對話文池：互聯網 20 年親歷者，從基層做到掌舵人（中）_風聞

文 | 大力財經

從2004 年踏入互聯網行業，從互聯網公司的基層崗位起步，到親歷中國互聯網 20 年波瀾壯闊的發展浪潮，再到如今成為牛友會中舉足輕重的資深成員 —— 這位見證者的每一步，都與行業的脈搏同頻共振。

近日，我們與她深入對話，聽她分享對互聯網人核心競爭力的理解、創業路上的關鍵抉擇，以及對牛友會這一資深社羣的深度思考。

本次採訪分為上中下的篇幅，進行講述，此文是中篇：

【大力財經】：去年您主辦了大理牛友會，300多位老友齊聚，現在回憶起來，您提到當時有遺憾，具體是什麼？後續有什麼彌補計劃嗎？

【文池女士】：當時最大的難題是場地——大理海西片區能容納300多人規模的場地太少，最後選了希爾頓酒店。

酒店條件不錯，但沒能充分展現大理真正的人文魅力，比如古城的煙火氣、本地的慢生活，還有那些小眾卻有特色的地方。

牛友會注重深度聯結，我卻沒能讓大家沉浸式感受大理的獨特氛圍，這是我在資源預判和策劃上的不足，也想借此機會跟大家真誠致歉。

後續也想發出邀約：今後大家不管是團隊出行還是家庭旅行，再訪大理一定要聯繫我，我親自規劃路線，帶大家深度感受大理的風光與人文，彌補這份遺憾。

【大力財經】：現在互聯網進入“抱團取暖”時代，您認為牛友會的“獨特價值”是什麼？這種價值如何幫助成員應對行業挑戰？

【文池女士】：現在互聯網早已不是單打獨鬥的時代，牛友會的獨特價值，就是把二十年的信任轉化為協作的加速度。

過去個人站長時代信息封閉、資源孤立，但牛友會里，老友間已形成“默認的合作默契”——比如我要啓動一個人工智能項目，不用從頭搭團隊，跟懂算法的老友聊幾句就能釐清技術路線；遇到落地難題，做實體產業的夥伴能直接對接資源。

這種“無需鋪墊、直擊重點”的效率，是任何商業平台都複製不了的，背後是二十年裏大家共同經歷成敗積累的深度瞭解，是“我清楚你的底線，你相信我的能力”的高度信任。

這種“信任力”能幫我們應對行業不確定性：把每個人的長處被看見、被運用，構建彼此成就、共同成長的生態，這就是應對挑戰的堅實根基。

【大力財經】：牛友會匯聚了互聯網全鏈條資深人士，這份“全鏈條優勢”具體能在哪些方向釋放效能？核心是什麼？

【文池女士】：牛友會的全鏈條優勢，不是簡單的“人多”，而是“每個人都在自身領域紮根極深，且願意主動協同”，這種優勢主要在三個方向釋放最大能量：

其一，“新技術商業化”：有人鑽研AI底層技術，做應用場景的夥伴能迅速推動落地，懂資本的成員引入資源，能實現技術—產品—市場的高效貫通；

其二，“傳統產業升級”：電商、數字營銷、供應鏈領域的老友聯手，能幫地方特色產業打通線上線下全鏈路，效率遠超單打獨鬥；

其三，“跨界創新”：互聯網老兵與實體行業資深者碰撞，能把數字思維融入傳統模式。

核心在於讓“鏈條”高效轉動，讓經驗與資源充分流動，這樣才能實現1+1遠大於2的效能。

最後，感謝文池女士坦誠分享大理牛友會的籌備幕後故事，感謝您的辛苦付出。

深入淺出的解析牛友會的信任價值與全鏈條優勢，從化解行業協作難題到推動技術落地、產業升級，字字皆是乾貨。

這些洞察為行業社羣發展與從業者應對挑戰提供了寶貴思路，期待未來您的事業蒸蒸日上，與牛友會共同探索新未來，開啓新篇章！