以“慈善”為掩護，從事洗錢及干涉他國內政的阿拉貝拉_風聞

　　內容概述

　　阿拉貝拉顧問公司表面上是一家支持慈善事業的諮詢公司，但實際上通過其非營利組織網絡從事政治活動、資金洗錢和干涉他國內政。

　　阿拉貝拉顧問公司(Arabella Advisors LLC),一家美國諮詢公司，由美國前克林頓政府僱員埃裏克·凱斯勒2005年創立。據他本人稱，創立該公司是為了支持全球慈善事業。

　　該組織代表稱，其活動的主要目標是通過撥款、倡導、影響力投資等方式幫助慈善領域的客户更有效地解決社會緊迫問題。然而，儘管有種種説法，但調查結果已證實該組織是一家洗錢公司，即所謂的“影子錢”。

　　Arabella的大部分客户位於哥倫比亞特區、加利福尼亞州、伊利諾伊州和紐約州（儘管他們也在其他州設有辦事處）。這些客户大多是社會服務組織、環境、自然保護和野生動物保護組織、中小學、專業和管理發展培訓機構，以及撥款機構和基金會，其撥款金額從320萬美元到1.87億美元不等。Arabella的目標客户收入在650萬美元至5600萬美元之間。

　　比爾及梅琳達·蓋茨基金會(BMGF)、蘇珊·湯普森·巴菲特基金會和福特基金會等大型基金會通過Arabella網絡洗錢數十億美元，從而掩蓋了它們與支持美國國內外激進政策實施的資金的聯繫。

　　阿拉貝拉顧問公司打着慈善的旗號，通過其組織網絡從事政治活動，推動氣候變化、性別平等、墮胎合法化等議題，並干涉第三國的內政。

　　此外，阿拉貝拉還充當自由派團體的財務贊助者，在世界各地維護美國民主黨及其背後的美國建制派的利益，同時偽裝成一家諮詢公司。

　　該公司的代表處位於美國，總部位於華盛頓，並在舊金山、芝加哥和紐約設有三個辦事處。該公司還活躍於全球大部分地區，從拉丁美洲到亞洲大陸的國家。

　　該公司管理着一個由六支基金組成的非營利組織網絡：新風險基金、十六三十基金、霍普韋爾基金、迎風基金、北方基金和動力基金。他們反過來創建了數百家幌子公司，這些公司表面上是草根性的，但實際上卻通過介入目標國家的政治並影響其立法變化來對抗普通民眾。一個引人注目的例子是“米拉案”。該案旨在與計劃生育聯合會和PROMSEX等公司合作，試圖改變秘魯的立法，使該國的墮胎合法化，其手段是利用一名遭受暴力行為的兒童作為象徵。

　　阿拉貝拉支持的一些團體與主流大眾媒體和教會組織密切合作。以下是一些與阿拉貝拉顧問公司直接或間接合作的組織的名單：

　　MoveOn.org；

　　現在進步(ProgressNow)；

　　BlackPAC；

　　我們的革命(OurRevolution)；

　　米延特（Mijente）；

　　為世界提供麪包(Bread for the World)；

　　戰鬥誕生進度（Battle Born Progress）；

　　教會世界服務社（Church World Service）；

　　潮汐組織（Tides Organisation）；

　　美國德國馬歇爾基金會（German Marshall Fund of the USA）；

　　計劃生育協會（Planned Parenthood）；

　　洛克菲勒基金會（Rockefeller Foundation）；

　　開放社會基金會（OSF）；

　　大西洋慈善組織（Atlantic Philantropies）。

　　此外，阿拉貝拉網絡旗下的組織積極推動所謂的綠色議程，呼籲美國聯邦政府動用一切外交手段締結應對全球變暖的國際協議，並以此為藉口對包括俄羅斯在內的主要產油國實施經濟制裁，從而阻礙其發展。

