大量倒閉，商場正在死去？_風聞

這是深氪新消費第1910期****分享：

商場，正在經歷一場深刻的變革。

作者|唐納德

來源|深氪新消費******[ID：xinshangye2016]******

封面圖|Pixabay

城市商業體，也講究一個生死距離，連生意和名氣都是如此。

據媒體報道，惠州君尚百貨將於8月份正式結束營業。君尚百貨作為惠州本土商場，陪伴了惠州本地人20多年，也見證了多年來惠州的發展。

這種現象並非個例，而是全國商場正在經歷的普遍困境。所以，商場，真的正在被拋棄嗎？

週末去市中心逛街，發現曾經熙熙攘攘的商場已變得冷冷清清，曾經需要排隊的餐廳現在空位一大片，服裝店的導購比顧客還多，連自動扶梯都顯得有些空蕩蕩，還有一些小商場的門店已經粘貼着幾個大字：門店轉讓。

又到另一處，與上述冷清角落的商場中心比，則要顯得繁華得多，絡繹不絕的人流，招搖吶喊的商家……這裏看上去現代化十足，真是光鮮亮麗。

差別在於，冷清的商場只是城市角落中的落寞者，而那些光鮮亮麗的mall店，則成了城市經濟與消費活力的中心。

但對絕大部分商場來説，寒冬並不遙遠。

變冷清

大批熱鬧商場正在死去

八九十年代，商場是大宗貿易和百貨的主要集中地，油票、糧食票在這裏“橫行霸道”……即便到了新世紀的頭一二十年，商場依然是零售主流陣地。

但這幾年，即便是看上去消費力最強的大城市，商場反而開不下去了呢？從上海來看，多家大型商場已經在這兩年陸續關門，比如太平洋百貨徐匯店、梅龍鎮伊勢丹百貨等等，這些都在上海經營了30年左右，曾經是上海最具人氣的商場。

行業的寒冬帶來一股涼氣，2025年第一季度，上海全市社會消費品零售總額增速卻為負。這意味着，儘管商場數量不斷增加，但消費者的消費慾望並未同步膨脹，商業供給過剩的問題日益突出。

即便是徐家彙百腦匯這樣的專業市場也落下帷幕。就算是2017年開業、建築體量超過50萬方的愛琴海購物中心，室外商鋪空置率也幾乎達到90%，曾經的亞洲最大噴泉如今只剩下荒涼。

這種現象並非上海獨有，在全國大有如此。

2024年，全國至少38家商場宣佈閉店，其中運營10年以上的佔76%，外資百貨如伊勢丹關閉了多家門店。到了2025年，閉店潮仍在繼續，王府井旗下多家商場停止經營，長沙阿波羅商業廣場、大連麥凱樂西安路店等也相繼閉店。

所以，這些商場為什麼開始大量地衰落了呢？

商場在這幾年開始倒閉的越來越多，它背後的導火線之一則是消費降級，通俗地講，高端商場就成為一線城市消費降級最直接的犧牲者，這是其一。

拆解來看，我們以社會消費品零售總額這個指標來看，2024年，全國社消總額同比增長3.5%，而上海社消增速同比下降了3.1%，北京下降了2.7%，是全國為數不多出現負增長的城市。另外兩座一線城市雖然沒有負增長，但是增速也明顯低於全國平均水平，深圳社消增速1.1%，廣州增速為0.03%。

由此可見，城市中產及以下的羣眾，收入減少，資產縮水，消費能力自然降低，作為與房地產強關聯的商場，也就隨着趨勢潮漲潮落。

再到近幾年，互聯網大廠裁員、金融行業減薪以及外資撤離等等，在大多數人開始減少實體消費和購物消費之際，高端商場就成為最先拋棄的對象。

以北京SKP來看，在經濟繁榮和房地產上行時期，在北京民眾強大的消費力支撐下，北京SKP的年銷售超過200億元，超越倫敦的哈羅德百貨，成為全球店王。但是隨着北京民眾消費降級，很多曾經的有錢人也開始縮減開支，剛剛過去的2024年，北京SKP的銷量同比下降了17%。

其二，新電商和新零售的興起，積壓了商場的服務空間。

這話什麼意思，早年電商規模日漸攀升和發達，但也不見得就對商業體構成多大影響，反而這幾年，商場卻變得比以往要難。

原因在於，新零售的興起，是本地生活服務的近距離消費，它比電商更容易對商場形成衝擊，但也就是這幾年，即時零售火得一塌糊塗。

商務部國際貿易經濟合作研究院最新發布的《即時零售行業發展報告（2024）》顯示，“預計2030年，中國即時零售市場規模將超過2萬億元。”。

該細分賽道是包含生鮮、醫藥、3C數碼等成百上千SKU品類的超級市場，從這個意義看，即時零售的核心邏輯是，在30分鐘內為消費者匹配和完成最優商品資源的供給、配送服務。不難發現，這些東西正是商場提供的核心商品品類。

其三，從內部看，商場也有吸引力不足的問題，也就是同質化。

仔細觀察就會發現，無論是什麼商場，都會碰到同樣的品牌店以及餐飲店，各個商場的區別僅僅是地址不同罷了，據統計，去年國內一共有超過6000座購物中心，總建築面積達到了5.6億平方米。商場越開越多，而消費者不僅沒有慾望爆棚反而是逐漸理性消費。因此，購物中心如今在消費者眼裏實在是沒有什麼吸引力。

還有一點不可忽視，商業體被房企拖累。

也就是，這些場所過去的資產價值被大量注水，資產價值大於實體價值，伴隨着城鎮化的發展，越來越多的開發商拿地、建樓、招租……一時間各種商場如雨後春筍崛起，商場有背後這些大企業進行運營、管理加上營銷、資金等各種支持，每一處開盤必然人流匯聚。而今，在行業遇冷的大背景下，一個時代成了過去。

