劉強東聯手王健林，砸80億開新公司_風聞
电商派-1小时前
共同出資80億成立合夥企業
最近，京東和萬達，這對商業場上的老合作伙伴，合資成立了一家新公司。
此前，京東總是作為投資方，在萬達幾經危機時，出手相助，先後兩次“入股”萬達。
而這次，雙方換了全新的身份再次聯手。
據天眼查最新披露的工商信息，萬達與京東旗下公司在北京投資設立北京泓睿潘達管理諮詢合夥企業，出資額80.53億元，經營範圍包括企業管理諮詢及信息技術諮詢等相關業務。
在該公司的四名合夥人中，萬達商管旗下全資子公司——大連萬珩企業管理有限公司以約54.97%的出資比例佔據控股地位。
其餘三家合夥人——北京市潘達商業管理有限公司、宿遷涵邦投資管理有限公司、北京市潘達磐石商業管理有限公司，均深度綁定京東系資本，三者合計持股約45.03%。
圖源：天眼查
從股權佔比看，萬達系以超半數持股確立主導身份，京東間接持股約45%，呈現出萬達佔主導、京東深度參與的合作格局。
值得注意的是，京東潘達作為此次合夥企業的第二大股東，同時也是此前參與收購48座萬達廣場的核心主體。
而此次京東與萬達的合資企業以從事商務服務業為主，有分析稱，成立這樣一家合資公司是為管理此前京東從萬達那裏收購來的項目。
據悉，該家合資公司的地址位於北京經濟技術開發區科創十一街18號院，與京東北京總部在同一地址，一定程度上佐證猜想。
今年5月，京東潘達與太盟珠海、高和豐德、騰訊控股與陽光人壽一起，共同設立合營企業，收購了大連萬達商管48家目標公司的100%股權，其涉及到的目標公司覆蓋北京、上海、廣州、成都、杭州、南京、武漢等，共計39個城市的48座萬達廣場項目。
對此萬達回應稱，交易帶來的資金有助於萬達集團去槓桿、減負債，優化資產負債結構。據媒體消息，一位萬達廣場的管理者也表示，萬達廣場的買家有不少險資機構，萬達通過剝離成熟物業，能快速補充現金流。
如果説，之前京東參與收購萬達旗下資產，還可能有部分原因是出於社會責任與“拉一把”王健林，那麼這次的合夥就是雙方商業目標高度一致的一次戰略共謀。
80億元的出資額不是小數，這遠非一次試探性的投資。
雖然京東和萬達還沒有披露關於新公司進一步的動態，但如此規模的資金投入，已經表明雙方對這次合作高度重視並抱有長期期望。
回顧雙方合作歷程，早在2018年，京東就和騰訊、蘇寧、融創三家巨頭聯手戰略投資萬達商業，總金額340億元，幫助萬達完成港股退市後的股權重組。其中，京東出資50億，持股佔比2.06%。
此後，萬達曾多次陷入危機，先後經歷對賭失敗、上市遇阻、債務危機等困難。部分投資者先後選擇退出，但京東一直未傳出退出消息。
相反地，京東在2022年、2024年都分別與萬達進一步建立了合作。
2022年，京東與萬達商業管理集團簽署了戰略合作框架協議，京東旗下品牌“京東之家”入駐萬達廣場。雙方在市場營銷、會員體系等方面展開全面合作，實現了多端、多場景的一站式購機服務體系。這一合作讓京東之家迅速覆蓋了全國48個城市，並計劃繼續進駐萬達集團旗下的其他商業項目。
圖源：京東之家
2024年，京東物流和萬達商管達成合作，設立“萬物快閃計劃”，以萬達廣場為京東城市配送中心，以期實現“商圈下單，1小時達”的配送目標。
據瞭解，今年5月京東接盤萬達後，萬達商管將繼續負責被交易廣場的日常運營，但其所有權將轉移，預計在今年下半年完成交割。
屆時，京東物流的供應鏈、數字化能力與萬達商管的商業運營經驗也許能實現深度嫁接，把萬達線下場景與京東線上流量、技術及數據一併注入新平台，呈現一個全新版本的萬達商場。
這樣的新型商業基礎設施，有望為品牌、商户和消費者提供更高效的運營與消費體驗，也為京東提供了又一線下實體“據點”。
京東的實體商業版圖持續擴張
京東與萬達的合作並非孤立事件，而是京東近年來加速佈局線下實體業態戰略的重要組成部分。
近期，京東連續與多家知名實體企業達成合作，顯示出其對線下場景的重視程度不斷提升。
今年6月，京東合作胖東來。據悉，京東物流集團聯手胖東來商貿集團打造的首個河南供應鏈產業基地——京東物流(許昌)供應鏈產業基地項目全面投入運營。
這一項目佔地135畝，計劃總投資12.5億元，總建築面積18.5萬㎡。項目投產後預計可實現年產值約25億元，利税5000萬元。該項目將依託胖東來8大種類100多個自有品牌系列產品，通過京東物流線上收發、轉運一體式的智能物流倉儲服務，滿足全國各地消費者多渠道購物的需求。
同在8月，京東與華冠超市合作的京東折扣超市開業，這是京東首家線下折扣超市，它的開業也標誌着其線下硬折扣業態正式以京東的名字亮相。
值得注意的是，京東與華冠超市的合作由來已久。
2021年，京東通過旗下江蘇卓譽信息技術有限公司全資收購華冠超市，將其納入自己的零售生態系統中。
後續，京東深入工廠直採、強化供應鏈實力，通過以華冠超市為載體建設的京東折扣超市，打造“天天低價”模式，並逐漸形成線下硬折扣業態，滿足消費者對高品質、低價位商品的性價比需求。
此外，京東還宣佈與宜家家居達成合作，IKEA宜家家居京東官方旗艦店於8月8日正式開業。
圖源：京東
目前，宜家家居京東官方旗艦店已上架168個品類的6500餘種產品。除平台入駐外，店鋪包裹配送將由京東物流承接。京東用户綁定宜家會員手機號後，還能在京東App上享受宜家會員專屬權益。
圖源：京東
京東連續與萬達、胖東來、宜家等實體商業巨頭合作，並非簡單的“線下圈地”，也許是在嘗試實現真正的“人、貨、場”互通互聯。
曾經互聯網讓商業變得“輕如鴻毛”，京東卻利用其讓商業重新“重如泰山”。
從更宏觀的角度看，京東的這一系列動作預示着電商平台的發展新方向，隨着線上流量紅利逐漸見頂，線下場景的價值重新被評估和重視。
京東通過與傳統實體企業合作，能夠快速獲得優質的線下資源和完善的供應鏈體系，而這些資源如果自建需要大量時間和資本投入。
對萬達而言，與京東合作也是其輕資產轉型戰略的重要組成部分。
近年來，萬達通過出售萬達廣場資產、推進珠海商管重組等措施，不斷優化資產負債結構。萬達過去依賴“自持物業+租金”的重資產運營模式，雖能沉澱優質資產，但也會抬高槓杆，輕資產轉型成為必然選擇。
隨着京東繼續擴大其線下佈局，未來可能會有更多互聯網企業跟進這一趨勢，加速與實體商業的融合。
屆時，也許會催生出一種更為“無縫”的購物體驗。
作者 | 小孟