老羅在B站搞的新節目，可能真找到流量密碼了_風聞

昨天，羅永浩在 B 站更新了一期視頻播客，主題是與理想汽車創始人李想對談。

這期視頻裏，老羅跟李想一個啥都敢問，一個啥都敢説。

聊童年。

羅永浩：“ 怎麼聽着全是幸運呢，給我講講童年創傷吧，十八歲前有什麼創傷 ”？

李想：“ 我剛回到石家莊的時候，整個小區的孩子都欺負我 ”，“ 而且小朋友們都欺負我，我今天臉上很多疤痕，都是在小學時候被他們抓的 ”。

談融資。

李想説王興是他整個創業歷史上最大的貴人相助。

理想 B 輪時，王興找了很多人想投，但理想拒絕了，結果理想山窮水盡的時候，王興頂着無數人的反對伸出援手拉了一把。

給李想眼眶都整紅了

這期節目足足四個小時，但兩位風雲人物的真誠剖白，讓很多網友不但看完了還覺得意猶未盡。

在絕大多數內容靠三秒一個反轉吸引觀眾的時代，這種綿長得勁的超大杯屬實稀有。

不但大杯，內容還十分精品，直接把老羅送上了全站排行。

不過，老羅表示，這只是個開始，後續還會邀請各界大牛，下一期嘉賓是小鵬汽車創始人何小鵬。

起初差評君只是感覺，嘿，這活計適合犀利毒舌的老羅啊，以及，挺下血本的~

但想了想，我發現，哎？怎麼好像大家都在搞這個視頻播客？

像喜馬拉雅這種音頻平台做視頻播客，多少是沾邊的，但現在小紅書、B 站也在紛紛 “ 湊熱鬧 ”。

以 B 站為例，上個月推出《 視頻播客出圈計劃 》，專門扶持視頻播客，羅永浩、魯豫、于謙都庫庫入駐。

看這力度，感覺很可能是 B 站下一個下重注的地方。

 突然之間，視頻播客成新風口了？

視頻播客，顧名思義，**就是帶畫面的播客，**主體還是播客的邏輯。

以防有差友不關注播客，這裏咱囉嗦幾句。

播客是一類音頻節目，內容從科幻科普、自然科學、家長裏短到思考分享，主打一個信息密度高跟相聲有那麼點像，一張嘴就能成立，所以能説會道的就特適合這形式，這幾年脱口秀演員紛紛向播客進軍。

播客靠音頻輸出，主打一個信息密度高，還能解放眼手，以伴隨的形式，讓你在開車、做飯的時候也能獲取知識，由此大受歡迎。

既然音頻是優勢，為啥非要加個畫面？把成本搞上去呢？

其實，視頻化播客不是新鮮事，甚至已經儼然是主流趨勢。

 在播客產業最發達的美國，幾乎頭部播客都會同時錄製視頻節目。

像《 Joe Rogan Experience 》，這檔播客節目邀請過馬斯克、扎克伯格、侃爺，甚至在選舉投票之前對談特朗普。

這一切，最開始就發生在這麼一張簡陋、雜亂的桌子前，兩個人在工作室裏隨便一坐，耳機一戴，鏡頭一架就開聊了。

商業和個人成長領域的播客《 The Diary of a CEO 》也是啊。

對談過哈佛神經學專家，精神病博士，也會跟少林大師探討內心平靜與專注的力量。

場景看似簡約，實質上五臟俱全，佈景燈光一個沒少，已經很像正式對談節目了。

拋開專業播客節目先不談啊，就説 NBA 吧。

沒錯，就是打籃球的那個 NBA ，球員們也是人均一個視頻播客。

 每天球都不打了，幾個大長腿往沙發一坐，麥一開，就是回憶，就是侃。

@後廠村體工隊 曾經統計過一個數據，從喬治 2024 年 7 月 7 日官宣加盟 76 人到 2025 年 2 月 24 日，喬治的播客視頻 291 條，而他的賽季進球數只有 219 個。

