一個綜藝理想主義者的幻滅_風聞

“我就像三明治中間的肉，兩邊越來越緊，內在已經發爛發臭了。”

8月22日下午，綜藝導演羊羊羊（微博ID“羊羊羊啊羊羊”）在微博發佈長文，疑似絕筆信的內容流露出明顯的輕生傾向，迅速引發廣泛關注。

文中，他以“三明治中間的肉”比喻自己當下兩難的處境，表示自己因創業失敗、揹負鉅額債務且不堪忍受各方壓力，選擇結束生命，通篇文字充滿絕望、歉意和不甘。同時，他也在長文中對芒果TV和騰訊視頻兩大平台發起控訴，直指其違規行為是逼自己走上絕路的原因。

圖片來自騰訊視頻《幕後操盤手》專訪

**幸運的是，大約1.5小時後，羊羊羊再次發文報平安，稱已被警察成功解救，並表示“以後不會再有過激行為”。**目前，他此前疑似輕生的微博已被刪除，相關話題#導演羊羊羊報平安 單日閲讀量破億，不少網友發文力挺羊羊羊，稱讚他“為歌手提供了稀缺舞台”，並感謝他長久以來的付出。

然而，儘管當事人已暫時脱險，但其文中揭露的個體困境與行業生態問題，仍值得我們去關注與追問。

綜藝導演為何走上絕路？

羊羊羊的絕筆信，既是創作者的絕望告別，又是指向行業弊病的激烈聲討。從內容來看，這篇超過2800字的長文信息量極大，主要包括兩個方面：

**一方面是輕生的直接原因。**羊羊羊將走到今天這步的核心原因歸咎為創業失敗與鉅額債務。據他自述，因創業製作節目導致嚴重虧損，目前個人與公司累計欠款已達3000多萬元，其中包括向親友的借款、網貸，以及拖欠供應商的款項、員工工資和藝人勞務費等。

對他而言，這筆債務已是天文數字，完全無力承擔。鉅額債務令他身心崩潰，心臟出現異常，健康狀況持續惡化，每天還要面對訴訟、威脅與辱罵。更雪上加霜的是，資金鍊斷裂導致他個人和公司賬户被保全，徹底失去了通過新項目翻身的機會。

**另一方面是關於平台合作。**這也是長文中最具體、最引發行業關注的核心指控。他明確指出，與芒果TV和騰訊視頻兩大平台的合作是導致其陷入困境的重要原因。

針對芒果TV，羊羊羊指控在《百分百》系列首檔節目《百分百開麥》播出期間，平台製片人楊建偉曾要求其“花錢買數據”，並承諾給予相應獎勵。但多花10%的錢買數據後，平台不僅未認可該數據，還扣除了10%的尾款，相關費用均由製作方承擔，這直接導致他“第一次開始虧本”。

至於騰訊視頻，羊羊羊提到《百分百》系列後續兩檔節目《百分百歌手》《百分百歌手·對戰季》均在該平台播出，投入逐年加大，但播出數據卻逐年下滑，虧損持續擴大。他控訴平台分賬規則不透明，並稱對接人曾親口表示，“分賬規則是給外界看的，實際收益並不是合同上那樣計算”，平台給多少就是多少，製作方無權查看數據。

據他表述，兩檔節目在兩年內累計分賬收入不足265萬元，直指平台存在“吃黑錢”行為。

除此之外，羊羊羊在長文中還呼籲其他製作公司“擦亮眼”，不要被平台欺騙，同時希望平台實現數據透明化，避免讓更多創作者寒心。

當下，降本增效成為內容行業的主流趨勢，進一步推動資源與話語權向大型平台集中。**羊羊羊的“三明治”困境，在某種程度上折射出理想主義創作者所面臨的共同挑戰。**他們被夾在強勢平台與殘酷市場之間，進退維谷、動彈不得，其血淚控訴，促使公眾視線越過個案本身，投向背後更值得深思的行業系統性癥結。

具體來説，平台與製作方之間存在極大的權力不對等，後者缺乏對播出和數據的關鍵知情權，收益分配也往往由平台單方面決定，存在明顯的“黑箱”操作空間。而中小型製作公司抗風險能力極弱，純粹依靠“熱愛”與“初心”驅動、追求藝術價值的項目，在當前的商業環境中很難存活下去。

一個綜藝理想主義者的幻滅

羊羊羊原名熊志豪，出生於1997年，是湖南拜波拜狗傳媒創始人。他於2016年進入綜藝行業，曾擔任《創造101》執行導演和天貓雙十一晚會導演。

2020年，他創立公司，並推出《百分百》系列節目，主打“全開麥Live”概念。據採訪透露，他最初的創業目標是打造“小而美”的節目，其核心動力源於對音樂和內容創作的極致熱愛，希望通過節目實現自己與歌手“1+1>2”的夢想互助。

**在創新模式方面，羊羊羊最具代表性的標籤是“微博共創”。**從節目前期構思、選角、賽制設計，到後期審片，他引入“雲製作人”機制，讓觀眾全程參與，建立起強烈的粉絲黏性與社區互動感。

其中，他的第二檔節目《百分百歌手》以“全開麥、不修音、ONE TAKE”的真實製作理念為特色，試圖打破市場對“偶像”與“實力派”之間的刻板偏見，為缺乏舞台的實力歌手、淡出公眾視線的歌手，以及渴望真實舞台的歌手提供一個“體面”的追夢機會。

