還清債務後，羅永浩為什麼還要在B站“拋頭露面”？_風聞

©️深響原創 · 作者｜何理

你永遠不能低估羅永浩。從新東方到錘子手機，從直播帶貨還債到上綜藝保持公眾曝光，從AR創業再到轉型AI推出J1 Assistant，他的每一次出現，總是伴隨着流量與爭議。

但你又不得不佩服他，同樣是“失敗企業家”，羅永浩顯然比賈躍亭更有路人緣，大眾對他的包容度、關注度都遠不止於興趣、談資，更成了一種“內容信仰”。

意料之外的是，已經有諸多標籤的忙碌的老羅，竟然還在給自己“加戲”——就在本月，羅永浩入駐B站並在8月19日發佈了《羅永浩的十字路口》的第一條視頻播客，與理想汽車創始人李想進行的近4小時的深度對話。

而仔細一想，他的這波“操作”實際上倒也在情理之中，畢竟大眾對其特殊的IP信仰就是來源於他的“內容”。當理想主義創業家的人設被不斷消耗，老羅需要一個新的陣地，去繼續積累“人緣”，積累企業家IP標籤背後的信任感，重新“養成”自己作為創業者的「核心IP」。

找回麥克風：拿回敍事主導權

儘管直播帶貨幫老羅還了債，但直觀感受，老羅在帶貨的時候總有一點憋屈。作為“永遠年輕，永遠熱淚盈眶”的羅永浩，他彪悍的人生自然不需要解釋。然而做流量生意的時候，“敍事權”似乎一直掌握在平台和大眾輿論手裏。任何平台上的任何帶貨主播都需要順應大多數受眾的偏好，跟注意力博弈，否則“吸引流量-轉化購買”的生意邏輯將無法成立。

視頻播客就可以説是老羅的“舒適區”了，在節目中，他完全拿回了話題的敍事主導權。

在剛上線的首期節目中，老羅和李想開場就先聊起了無關生意的童年往事，挖掘出李想“留守兒童”的故事，以及捱打反抗的“童年創傷”。談話始終保持着舒適的節奏，老羅的問題一個接一個的拋出，有時在聽完李想的分享後也忍不住多聊幾句自己的看法。整體給人一種“這就是我想聊的東西”的篤定感。娓娓道來之間，敍事權悄然迴歸。

雖然老羅説的話遠沒有他在一場直播裏不停推銷的多，但在視頻播客中的老羅反而是充滿了好奇心和表達欲。

“我小時候要講一些雄心壯志，那是被無情地嘲笑。老師就是會古怪的笑…同學也都是那種古怪笑容，最打擊我的是我親哥，就他説你明明是個傻x，為什麼有這麼多不切實際的想法…我父母雖然沒打擊我，也沒鼓勵我，他就覺得我有點異想天開。”羅永浩在聊起兒時志向時分享道。

這樣的例子在整個視頻播客裏還有很多。關於被欺負之後的反抗，關於員工離職，關於財富對人的刺激等等。你會發現，老羅一邊在推進着談話，讓李想講出更多的“增量信息”“稀缺信息”，一邊也在快速地和自己的思想進行交互，用李想的故事驗證自己的人生經驗。

某種程度上，老羅其實是在用“對談”的形式，重建他曾經喪失的那部分“表達空間”。而這正是視頻播客的力量：它不是消磨表達欲，而是培養表達欲，讓一個人重新找回屬於自己的敍事節奏。

老羅直言手機創業期間的一次“莽撞”

身份轉型：重新積累個人品牌資產

除了找回表達欲和敍事主權，其實視頻播客也是羅永浩重新積累個人品牌資產的一個新陣地。

由於這麼多年娛樂化內容的輸出以及綜藝等娛樂節目的露出，老羅現在真的有些“網紅化”。其個人IP與雷軍、周鴻禕等“科技創業者”大相徑庭。但鑑於其還債後仍要在AI領域繼續創業，一個更有商業感、未來感、思想感的個人品牌就顯得格外重要。

在《羅永浩的十字路口》裏，我們看到的是另一種老羅。他與李想討論創業心路、企業管理、員工關係、企業戰略、甚至人工智能等話題，沒有大而空的長篇演講，而是貼合自己經歷、切中要害的交流與追問。而B站彈幕中各種致敬老羅的即時反饋不僅驗證了內容質量，也讓老羅在塑造新身份的過程中獲得信任與認同。