看完這些，再往國內看，是不是感覺這不是啥新風口，都有點趕晚集的味兒了？

 播客擁抱視頻化，其實是必然。

因為當下互聯網傳播的主流形式就是視頻，單一的音頻、單一的圖文，雖然精品程度高，但傳播早已觸及天花板，現在簡單的配上畫面，就可以打破傳播上限。

這事其實知名播客《 忽左忽右 》的主播程衍樑説的挺清楚了。

“ Kanye之前在美國一檔播客上睡着了，TIKTOK 上很多人在傳這段視頻，這條短視頻可能在國內也有上萬點贊，但沒有人知道是怎麼回事 ”。

“ 這就是播客適配不同媒介後產生的特色，進行一定程度的擴散，讓播客內容走向更多人，這就是我們想要的 ”。

以老羅跟李想的對談來舉例吧。

只做音頻，大概率就是上喜馬拉雅，狠一點上 QQ 音樂之類的音樂平台。

貼上畫面後，玩法就多了，長視頻上 B 站，長視頻切吧切吧丟抖音，視頻裏面的爆點名言截圖發小紅書、微博，一次生產，全平台開飯。

 其中有個重中之重：短視頻切片。

這玩意早就在多個領域被證明是流量密碼，從小楊哥的直播切片矩陣帶貨，到董宇輝邊賣大米邊上課的文化片段，再到羅翔把枯燥的法律課切成全網爆款的普法段子。

一條主體內容，切成一百條，有一條爆了就能引流。

有點像孫悟空的分身戲法，拔一把猴毛一吹，變出無數化身攻佔互聯網。

不僅自己可以發，還會有很多博主自發傳播，最終再把流量導回你的渠道。

是的，很多原本沒有關注到節目的人，會從這些 “ 站外 ” 平台來到能收聽完整節目的渠道。

同時，視頻化播客這種形式，特別豐儉由人。。。

以我們的賬號差評硬件部為例，這個賬號以拍攝為主，更新頻率基本上三天一期，每期內容後期團隊需要 2-3 個人，如果要上動效，那後期製作需要的人力和時間還得進一步增長。

而視頻播客，直接貼圖也可以成為一期，比如@局部觀察就採用靜止畫面 + 音頻的模式發佈了多期視頻播客。

可以看到，內容足夠好的情況下，播放量照樣不俗。

稍微複雜一點的，像@知安局，以實拍跟剪輯為主，找個背景不錯的場所，幾位嘉賓坐下來，圍繞一個議題趁熱聊聊，同樣也是一期。

當然，有實力的，也可以往羅永浩這種形式發展，專門的影棚、佈景、燈光。

下限家客廳，上限演播廳。

對於很多小播客主來説，這是一個非常好的低成本推進模式，也兼容了大播客主的拔高空間，給了內容創作極大的靈活性。

 對於視頻平台來説，也是一樁好買賣。

先看視頻平台老大哥，今年 2 月份 YouTube 宣佈，平台上的播客內容每月活躍觀眾超過 10 億，這個數字遠超垂類音頻巨頭。

這些播客用户，含金量極高，根據頭部播客機構「 日談公園 」聯合喜馬拉雅等發佈的《 2024年播客行業報告 》中稱，播客的重點受眾是月薪在 2 萬元及以上的高收入人羣和企業管理者。

這些人普遍學歷高、消費能力強，對播客依賴度也更高，訂閲及固定收聽節目的數量也比其他人羣更多。

在過去，這些用户並沒有被很好的商業化，因為音頻內容變現的手段有限，播客現階段以付費節目、軟廣告植入為主，絕大部分播客節目目前還是很難盈利，已經盈利的，收入體量也較為有限。

根據趣解商業的報道，頭部播客欄目《不合時宜》在小宇宙有近 50 萬訂閲，單條口播廣告刊例價為 38889 元，定製單集報價為 13.3 萬元，已屬頭部水平。

 這個收入水平放到內容行業來説，堪稱沒啥戰鬥力。

進入視頻平台後，一來報價可以隨着受眾體量的提升而上漲，二來商業化的想象力，從耳朵解放到了眼睛，帶貨、私域、在畫面裏植入等等都成為了可能，收入渠道會更豐富。

老羅的這期內容，無疑讓很多人看到了視頻播客的巨大可能性。

這一部分源自老羅無法替代的個人魅力，但這種形式本身也不容忽視。

信息獲取的方式可以很自由。

開車就純聽聲音獲取內容信息，在電腦面前，可以打開視頻，對談時嘉賓的表情和動態其實也是一種信息補充。

更難能可貴的是，我覺得老羅證明了一點，在短視頻碎片化消費的當下，真誠的深度對談，依然是硬通貨，用户對長內容、深度內容的渴求依然強烈。

可以預見，視頻播客的製作水準和商業化模式都會進一步成熟。

也許會從簡單的哥幾個坐着聊一聊，成為一種全新的內容生態。

對於內容消費者來説，無疑是件好事，未來的內容菜單上，會更多高質量、有深度的內容等待着我們的選擇。

圖片、資料來源：

bilibili：羅永浩的十字路口、于謙、局部觀察、知安局

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2024年播客行業報告

Joe Rogan Experience 等