大超任職前不久，7月24日建信基金髮布公告，宮永媛因股東方另有工作安排離任公司副總裁、財務負責人、首席信息官。目前，算上劉大超，建信基金高管團隊中有4名副總裁，分別是莫紅、張錚、吳曙明（兼任督察長），新老交替間，團隊結構進一步優化，不同專業背景與經驗的高管匯聚，有望為公司帶來更全面、多元的發展思路。

二十載砥礪前行

建信基金自2005年9月成立以來，已在公募基金領域走過了20個春秋。20年的時間裏，它從一家新生的銀行系基金公司，成長為行業內的中流砥柱。截至2025年上半年末，建信基金資產管理總規模達1.43萬億元，公募管理規模達9283億元，服務個人和機構投資者數量接近9300萬，這樣龐大的規模與廣泛的客户基礎，彰顯了其深厚的行業底藴和市場影響力。

然而，在市場不斷變化、競爭日益激烈的當下，固步自封顯然不是出路。近年來，建信基金積極響應行業高質量發展的號召，圍繞做好金融“五篇大文章”，全力加速高質量發展轉型。從完善非貨基金佈局、提高含權產品業績，到提升有效持倉客户佔比、加強投顧服務質量，每一個舉措都旨在實現與投資者利益的深度綁定，構建更加穩固、健康的發展生態。

建信基金的奮進之路

在產品佈局上，建信基金今年以來動作頻頻且成效顯著。上半年，公司聚焦投資者需求，新發10只產品，涵蓋主動含權、被動含權、短債、長債多個品類，進一步豐富非貨產品體系。其中，跟蹤新質生產力領域指數的建信科創綜指ETF更是表現亮眼，首發當日即售罄並觸發比例配售，還實現“首家完成發行、首家建倉、首家上市”，在行業內賺足眼球，也為公司在被動產品特色化佈局上打響了關鍵一槍。

公司還精心打造了科創綜指、科創價值、科創200等3只ETF及相應聯接產品，構建起差異化的科創ETF產品矩陣。這一矩陣的形成，是建信基金邁出被動產品特色化佈局的關鍵一步，也為未來完善科創ETF及順週期高景氣主題ETF“雙輪驅動”、場內外產品密切聯動的被動產品體系奠定了堅實基礎。不僅如此，建信基金還以此為契機，在投資研究上啓動科創標的上市公司全覆蓋工作，不斷拓展主動權益產品的行業佈局，力求為全市場基金實現投研賦能。

投研能力是基金公司的核心競爭力。建信基金在密切跟蹤投資者需求的同時，不斷夯實團隊化、平台化、一體化投研能力。據銀河證券數據顯示，截至今年6月30日，建信基金近5年和近7年主動股票投資管理表現分別排名全行業9/95和9/75。旗下多隻基金業績出色，8只基金近1年單位淨值增長率位居同類前10%，6只基金近兩年單位淨值增長率位居同類前10%，6只基金近5年單位淨值增長率位居同類前10% ，這些亮眼的成績，正是建信基金投研實力的有力證明。