顯然，相比於娛樂內容，深度對話的視頻播客更能凸顯“思考者”的身份。

這讓我想到了美國第一播客主持人Joe Rogan。他最早是一名喜劇演員、綜合格鬥解説員。但隨着他視頻播客節目的深入，Joe Rogan成功轉型為了一名擁有媒體話語權的公共知識人物。在美國總統大選的白熱化階段，Rogan與特朗普的三小時長談節目一經釋出，便在24小時內創下2600萬次的觀看紀錄。

Joe Rogan視頻播客：對話特朗普、馬斯克等名人

老羅或許也在走這條路。他的視頻播客同樣動輒數小時，卻依舊能讓觀眾保持投入感高度參與。因為觀眾們知道，通過老羅的“拋磚引玉”可以獲得“非刪減版的第一手信息”，而不是經過包裝的新聞或短視頻。

就像這一期節目裏，李想在他面前紅了眼眶，情緒破防，坦露了太多“心事”。

李想淚目名場面

逐漸地，老羅的視頻播客會養成一種值得信賴的內容保障和收視慣性。老羅自身的個人品牌資產也就不斷積累出來了。這就像一座銀行：需要危機公關或商業變現時，是“花錢”；而通過高質量內容持續產出，則是在給老羅“存錢”。這種“內容存款”的複利效應，會在未來慢慢顯現。

更重要的是，視頻播客也讓羅永浩的表達進入了一個“更日常、更健康”的循環。不再是掏空式的輸出，而是滋養式的輸入與輸出結合。在訪談中，他可以拋出困惑，直接向嘉賓請教，從他人的故事裏尋找共鳴與啓發。這樣的對話，不僅是內容生產，也是自我生長。

選擇B站，積累新的年輕擁躉

至於為何入駐B站，我想這印證着那句歌詞“一代人終將老去，但總有人正年輕”。“老一代”老羅也需要不斷養成新粉絲，別成為“過氣明星”。

我們看到這波B站視頻播客其實吸引了很多“老一輩藝術家”，于謙和李藝彤一起，聊起二次元穀子文化，從逛籠到吃谷，一代人講述一代人的“小垃圾”；“專業訪談節目主持人”魯豫則已發佈了與易立競的對談，接下來還預告了陳奕迅、竇文濤……

對於他們來説，B站視頻播客確實是相對合理的選擇。

一方面自然是B站平均年齡僅為26歲。而且近兩年年輕人擠爆B站學AI，這對於正在AI賽道創業的老羅而言不就是目標用户合集嗎？手機、電視隨時隨地打開就看，也幫助大家覆蓋了不同的用户場景。

另一方面，B站用户對於深度長內容的接受度更高、正向反饋也更多。老羅和李想的對話長達3小時57分16秒，但你看，即便是到了3小時之後，彈幕裏還有很多互動，甚至相互加油打氣。截至8月22日上午9點，節目在B站上已獲得了超5.3萬的點贊和超2萬的轉發。

這些即時的共鳴反饋對於任何內容創作者來説都太重要了，一能確認節目沒有石沉大海大海、自己不是對牛彈琴，二則能持續激勵人們不斷給出更好的內容。

退一萬步説，現在各大平台都進入到了某種穩定態，相對飽和、利益板結。而B站視頻播客是新機會，是錯過之前內容風口的後悔藥。

而作為觀眾，年輕人也需要這些高質量的“真內容”。市面上偽雞湯和斷章取義的東西太多了，這種原始一手的親述格外稀缺。難怪老羅一開始會説：“你不是跟巴菲特午餐，但勝似跟巴菲特午餐。”

結語

“人精”羅永浩的人生軌跡，像是一部多線程展開的長劇：跌宕、反轉、充滿意外。但若細看，其實始終有一條暗線貫穿其中——從來不是隨波逐流。他用直播還了債，用綜藝維持曝光，用AI押注未來，而如今，他用視頻播客找回了麥克風，重建了表達與輸入的循環。

這既是他個人敍事的延續，也是當下內容生態的一種註腳：在快餐化、碎片化的浪潮裏，仍然有人願意坐下來聽三個小時的真誠對話，仍然有人願意為“真誠的表達”買單。