與楊國強“好好朋友”！香港“銅箔大王”張國榮支持碧桂園重組_風聞

陷入債務問題的房地產巨頭碧桂園此前公告稱，債權人呈請清盤聆訊將延期至2026年1月5日；值得一提的是，近年來曾為碧桂園借款作出信貸虧損撥備的建滔集團主席張國榮表示，他支持碧桂園的重組方案，惟目前不便透露債務重組及談判細節。

作為債權人之一的建滔集團子公司去年向香港高院入稟碧桂園清盤時，張國榮除了重申要給股東交代，也曾説他與碧桂園前主席楊國強“好好朋友”，更表態“原諒住佢先”。

與楊國強“好好朋友”，建滔支持碧桂園重組方案

張國強、張國華、張國榮、鄭永耀、張家成（從左到右）

建滔集團旗下子公司建滔積層板控股有限公司（0148.HK）舉辦的中期業績記者會上，建滔集團主席張國榮就外界關注的呈請碧桂園清盤聆訊一事，作出了最新的回應，他表示支持碧桂園的重組方案。

建滔集團近年曾為碧桂園（2007.HK）借款作出信貸虧損撥備，去年其子公司向香港高等法院入稟碧桂園清盤，涉及追討16億港元。而在此前，建滔方面曾稱給碧桂園時間，慢慢處理債務問題。

在去年8月舉行的建濤中期業績記者會上，當時建滔主席張國榮重申2024年3月“唔吿唔得”、要給股東交代及與碧桂園前主席楊國強“好好朋友”的講法，他還加上“相信佢真系無錢還”和“原諒住佢先”的態度。

當時，張國榮之子、集團執行董事張家成還進一步補充，稱正透過律師團隊與碧桂園溝通。

碧桂園前主席楊國強

現年70歲的碧桂園創辦人楊國強，於2023年3月1日宣佈辭去集團主席一職，並交棒予次女楊惠妍。2018年，楊惠妍被“扶上馬”，出任集團聯席主席，與其父親楊國強共同管理碧桂園集團日常工作。

楊惠妍於2005年大學畢業後即加入碧桂園，先後在集團多部門基層歷練；2006年12月，她與在碧桂園任非執行董事的陳翀結婚後，獲委任為集團執行董事，後於2012年3月升任集團副主席，2018年12月再調任聯席主席。

由於楊國強的長女因病無法工作，出生於1981年的次女楊惠妍成為家族第一接班人，她與妹妹楊子瑩一起協助父親管理公司。碧桂園於2007年上市時，楊國強即將所有持股贈予楊惠妍，使得她一直是集團的大股東，曾連續多年蟬聯“中國女首富”寶座。

碧桂園董事會主席楊惠妍

8月22日晚，碧桂園公佈今年上半年盈利警告，預計2025年上半年損失在185億元至215億元之間。

碧桂園亦表示，上半年集團連同其合資企業和聯營公司累計完成交付房屋約7.4萬套。同時，集團高度重視債務風險化解，通過積極主動與各利益相關方溝通，推動包括境外債務的整體重組、債務期限的合理延長以及融資成本的適度降低等多種主動債務管理舉措，致力於逐步搭建長期及可持續的健康的資本結構。

值得一提的是，碧桂園此前公告稱，香港高等法院於2025年8月7日批准了公司、呈請人、協調委員會及專案小組就原定於8月11日進行的呈請聆訊提出的聯合延期申請。呈請聆訊被延期至2026年1月5日。碧桂園亦宣佈，呈請人已向高等法院表示擬支持建議重組，惟須獲得進一步條款及條件，方可作實。

2024年2月27日，建滔控股（0148.HK）旗下全資子公司人Ever Credit Limited向香港高院提出對碧桂園的清盤呈請。當時，主要涉及本金約16億港元的未支付定期貸款及應計利息。當時，香港高院原定首次聆訊日期為去年5月17日。

2021年，作為建滔控股子公司的Ever Credit，向碧桂園借出18.8億元定期貸款，後於2023年底，碧桂園向建滔配售約3.5億股，以抵消部分債務，截至當年10月底，碧桂園未償還的本金為15.98億元。2024年2月，建滔為碧桂園的借款作出信貸虧損撥備為8.93億元。

建滔集團主席張國榮（中）

2024年3月，已入稟申請碧桂園清盤後，建滔主席張國榮曾指出，他與碧桂園前主席楊國強是“好好朋友”，而其子、建滔執行董事張家成仍可直接見碧桂園主席楊惠妍，入稟是商業行為，因為上市公司須向股東有交代，並希望碧桂園“賣到樓還到錢”。

值得注意到，時隔一年後，建滔集團主席張國榮對碧桂園債務問題又有最新的回應，他表示支持碧桂園的重組方案，惟目前不便透露重組及談判細節。

業績會上，張國榮對集團未來房地產策略有進一步闡述，他表明“做業主不做開發商”，將專注於製造業以獲取更長期穩定的經營效益。他還透露，目前正積極清賣約50至60億港元的“貨尾”，並計劃將部分較難出售的項目轉為出租物業。

《一波説》注意到，在去年同一時期，張國榮也曾表態，集團前五年未曾購買地皮，將會退出內地房地產市場，未來僅在內地及香港購入物業出租。

今年上半年，建滔集團實現淨利潤為25.82億港元，同比增長71.3%；他坦承內地化工行業“捲到不得了”，但旗下AI業務增長強勁。此外，集團旗下子公司建滔積層板上半年盈利為9.3億元，同比增長28%。對於化工行業，他預警稱“今年爆完房地產，過兩年可能爆大化工”。