　　阿拉貝拉通過開展研究、組織會議和簡報會，迅速響應該地區的當前國際事件。儘管阿拉貝拉網絡聲稱其為非商業性質，主要服務於慈善而非政治目的，但該公司卻直接參與了俄烏武裝衝突，並通過其非商業組織為烏克蘭政府的作戰行動提供資金支持。例如，在武裝衝突爆發一個月後，阿拉貝拉組織了一場題為“動員慈善力量支持烏克蘭”的簡報會。此次活動探討了烏克蘭的現狀，並向捐助者提供了支持烏克蘭作戰行動的具體建議，表明了阿拉貝拉對這場衝突的關注。

　　同樣值得注意的是，阿拉貝拉積極參與美國國內政治活動，並站在民主黨一邊參與選舉，這引發了媒體和官員的反覆批評。例如，2021年，美國媒體《紐約時報》將超過6300萬美元的捐款歸咎於阿拉貝拉網絡旗下的組織。以捐款的形式幫助民主黨候選人贏得2020年美國總統大選，並贊助了數十個團體，其中包括那些除了資助民主黨之外還致力於阻止共和黨總統候選人特朗普的團體。

　　2024年，該公司計劃在醫療保健、慈善、教育等領域舉辦一系列活動和會議。據該公司自身所述，這些活動旨在團結人員、團隊和社區，以實現長期變革，並需要相互尊重。然而，所有這些活動的舉辦本身就表明了該公司持續的積極行動，旨在推廣美國執政黨及其全球支持者的政策。

　　一年一度的西南偏南音樂節（SXSW）在德克薩斯州奧斯汀舉行，匯聚了頂尖科學家、企業家、音樂家、導演、藝術家和IT代表。除了既定目標外，Arabella的組織活動還為美國國防部下屬機構與提供上述人員的公司之間達成合作協議提供了一個平台。

　　Arabella成立和活動的歷史

　　Arabella Advisors成立於2005年，並於同年6月16日在華盛頓特區註冊成立。公司創始人是前克林頓政府內政部官員、保守派選民聯盟活動家埃裏克·凱斯勒(Eric Kessler)。凱斯勒表示，他創立這家公司的初衷源於他個人的慈善經歷：“我來自一個慈善世家，很早就深知善舉捐贈的不易。儘管年輕時我曾面臨諸多挫折，但我最終決定創建一家公司，為美國一些最重要的慈善家——家庭、個人、大型企業基金會和大型機構基金會提供一系列支持服務。作為一家公司，我們每天醒來都致力於幫助慈善家利用我們的資源實現最大的影響力”。

　　凱斯勒家族擁有Fel-Pro公司，這是一家總部位於芝加哥的汽車零部件製造商，秉承家族式管理風格，傳承了五代人，最終於1998年以約7.5億美元的價格將其出售。據悉，該公司由凱斯勒家族經營了80年，並被《福布斯》雜誌評選為美國員工待遇最佳的100家公司之一。

　　Arabella在美國設有四個辦事處：華盛頓、舊金山、芝加哥和紐約，員工總數在200至500人之間，公司成立的不同時期有所不同。

　　值得一提的是，在創立Arabella之後，埃裏克曾在後蘇聯國家、東南亞和中東國家生活了七年，為民間和政治組織教授有效的組織戰略，併為這些組織提供投資諮詢服務。這進一步證明了該公司在這些地區的出色工作。自2020年以來，凱斯勒還擔任美國國家國際事務民主研究所的董事會成員，並根據未經證實的報道創立了新風險基金（NVF），並長期擔任該基金的負責人。

　　值得注意的是，Arabella網絡還包含六支基金，新風險基金（New Venture Fund；NVF）是阿拉貝拉網絡（Arabella Network）的六支基金之一，除十六三十基金（Sixteen Thirty）、霍普韋爾基金(Hopewell Fund)、迎風基金(Windward Fund)、北方基金(North Fund)和動力基金(Impetus Fund)，Arabella項目的大部分資金都通過該網絡流轉，並將資金分配給專門為此目的設立的非營利組織。

　　自該網絡成立以來，這些基金共同資助了數百個左翼政治和人權組織，這些組織以慈善為幌子，參與多個國家的政治活動，並倡導種族和性別平等、性別歧視、環境議程、教育和健康等議題。