**從發展軌跡來看，《百分百》系列節目初期雖然體量較小，但憑藉高口碑和強用户黏性，被業內視為“一股清流”。然而，雖然口碑尚可，節目卻始終未能擺脱“叫好不叫座”的困境。**羊羊羊曾在採訪中坦言，市場並不需要“打歌節目”，而是有爆點、有爭議、有看點的內容。

因為在音樂性和綜藝性之間選擇了前者，拒絕刻意製造戲劇衝突，《百分百》系列缺乏市場所需的爭議點，導致播出效果“平平無奇”。而全開麥舞台暴露的瑕疵，更使其缺乏二次傳播的分享價值，只能被用於“批判”，這成為節目未能出圈的核心原因。

正因如此，《百分百》系列在招商方面極度困難，項目難以為繼，並遭到行業一定程度的抗拒。羊羊羊提到，不少歌手及團隊對節目抱有牴觸情緒，不僅有歌手因未能獲得“特殊待遇”而直接表示“停止這場鬧劇”，更有團隊錄完就後悔，表現出“鬼節目再也不來”的態度。

最終，羊羊羊在去年9月完成《百分百歌手·對戰季》後，決定不再觸碰“不修音”議題。後來的故事我們都知道了，由於資金鍊斷裂和與平台的矛盾，該 IP 已暫停開發，團隊解散。

**在這個層面上説，羊羊羊的經歷本質上是一個理想主義者在不完美的系統中獨自抗爭，最終敗給現實的典型案例。**在他身上，我們可以看到理想與現實的碰撞、個人決策的得失，以及系統環境帶來的持續擠壓。

羊羊羊的初心是純粹的，但“用愛發電”的模式雖然激發了核心粉絲的熱情，卻也埋下了隱患。

首先是對市場真實需求的誤判。羊羊羊後來自己也意識到，大眾需要的可能並非純粹的“真實”，而是有熱度的內容。全開麥、不修音所帶來的瑕疵，在傳播上天然處於劣勢。用他自己的話説，甚至讓部分觀眾產生“羞恥感”，導致節目難以吸引更廣泛的受眾。

其次是脆弱的商業模式。“小而美”的節目往往招商困難，但羊羊羊採取了“負債做節目”的極端方式，並將成本回收的希望完全寄託於平台分賬。在面對平台的不合理要求和分賬爭議時，他缺乏有效的風險對沖機制和法律保障手段。這種弱勢地位，使他在與平台博弈過程中幾乎沒有籌碼，只能被動接受不利條件。當平台分賬金額未達預期甚至發生糾紛時，資金鍊瞬間斷裂，導致他個人與公司均揹負鉅額債務。

羊羊羊曾在採訪中表示，自己是“高敏感”人格，這一特質有助於他敏鋭捕捉細節、與藝人深度共情，但在面對鉅額債務、訴訟糾紛和外部威脅時，這種敏感性也可能放大精神壓力，影響其決策與求助能力。

在這個層面上説，平台規則與資本邏輯並不獎勵“真實”。

結語

縱觀羊羊羊的經歷，他懷揣夢想進入綜藝行業，最終卻在現實的重壓下潰敗，這樣的故事令人唏噓，也為整個行業敲響了警鐘。

對於平台方來説，透明與誠信應是不可動搖的基石。“數據黑箱”與“分賬騙局”不僅會扼殺創作熱情，更將摧毀合作信任。當下，平台亟需建立更透明、公平、可審計的合作機制，否則一旦寒了創作者的心，最終損害的將是整個內容生態的健康發展。

而對於創作者來説，理想主義固然可貴，卻也需要現實的鎧甲。熱愛並不能發電，創作者必須清醒認識到，商業邏輯是生存的底線。在追逐理想的同時，應對風險保持敬畏，做好嚴謹的財務規劃，凡事量力而行，避免“負債做節目”的賭徒心態。

更同樣值得深思的是，我們究竟需要什麼樣的內容？

所有人都在高喊“內娛需要真實”，但當真實而有瑕疵的舞台出現時，市場的反饋卻是“羞恥感”和“難以傳播”，這讓內容製作者不得不去追求更刺激、更戲劇化、更“完美”的虛假呈現。當下，我們是否真的準備好迎接“真實”？這無疑是一個需要全行業與觀眾共同思考的問題。

同樣，值得警惕的是，所謂的“為愛付出”和“用夢想發電”，背後可能隱藏着對創作者個人價值的無形剝削。一個真正健康的行業，理應讓那些努力且有才華的創作者獲得體面、可持續的回報，而不是榨乾他們最後的熱情與生命力。

無論如何，生命的價值遠高於任何一檔節目或一次創業失敗。

此次事件作為極端案例，再次提醒所有從業者務必重視心理健康，在遭遇巨大困境時主動尋求幫助，切勿獨自承受重壓。同時，也呼籲各方對創業者與創作者多一份理解與支持，減少“逼迫”與“辱罵”，共同營造更健康、更人性、更高容錯率的行業環境。