從千億銷售額到“削債”求生,龍光集團“地王”沉浮錄_風聞
星岛记事-星岛记事官方账号-香港新闻集团旗下星岛环球网官方账号。08-28 16:18
《星島》見習記者 胖虎 深圳報道
8月25日,深圳市龍光控股有限公司(以下簡稱“龍光控股”)發佈公告,對公司治理結構做出重大調整:不再設立董事會,僅設一名董事兼總經理,由沈沛勇擔任;紀海鵬、紀建德、陳芳不再擔任公司董事;同時公司不再設置監事,張倍源不再擔任監事。
公告稱,此舉旨在“精簡治理結構,加快決策流程,提升運營效率”。該變動已依據《公司法》及公司股東會決議完成,符合相關法律法規與章程要求。
被取消董事會的主體是龍光控股,這是龍光集團(03380.HK)上市公司下面的子公司,是內地的實體公司,即境內主體。
事實上,房企取消董事會並非首例。去年11月,旭輝集團取消董事會,林中等九人不再任職;今年2月份,花樣年也取消了董事會,設執行事務董事兼法定代表人1名,同時免去張莉原董事長、董事職務等。這些取消董事會的地產公司都有個特點:昔日“地王收割機”,如今在瘋狂削債。
地王收割機,靠城中村改造起家
龍光集團起步於汕頭,由潮汕商人紀海鵬及其親戚紀建德、姚美端、姚耀林於1996年聯合創辦,早期靠城中村改造起家,2000年,拿下汕頭佔地775畝的城中村改造項目,憑藉開發出的“金禧花園”開始一炮而紅。
紀海鵬作為龍光集團一把手,作風強悍,曾多次創下土地開拍最高價紀錄,2003年,龍光進入深圳發展,以先聲奪人之勢先後以2.86億、6.81億,拿下深圳寶安中心和佛山天湖酈都“地王”,正式開啓大灣區佈局。
龍光集團2011年將總部搬遷至深圳,2013年登錄港股市場,2014-2016年,在深圳多次刷新地王紀錄:2014年斥資46.8億元拿下龍華單價地王,樓面價超2.5萬元/平,後來一期銷售均價5.5萬/平;2015年以112.5億元競得龍華紅山總價地王,樓面價1.3萬元/平,結果售價達到4.6萬/平;2016年以140.6億元斬獲深圳光明區“巨無霸”商住用地。2019年6月,在深圳著名“史詩級土拍”上,經過140輪叫價、一個多小時的激戰,龍光地產憑配建報價勝過中海一籌,最終以總價65.85億元、增加配建22600平方米人才房,溢價率為45%拿下龍華民治地塊。
紀海鵬善於把握市場週期,在如2014年這樣的樓市低谷期加大拿地力度,待市場回暖時高價出售,這種“地王收割”模式使龍光集團在行業上行期快速擴張,吃到深圳樓市爆發紅利。踏着地產行業上行的春風,龍光集團跨入了一線千億房企的行列,銷售額從2014年的133.5億元飆升至2021年的1402億元,也讓紀海鵬家族在2019年以500億元的財富,榮登胡潤百豪榜單的51位。
耗時兩年,“削債”求生
出來混,遲早要還的。龍光集團和其他地產企業一樣都是高槓杆、高負債、高週轉的經營模式。2020年8月,針對地產行業的“三道紅線”施行,該政策設定的三項核心指標:剔除預收款後的資產負債率不超過70%、淨負債率不超過100%、現金短債比不低於1倍,讓地產界遭遇了前所未有的考驗。前有恒大曝雷,後有融創違約,龍光集團在這場大洗牌中也未能倖免。
2022年8月,龍光集團公告稱,有5筆境外債務近17億美元無法付息。同時將啓動全面境外債務管理,以實現更穩定的企業運營,解決境外債務壓力。
2025年1月,龍光集團公告稱,境外債務的整體重組取得重大進展,推出境外債務的整體重組方案,已與其若干境外債權人達成一致。境外債務的未償還本金總額約為80.38億美元,其中整體重組方案涉及的境外債務未償還本金總額約為75.62億美元。預計整體削債比例達70%。境外債重組方案已經取得了80.8%的境外債權人的支持,現在只等香港的法院批准落地。
今年3月,龍光宣佈境內債重組方案先期落地;7月初,二度重組完成。
今年7月,龍光集團發佈公告稱,公司全資附屬公司龍光控股境內債券重組已完成投票,涉及本金餘額合計219.6億元的21筆公司債券及資產支持證券重組議案均獲得投資人表決通過。此次重組方案將對21筆債券的本息償付安排進行調整,提供包括全額轉換特定資產、資產抵債、現金回購、股票等多種選項。這意味着龍光境內債券重組宣告成功。
早在2023年龍光就曾進行債務延期操作,但那輪只是“時間換空間”;而本輪不同,是明確的“削債式”重組。數據顯示,龍光境內債總額接近700億,而重組後的方案設計,不再僅僅是“延期幾年還本”,而是對債務本金、利息結構乃至清償方式做了全面調整。債權人將獲得組合型兑付方案:包括本金削減、遠期回收、資產置換,甚至部分轉股。換句話説,龍光用盡了能談的條款,只為讓債務儘快的“再瘦一點”。
據樂居財經報道,有分析人士指出,在當前房企流動性仍較為緊張的背景下,龍光此次重組的資源籌措力度遠超市場預期。公司從境外調集5億現金資源,這在境內重組案例中是比較罕見的。上海易居房地產研究院副院長嚴躍進表示,該方案結構設計靈活,更貼近市場預期,反映出企業在化債過程中的積極態度。