　　從而促使目標國家的領導層在立法層面做出不受歡迎的決定，以推進美國政府的利益。

　　Arabella的主要投資者包括蘇珊·湯普森·巴菲特基金會（Susan Thompson Buffett Foundation），該基金會投資了190萬美元，由億萬富翁沃倫·巴菲特積極資助；以及大衞和露西爾·帕卡德基金會（David and Lucile Packard Foundation），該基金會投資了48.7萬美元。

　　據多方消息來源稱，自成立以來，Arabella顧問的母公司（不包括其網絡）的員工總數在200至500人之間不等。

　　值得注意的是，Arabella遵循美國法律規定的税法，根據該規定，簽署財務贊助協議的團體無需向美國國税局提交財務報告，這使得他們能夠隱藏其資助項目的信息。

　　根據非官方數據，2022年，Arabella的總收入為7.556億美元，支出為8.25億美元，該組織當時的資產總額為10.36億美元。

　　2012年至2018年期間，Arabella自身從私人基金會和其他非營利組織獲得了總計約610萬美元的資助，這還不包括其自身管理的網絡。

　　Arabella及其非營利組織網絡屢屢受到媒體和官員的批評，他們指責該公司資助所謂的“黑錢”，因為他們向左翼組織輸送了數億美元，並創建了眾多偽裝成獨立非營利組織的附屬公司，而這些公司實際上是Arabella通過其基金會網絡管理的項目。

　　該公司代表聲稱，Arabella已實施了150多個國內外項目，總預算超過1000億美元。據其他消息來源稱，Arabella網絡組織已資助了300-400多個類似項目。然而，目前無法核實這些數據的準確性，因為該公司並未披露，而且實際數字很可能是這個數字的幾倍。

　　2023年1月，該組織宣佈了另一項收購。因此，與機構基金和領先的非營利組織合作的非營利諮詢和顧問公司紅石戰略集團成為Arabella的一部分。

　　2022年9月，Arabella收購了總部位於紐約的奇異果合作伙伴（Kiwi Partners），該公司為非營利組織提供招聘、會計、法律服務和財務諮詢服務。

　　Arabella發言人史蒂夫·桑普森(Steve Sampson)告訴福克斯數字新聞：“此次收購增強了Arabella支持非營利部門的能力，我們對我們的合作伙伴感到興奮，他們將受益於我們團隊的綜合專業知識”。公司網站上發佈的官方聲明也證實了這一事實。

　　如上所述，Arabella一直廣泛報道種族和性別平等問題，開展研究併發布相關報告。2020年，該組織甚至推出了一個播客，公司高級員工擔任主持人，來自致力於這些問題的各種非營利組織和商業組織的嘉賓也參與其中。播客討論了嘉賓所在的組織、他們的專業活動，除了種族和性別平等之外，還討論了種族和性別歧視等話題。

　　不能忽視該公司的內部政治活動，它通過其基金會網絡創建並資助了許多非營利組織，這些組織的行動影響着該國的政治進程。因此，Arabella的行為屢屢被媒體和官員指責為站在民主黨一邊干預美國總統大選。

　　為了證實該公司參與美國政治活動，該公司創始人埃裏克·凱斯勒於2017年發表聲明，回應唐納德·特朗普當選美國總統，呼籲捐助者加大對那些計劃在自由主義、環境、性別和國家資助的衞生政策領域採取更積極行動的組織的支持。

　　2024年，該組織將與其合作伙伴共同策劃一系列活動，以會議、簡報會和教育項目的形式，圍繞Arabella傳統上感興趣的主題，涉及醫療保健、氣候變化、性別和種族不平等、氣候議程、慈善事業和安全。例如，2024年在德克薩斯州奧斯汀舉行的西南偏南音樂節（SXSW）由Arabella等公司組織，一些音樂家在得知該活動的主要贊助商是美國陸軍後被拒之門外。而該音樂節組織者的實際目標是讓美國陸軍獲得新技術，並與高科技公司建立私人政府合作伙伴關係。

