三甲原院長開公司:希望成為風口上的“豬”_風聞
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近期,知名心外科醫生陶涼成為了一名創業者,他將目光放在了具有國際原創價值的“AI 人工心臟”項目上,希望攻克嚴重心衰、心源性休克等疾病,解決臨牀痛點。
撰文 | 文 慧
責編丨汪 航
今年5月,知名心外科專家陶涼,有了一個新身份——創業者。
由他建立的初創公司心徑醫療,瞄準全球首創項目“AI 人工心臟”,於今年7月拿到了來自光谷知投的投資。據悉,這也是光谷知投成立後的首筆投資。
在醫療領域,陶涼久負盛名。他是武漢亞洲心臟病醫院的原院長,從事心臟外科臨牀工作30多年,曾獲中國醫師協會心血管外科醫師“金刀獎”,手術量和效果得到國內外專家的廣泛讚譽。
對於創業,陶涼思索已久。他告訴醫學界,“一個人渾身是鐵,也打不了幾個釘,但將成果轉化成了產品,會有千千萬萬的醫生和病人因此受益。”
雖然創業、轉化這條路不好走,但陶涼表示,自己對產品非常有自信,因為“AI 人工心臟”抓住了臨牀痛點,能解決實際問題。在此之前,他已帶領團隊完成20餘項國內領先的原創成果,並實現醫工交叉融合。
“做就做全世界獨一份的。”陶涼説。

做了10000多例心臟手術
1999年,中國工程院院士、中華心胸外科學會原主任委員、北京阜外心血管病醫院原院長朱曉東教授從北京來到武漢,創建了我國首家民營心臟病專科醫院——亞洲心臟病醫院(以下簡稱亞心醫院)。
同年,37歲的陶涼加入亞心醫院,擔任心外科主任。當時,湖北地區心外科年手術量不足1000例,基本不能開展複雜、高難度的心臟病手術。
業內普遍認為,民營醫院存在先天性的信任劣勢,然而,成立僅4年後,亞心醫院心外科年手術量便躍居全國前三名,至今仍維持着領先地位。湖北省約45%的心外科手術都在亞心醫院完成。
截至2025年2月,陶涼帶領的心外科團隊累計完成了各類心臟手術99500餘例,而他個人主持完成的手術就有10000多例。

陶涼教授當選美國胸外科學會(AATS)心臟外科領域新晉會員,目前來自中國的胸心外科專家只有20餘名。
“精益求精守護好每一顆心”是亞心醫院的Slogan(口號)。在陶涼看來,外科醫生的精益求精還體現在不斷創新,“花最小的代價,用最安全的方式,得到最有效的結果。”
主動脈瓣病變是一種常見的心臟瓣膜病,發展到一定程度後會導致心功能受損,患者一旦出現心功能不全的症狀而不進行有效控制,往往在2~3年內就可能走向死亡。嚴重的急性主動脈瓣關閉不全還極易發生猝死。
手術是嚴重主動脈瓣病變的主要治療手段。十幾年前,傳統的置換手術主要為機械瓣置換,絕大部分換瓣患者需要進行終身抗凝治療。
2008年,陶涼在全國率先開展“牛心包主動脈瓣葉置換術治療主動脈瓣關閉不全患者手術”的課題研究並進行臨牀應用。在此基礎上,陶涼獨創了“微創牛心包主動脈瓣成形手術”,該項技術取得了國家發明專利,並先後獲得武漢市科技進步獎、湖北省科技進步獎。
“牛心包瓣膜成形手術可保留和維持患者自身的瓣膜結構,更符合正常生理,而且術後不需要服用抗凝藥物,讓患者免受終身抗凝之苦,也減輕了經濟負擔。”陶涼介紹。

陶涼(中)帶領團隊手術中
改良commando(雙瓣環擴大)手術是陶涼研發的另一項新技術。commando手術是用於處理複雜心臟病變的複合外科技術,是心外科領域的極高難度術式。陶涼所創的改良手術可更好地顯露及止血,簡化手術步驟、風險下降。
對亞洲人,尤其是體形較小的女性患者來説,小主動脈瓣環、小二尖瓣瓣環在臨牀上並不少見。這類患者常規瓣膜置換手術往往只能植入小型號的人工瓣膜,術後容易出現瓣膜-病人不匹配,導致卡瓣、血栓形成、血管翳形成、心功能受損等。
陶涼改良的雙瓣環擴大技術,通過精準解剖重建,最大效率利用自身瓣口,讓大尺寸的人工瓣膜植入成為可能,顯著改善患者的血流動力學狀態和遠期預後,提升生活質量。
“雙瓣環擴大手術可以説是揭開了換瓣手術的天花板,可以置換任何型號瓣膜,尤其是二次手術患者。”陶涼説。
這一技術也被稱為“陶氏手術”,從武漢推廣至了全國多個心臟中心。2010年,被譽為中國心外科領域的“奧斯卡”——第四屆“金刀獎”授予了陶涼。2025年8月,“陶氏手術”又獲得了武漢市首批核心醫療技術最高獎項:領航技術。