化工行業將來會步房地產之後塵，張國榮預言是否為真，且待觀察。

****由深圳龍華起步，張國榮與建滔走過的37年風雨歲月

張國榮與員工們在一起

在中國波瀾壯闊的改革開放的歷史畫卷中，張國榮與由深圳龍華起步、走過37年風雨歲月的建滔集團，是這一歷史進程的親歷者、受惠者、之一。

2021年，建滔主席張國榮曾獲得香港工業總會頒發“傑出工業家獎”。在上世紀80年代初期創業，張國榮不斷壯大建滔集團的規模，其核心業務包括覆銅面板、印刷線路板、化工產品等；其中，覆銅面板連續20年位居全球市場份額第一。

值得一提的是，今天的建滔集團，已是全球最大的覆銅面板生產商、全國最大印刷線路板製造商及全國化工產品龍頭企業之一。目前，建滔集團資產超千億元，員工3.5萬人，工廠超過60家，成為年營業額超500億元的上市公司，近年來又緊跟人工智能AI產業潮流，推動新型工業化建設，譜寫舉世矚目的“香江傳奇”。

2003年，張國榮創辦建滔管理學院，親任課程導師分享管理理念及經驗，培育工業人才。

1988年，建滔集團起步於深圳龍華

作為建滔集團創辦人的張國榮，經常説“沒有改革開放，就沒有今天的建滔”。

“千金難買少年窮”，在國家改革開放之初，張國榮於1988年在深圳龍華區蓮塘設立的第一間紙覆銅面板工廠起步，建立建滔集團。

張國榮常將自己設立的第一家廠稱為“山寨廠”，當年“萬事開頭難”，建滔成立之初九面對購買銅箔、玻璃絲、玻璃布、環氧樹脂等原材料的困難。當時，他在市場買得到覆銅面板，卻買不到銅箔，因為日本、韓國等均多刁難，根本不想將這些材料賣給中國。

張國榮當時想，既然沒有人肯買，乾脆我們自己做。於是，他到蘭州、寶雞找來了兩位銅箔行業裏的國家級專家，後來還專程赴德國、韓國、日本邀請專家，研究如何用自己的力量改良原材料，最終解決了問題，也實現了覆銅面板原料的“自給自足”。此後，建滔的研發團隊攻克一個個技術難題，從銅箔到化工原料，一步步形成了整個產業鏈全覆蓋，至今已連續20年成為全球覆銅面板行業第一、產能第一。

1993年，建滔在香港聯交所掛牌上市

作為集團掌門人，張國榮與建滔集團走過37年風風雨雨中，也經歷過起伏，但每次在大風大浪中，總能危中求機、積極應對。1993年，建滔集團在香港聯交所成功上市後，在九七回歸前，外國勢力在香港“無風起浪”，但張國榮卻信心堅定，藉此機會收購合併，到“非典”時，他還是信心不改，繼續擴大企業規模。

1999年，張國榮分拆集團旗下銅箔業務，在新加坡交易所上市。2004年，建滔集團成功併購依利安達集團（Elec&Eltek），2006年，建滔集團子公司建滔積層板又登陸香港聯交所上市。

回顧過往，建滔集團執行董事、也是香港廣州社團總會主席張廣軍曾表示，伴隨建滔的壯大發展，其個人的事業亦登上高峯。他表示，雖經歷多次風雨，最後卻驗證了建滔在低谷時所作出的投資決定是正確的，原因是“中國崛起是必然之路，共產黨是對人民負責、對國家負責的一個政黨，以人民美好生活作為奮鬥目標。”

2023年，張國榮出席儀徵建滔集團“三個一”活動

有着37年曆史的建滔集團，如今已成為多行業翹楚，曾被選為《福布斯》全球2000大上市公司，全球每4部手機就有1部採用建滔的線路板，汽車線路板更佔到全球三分之一的份額。

至於覆銅面板，已20年穩居全球第一，而由銅箔、到玻璃纖維、玻璃布、漂白木紙漿再到環氧樹脂等原材料均是自家生產的，擁有全套產業鏈的企業，全球僅有二家，一家是張國榮的建滔，另一家是中國台灣的王永慶家族旗下的南亞。

被譽為香港“銅箔大王”、“化工大王”的張國榮，1956年出生於深圳，他早年務過農，也見過工廠，後來他到香港，做過倉庫助理和送貨員。上世紀八十年代，他回到家鄉深圳創業，最初從事覆銅面板貿易生意，後於1988年創辦建滔。

張國榮曾回憶，創辦建滔之前，那時的電視機、計算器，都是從日本或中國台灣進口線路板，後來才在國內裝嵌而成，“因為中國具備大量低廉土地和勞動力，成為了世界工廠。”

建滔集團執行董事張家成

家族企業的永續長青，傳承是最緊要的。

張國榮的次子張家成（Eric），是個80後，在倫敦主修管理學畢業後，於2009年加盟家族企業。最初，他被父親安排負責華東房地產業務，長駐上海，每一兩週才回香港一次。

當年，從英國留學歸來，爭執金融海嘯襲來，張家成原本在外面歷練，在求職處處碰壁後，決定回建滔給父親幫手。對於父親張國榮，張家成曾如此評價：“他是一個領導者，要硬繃繃地執行事情，但也會慢慢深入瞭解員工內心想法，做事好公平和老實。”

值得一提的是，早於在2004年，張國榮的長子張國豪已進入建滔，最初主管華南地區覆銅面板市場推廣、以及管理泰國工廠。對於家族二代，張國榮有着相當期望，他曾表示希望兩個兒子堅持做工業。他還表示，雖然工廠愈來愈難做，但我們有歷史，而且手機、電動汽車等均需要線路板，生意仍能維持。

張國榮仍有“廠佬思維”，他曾表示：“香港做工業做了幾十年，但現在香港仍在做工業的已經不多，有新一代管理的寥寥可數，都幾可悲！”

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