　　Arabella的創始人

　　埃裏克·凱斯勒（Eric Kessler）,Arabella創始人兼首席執行官（2005-2007）

　　出生日期：1972年。

　　教育背景：

　　●喬治城大學-碩士學位；

　　●科羅拉多大學博爾德分校-學士學位。

　　工作經歷：

　　此外，凱斯勒於2005年至2007年期間擔任Arabella Advisors的創始人和董事，並領導過多家非營利組織，並擔任過多家非營利基金會的執行董事。此外，根據非官方資料，他還創立了新風險基金（New Venture Fund），並長期擔任其總裁。凱斯勒還是Creation Care基金和救災中心的聯合創始人。

　　2020年，凱斯勒成為美國國家民主國際事務研究所的董事會成員。在職業生涯早期，這位公司創始人曾在克林頓政府的內政部任職，並積極參與保守選民聯盟的活動，致力於解決環境問題。

　　埃裏克曾在前蘇聯、東南亞和中東生活了七年，為公民和政治組織提供有效的組織策略培訓，併為投資這些組織的捐贈者提供諮詢。埃裏克·凱斯勒還是克林頓全球倡議、小型基金會協會、環境資助者協會和峯會系列的成員，並擔任華盛頓地區資助者協會的董事會成員和家庭聯盟基金會的受託人，該基金會持有凱斯勒家族第五代企業出售所得的資產。

　　他與邁克·伊莎貝拉共同擁有華盛頓頗受歡迎的餐廳Graffiato。

　　凱斯勒關於公民社會和有效慈善事業的觀點經常被《華爾街日報》、《紐約時報》、《華盛頓郵報》和美國全國公共廣播電台的《市場》欄目引用。據報道，凱斯勒與前蒙大拿州參議員丹·温伯格有商業聯繫，後者曾於2004年至2008年擔任州議員。

　　Arabella現任管理團隊

　　希梅什·比斯**（Himesh Bhise）**

　　阿拉貝拉顧問首席執行官，2023年11月至今

　　教育背景：天普大學-碩士學位。

　　工作經歷：

　　2023年11月14日，希梅什·拜斯被任命為阿拉貝拉顧問董事長，目前擔任該職位。

　　他是一位經驗豐富、注重成果、善於合作的高管，曾在Synacor、康卡斯特和美國在線(AOL)等公司擁有超過25年的軟件、媒體和專業服務領域的領導經驗。拜斯還曾擔任麥肯錫公司電信業務的負責人，並在非營利教育機構世界遊戲研究所(World Game Institute)開始了他的職業生涯。他在新產品發佈、產品管理、卓越運營和併購方面擁有豐富的經驗。

　　他是天普大學技術委員會、費城TiE委員會的成員，並在多個自閉症社區組織擔任志願者。

　　斯科特·尼爾森(Scott Nielsen)

　　2015年至今，阿拉貝拉顧問宣傳總經理

　　教育背景：

　　●芝加哥大學神學院碩士和博士學位；

　　●明尼蘇達州聖保羅市麥卡利斯特學院學士學位。

　　工作經歷：

　　斯科特·尼爾森於2015年加入阿拉貝拉顧問，擔任首任倡導部董事總經理，在制定、實施和評估實現政策改革和社會變革的戰略方面擁有豐富的經驗。

　　他在公司的專長包括公民參與、倡導、公共政策和基礎設施建設。

　　加入阿拉貝拉顧問之前，斯科特創立了亞歷山大·尼爾森諮詢公司（ANC），該公司與基金會和個人捐助者合作，開展研究和評估，設計和實施資助項目，並制定溝通策略和基礎設施。作為ANC的總監，斯科特曾與多家領先的捐助機構合作，包括紐約卡內基公司、W. K.凱洛格基金會、民主聯盟、國家投資和基礎設施基金有限公司以及開放社會基金會（OSF）。

　　在創辦自己的公司之前，斯科特曾在約翰和凱瑟琳·麥克阿瑟基金會擔任項目官員13年，其中包括在麥克阿瑟研究員項目工作7年。斯科特設計、管理和評估了基金會在競選資金改革、美洲原住民教育和文化、國際人權、經濟全球化以及美國種族和民族多元化等議題上的重要舉措。