離體動物實驗,培訓襯裙雙瓣環擴大手術(陶氏手術)
成果轉化,前路漫漫
手術枱上的深耕細作,讓陶涼逐漸發現,許多臨牀痛點需要的不單單是某一位醫生刀尖上的精準。如Stanford A型主動脈夾層的救治就是一個其中難題。
A型主動脈夾層極為兇險,在未得到及時治療的情況下,發病48小時病死率高達50%,發病1周病死率超過70%。
其標準手術方式是植入四分叉人工血管和支架血管,來替換病變主動脈,但這一手術極具難度,對手術醫生、麻醉、體外循環及重症監護團隊的要求都非常高,僅有少數心臟中心具備救治能力。數據顯示,我國每年僅有10%的患者得到及時手術機會。
而且,這一手術的關鍵部分——“切除病變的大血管,置換人工血管”需要在深低温停循環下進行。即建立體外循環後,將患者體温降低至20℃-25℃,停止體外循環。
此時,患者全身各臟器處於無血液供應狀態,主刀醫生必須利用這段時間,爭分奪秒完成人工血管的對接、縫合,然後再恢復體外循環。
“這一環節平均需要20多分鐘,少數技術特別嫺熟的醫生能做到10分鐘以內。”陶涼解釋,深低温停循環的時間長短會直接影響預後,時間越長,併發症發生的可能性越高。
如何讓更多醫生有救治能力?有沒有辦法讓深低温停循環的時間更短?2015年,陶涼提出了“一體化人工大血管”,將四分支人工血管和覆膜支架連接處設計成一體化、免縫合。

陶涼介紹,“直接放進去就可以了,不用對接縫合,可大大縮短術中深低温停循環時間,也降低了手術操作難度,可以讓更多醫院能獨立開展手術,減少患者因長途轉運無法及時治療而導致死亡的風險。”
但從科研成果到產品呈現,陶涼這條路走了10年還沒有完全成功。
“在產業鏈裏,醫生擅長的只有頭尾兩端,最開始的從臨牀痛點裏發現解決方案,和最後的臨牀應用和驗證。”陶涼説,“而一款成熟的產品,從手把樣機到動物實驗到臨牀試驗到申請上市再到批量生產,需要的環節、知識和費用都太多了。”
以“一體化人工大血管”的動物實驗來説,當時武漢沒有合適的可溯源動物實驗中心,陶涼只能頻繁帶着團隊十多個人、十幾箱設備前往深圳進行動物手術。
2024年5月,這一項目開始了臨牀入組。“但距離產品上市還有段路要走。”陶涼無奈地表示,“其實我是全世界第一個拿到相關產品專利的,而現在進度已經落後了。”
和“一體化人工大血管”一樣,採用與企業合作的方式進行轉化的產品陶涼還有三個,時間最短的也有6年了。“都已經進入臨牀試驗階段了,但真正應用於臨牀還需要時間。”陶涼説。
成為站在創新風口的“豬”
今年5月,陶涼成立了公司,準備自主研發。
AI 人工心臟是其主打產品之一。“用於心臟移植、心肌炎等心衰患者的階段性輔助”,陶涼分析了現今市面的同類用途的產品,要麼輔助量不夠,要麼維持時間不夠長。
“我走的路和它們不同,是利用新理念進行全身供血,測試顯示,這一產品每分鐘可灌注7升血液,可以滿足正常成年人需求,而且維持時間可長達數月。”陶涼説。

AI的利用則是通過算法即時分析患者身體狀態,自動調整工作模式。
“人工心臟是輔助左心室,此時,右心室的負擔會增加,因此,輔助量並非越高越好,而是需要平衡。人工智能的加入,將通過病人的反饋,幫助計算最佳的輔助量和最佳的壓力控制。”陶涼説。
心臟的跳動直接關乎生死,心臟手術的學習曲線也格外長一些。“讓手術更簡化一些,讓更多人能掌握”是陶涼的心願,更為簡便易操作的生理性心臟起搏器是陶涼的另一方向。
左束支起搏等生理性起搏是現今最為先進的起搏器植入技術,可以模擬心臟自然跳動,避免傳統的右心室起搏導致的心室不同步收縮等問題。
“但是左束支或希氏束的穿刺並不容易,相比右心室植入,醫生需要更長的訓練時間才能準確找到位置。”
陶涼找到一個既能達到生理性起搏效果,又能快速簡單找到植入點的方式——室間隔起搏。
“起搏點位於房室結,可以做到左右心室同步起搏,避免起搏器綜合徵。而且,根據這一產品設計,只需要超聲引導到達室間隔即可穿刺到位,不需要進導管室,經過簡單培訓,醫生就能較快速地掌握。”
陶涼還設想了用於急救的臨時起搏的應用場景。“我將器械設計得簡單點,像一把槍,只要會看心臟超聲,醫生扣動扳機就能‘一擊即中’。足夠簡單就能足夠普及,如果120大夫都能學會這項技術,將會有更多病人能得救。”
以往,陶涼是作為技術合夥人和企業合作,這是一條穩定的路。而做自己的品牌,面臨的困難和風險無疑要大得多。
他可能成功,更可能失敗——目前,我國科研成果成功商業化的比例並不高,而作為醫療創新產品,花費的時間更長,數年內或都只有投入而沒有回報。
為何會選擇這條更為艱難的路?
陶涼表示,一是出於醫生情懷;二是現今產業鏈已更為成熟,各個環節都有細化的專業團隊;三是更為謹慎的投資環境,反而更有利於真正的創新得到資本的注目。
“最重要的,是國家政策對於創新的支持,前景光明。”陶涼説,“我希望我們能做風口上的‘豬’,第一步,先要站到風口。”
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