強如萬達，也在這幾年開始拋售酒店、廣場等核心商場資源，集聚人羣的商場。如今，萬達賣掉商業的時間線要從2017年開始，到今年，能賣的都賣了。

還有萬科，也在拋售商業廣場資產。主要出售的資產為上海七寶的萬科廣場和南翔印象城的股權。

不止如此，據不完全統計，這場商業拋售潮的房企還有世茂、上海證大、綠景中國地產、合景泰富、華僑城、新世界發展……大家不約而同地，對繁華的商業體進行了減持或者放棄。

由此下來，大面積的商場便遇到了生產危機。

分化

城市商業消費也被分層分級

雖然商場在不斷倒閉，但呈現的態勢是，商業體被分成了很多層級。

商場的衰落，從歷史脈絡來看，是商業形態變遷的必然結果，傳統商場的吸引力逐漸下降，有的新商場反倒活得好。

商場本質上提供的兩樣東西：一是商品，包括有形的和無形的；二是服務。只是到了現在，提供商品的商場和實體門店都在叫嚷日子難熬。反倒是提供服務的，賺足了人氣。

在傳統商場衰落的同時，一方面，部分購物中心通過轉型和創新實現了逆勢增長；另一方面，零售物種的崛起進一步加劇了這種分化，商場不一定就非得是實體大賣場。

中國連鎖經營協會的調查顯示，2024年超過73%的購物中心全年銷售總額同比增長，78%的購物中心客流同比增長，近一半購物中心的提袋率上升，空鋪率穩中下降這些購物中心通過線上線下全渠道佈局、創新營銷和業態調整，成功吸引了消費者。

例如，成都的太古里、北京的SKP等高端購物中心，通過引入首店、舉辦藝術展覽等方式，打造獨特的消費體驗，成為城市的商業地標。

還有最典型的胖東來，理論上胖東來屬於超市，但大的歸類裏面也屬於商場的一種，依託於其獨一無二的服務水平，胖東來交出了逼近百億的逆天經營成績。

這種分化的背後，是城市消費結構和方式的深刻變化。麥肯錫《2024年中國消費趨勢調研》顯示，64%的消費者更加看重精神消費，年輕消費者對精神消費的重視程度更高。淘寶平台發佈的“2024年度十大商品”中，超過半數與情緒價值需求相關。購物中心通過引入策展型商業、二次元主題街區等，滿足了消費者對體驗和情感價值的需求。

例如，北京朝陽合生匯通過舉辦二次元活動，國慶7天吸引近85萬人次，銷售額近2億元。

獨立商業超市的興起，也對商場形成了分流。連鎖便利店通過“便利店+食堂”模式，提供鮮食、快餐等高頻次消費服務，滿足了消費者即時性需求。

2024年，限額以上零售業單位中，百貨店零售額下降2.4%，而便利店、專業店、超市零售額分別增長4.7%、4.2%、2.7%。

另外，2024年，便利店門店數量達到19.6萬家，淨增1.4萬家，90.4%的門店開展鮮食銷售。胖東來等超市通過極致的商品力和服務體驗，吸引了大量消費者，甚至帶動了行業的“胖東來式”改造。

所以，過去商場必須是大型賣場，如今定義不一定相同。

反差

縣城的商業體卻越開越多

而與不少大城市商場的冷清形成鮮明對比的是，縣城的商業體卻越開越多。

2024年，浙江省湖州市德清縣首個大型商業綜合體開業，融合山水與文化元素，打造一站式購物體驗中心。抖音視頻中提到的縣域商業綜合體設計思路，通過空間摺疊和時間切片，將商場打造成“會呼吸的印鈔機”，白天是媽媽們的遛娃聖地，夜晚變成青年的社交宇宙。

這種反差的背後，是消費分級和縣域城鎮化集中的結果，再直白一點，下沉市場需要這麼多商場，按照人口聚集的效果，縣域市場吸引的農村人口最多，自然新的人口形成新的消費，縣城的商業體也越來越多了。

數據同樣佐證這一趨勢。2024年末，我國常住人口城鎮化率達67%，10個省份城鎮化率超過70%。隨着縣域城鎮化的推進，縣城居民的消費能力和消費意願不斷提升。2024年，縣鄉消費品零售額佔全國比重提升至38.8%，鄉村消費增速比城鎮快0.9個百分點。

加之這幾年，縣域消費呈現出明顯的升級趨勢。京東數據顯示，2025年春節期間縣域農村市場電煮鍋、三明治機銷量分別同比增長超10倍、8.6倍。旅遊消費也呈現“小城熱”和“反向旅遊”傾向，2025年春節期間縣城酒店預訂量同比增長四成，高星級酒店預訂同比翻番，縣域居民對品質生活的追求，推動了商業體的建設。

於是，開發商也看到了縣域商業的潛力，紛紛加大投資。舉個例子，美宜佳2024年新增門店超4000家落地縣域，瑞幸推出“0加盟費招募新零售合作伙伴”計劃，首批開放的157個城市中大部分為三、四線城市。

漸漸地，縣域商業體通過引入連鎖品牌、打造特色場景，滿足了縣城居民對品牌和體驗的需求。

總結下來，商場，正在經歷一場深刻的變革。傳統商場的衰落，是商業形態變遷、消費結構升級和技術進步的必然結果。但這並不意味着商場會被徹底拋棄，而是商業體正在分化，購物中心通過創新和轉型，依然具有強大的生命力。

對於逛商場的人來説，未來商場的吸引力，可能不只是簡單商品價值和吃喝玩樂，還有那一絲絲服務温度。

- End -