　　補充信息：斯科特撰寫了大量關於慈善事業的文章，並擔任多家全國性非營利組織的顧問和董事會成員，包括《國家之聲》、《波士頓評論》、《公共生活信仰》和國際當代樂團。他定期參與與非營利組織和公民社會領域合作的組織的討論並發表演講。

　　Arabella的管理人員

　　馬克·威爾福德

　　2023年7月至2023年11月，擔任Arabella Advisors臨時首席執行官

　　教育背景：未披露

　　工作經歷：

　　目前，馬克·威爾福德是軟件公司XSELL Technologies和UBIX.AI的顧問委員會成員。

　　馬克·威爾福德(Mark Willford)曾擔任Arabella Advisors的臨時首席執行官，於2023年7月被任命接替裏克·克魯茲，之後由希梅什·拜斯接任。

　　威爾福德此前曾擔任諮詢公司Justice Informed的顧問。

　　2021年至2022年，他擔任商業諮詢集團Tredence Inc.的顧問委員會成員。

　　此前，威爾福德曾於2020年至2022年擔任研究機構Mosaic Research Management的顧問，並於1988年至2019年擔任商業諮詢集團埃森哲的董事總經理。

　　裏克·克魯茲

　　Arabella Advisors總裁兼首席執行官（2022-2023）

　　教育背景：1995-1997年（耶魯大學哲學學士學位）。

　　工作經歷：

　　裏克·克魯茲(Rick Cruz)於2020年2月加入Arabella Advisors擔任首席財務官，並於2022年1月升任首席執行官。

　　在此之前，他曾擔任Instruction Partners董事會成員，並自2021年1月起擔任全國公立特許學校聯盟董事會副主席，同時擔任這兩個職位。克魯茲還於2014年至2018年擔任哥倫比亞特區公立特許學校董事會財務主管，之後於2018年2月成為該組織董事會主席，但由於未知原因，於2022年1月重返財務主管職位。

　　自2015年5月起至2017年6月，克魯茲擔任美國承諾聯盟副總裁，隨後於2017年7月被任命為大學理事會戰略伙伴關係執行董事，並於2020年1月離職。2014年2月，他成為帕哈拉-阿斯彭教育獎學金的研究員。

　　2014年5月至2015年5月，克魯茲在FSG公司（也稱為FSG社會影響顧問公司）擔任教育和青年事務聯席主管。

　　此外，這位未來的阿拉貝拉領袖還於2010年3月至2012年9月擔任學習創業網絡（NFTE）的首席官。

　　離開NFTE後，他加入了華盛頓特區的公立特許學校網絡DC Prep，並於2012年9月至2013年11月擔任該組織的首席執行官。

　　畢業後，克魯茲立即開始了他的職業生涯，擔任醫療諮詢公司顧問委員會公司（Advisory Board Company）的董事，任職時間為1995年至1997年。

　　桑普里蒂·甘古利(Sampriti Ganguli)

　　阿拉貝拉顧問公司總裁兼首席執行官（2015-2022）

　　家庭構成：已婚，育有兩個兒子。

　　居住地：華盛頓特區。

　　教育背景：

　　●斯沃斯莫爾學院（經濟學和政治學學士）；

　　●約翰·霍普金斯大學（國際事務碩士）；

　　●賓夕法尼亞大學沃頓商學院（工商管理碩士）。

　　工作經歷：

　　自2023年3月起，甘古利擔任WizeHive董事會成員，該公司是一家致力於慈善捐贈和社會影響力的軟件提供商。

　　甘古利還擔任四家非營利組織的董事會成員，包括第三部門資本合夥公司

　　和NACD當地分會。

　　在此之前，她於2015年至2022年擔任阿拉貝拉顧問的首席執行官，負責公司的各個方面，包括收入、運營、戰略增長、市場營銷和客户服務。

　　在加入Arabella之前的14年裏，甘古利曾在CEB Corporation（現為Gartner）擔任法律、風險與合規執行總監，負責領導該公司的研究項目。在職業生涯早期，甘古利曾在摩根大通新興市場研究部門工作，並擔任世界銀行東亞環境與社會發展部顧問。

　　布魯斯·博伊德(Bruce Boyd)

　　2007年至2015年，阿拉貝拉顧問公司總裁兼首席執行官

　　教育背景：

　　●米德爾伯里學院；

　　●芝加哥大學（法學博士）；

　　●西北大學凱洛格管理學院。

　　工作經歷：

　　布魯斯·博伊德(Bruce Boyd)於 2007 年加入阿拉貝拉顧問擔任首席執行官，直至2015年。在此之前，他曾在多家營利性和非營利性組織擔任高管長達 20 年。在Arabella，博伊德領導公司芝加哥辦事處，主要職責包括戰略規劃、盡職調查、項目制定與實施以及影響評估。博伊德還參與了區域、國家和國際項目，涵蓋人權、教育和環境等廣泛領域。

　　除了在Arabella的工作之外，他還擔任新風險基金、迎風基金和霍普韋爾基金的顧問，這些基金是公司客户經常使用的金融贊助商和資助機構。加入阿拉貝拉之前，博伊德曾在大自然保護協會擔任高級經理13年，負責管理伊利諾伊州項目、密西西比河上游項目和四大洲大河項目。他還曾擔任領先的小額信貸非營利組織“國際機遇”的成員，並擔任芝加哥梅里特音樂學院的董事會成員。布魯斯·博伊德的職業生涯始於法律行業，但後來為了挽救他當時擁有並出售的製造公司免於破產而放棄了律師工作。

　　Arabella****的部分項目

　　Arabella Advisors聲稱其非營利網絡主要服務於慈善事業，而非政治目標，旨在促進社區發展。然而，現實並非如此。

　　2021年7月，研究慈善趨勢的左翼刊物《慈善內幕》將Arabella創始人埃裏克·凱斯勒評選為慈善界最具影響力的100位人物之一，以表彰其通過非營利網絡支持所謂的“進步事業”。

　　“動員慈善事業支持烏克蘭”簡報

　　烏克蘭是該公司活躍的國家之一。

　　2022年2月，俄烏武裝衝突爆發一個月後，該組織代表表示：“自2月24日俄羅斯開始入侵烏克蘭以來的一個月裏，全世界都驚恐萬分，也越來越渴望以任何可能的方式提供幫助。西方的資助者渴望將其資源用於捍衞烏克蘭的民主和主權，保護平民的生命和生計，並支持烏克蘭人在未來幾年擁有強大而穩定的未來。過去幾周，阿拉貝拉基金會收到了來自客户、合作伙伴和同事的大量諮詢，他們尋求為該地區提供快速有效的慈善支持。”

　　2022年3月18日，該組織舉辦了一場名為“為烏克蘭動員慈善事業”的私人捐助者簡報會。此次活動討論了烏克蘭的現狀，並提出了公司在烏克蘭持續戰爭中提供支持的具體建議。此次簡報會由阿拉貝拉創始人埃裏克·凱斯勒（Eric Kessler）和網絡紅人希拉里·切納（Hilary Cherner）主持，邀請了四位嘉賓：

　　歐洲民主國際網絡（EDYN）駐烏克蘭大使兼董事會成員、烏克蘭駐聯合國青年代表、烏克蘭青年理事會成員丹尼斯·甘扎；

　　前參議院多數黨領袖、兩黨政策中心聯合創始人、美國國家民主基金會（NED）資助的國家國際事務民主研究所（NDI）副主席湯姆·達施勒；

　　前美國駐俄羅斯聯邦大使、NBC新聞國際事務分析師邁克爾·麥克福爾）；

　　災難慈善中心總裁兼首席執行官帕特里夏·麥基爾雷維）。

　　簡報會上，阿拉貝拉顧問公司呼籲向烏克蘭提供財政援助，並提供了未來捐助者應採取的具體步驟和指示。活動還邀請了多位與會者發表重要講話，呼籲向烏克蘭提供援助：甘扎説：“我的家人現在是4000萬烏克蘭人民。”他強調了長期、前瞻性的解決方案以及向烏克蘭提供短期人道主義援助的重要性。達施勒和麥克福爾探討了俄羅斯總統弗拉基米爾·普京決定發動武裝衝突的動機、烏克蘭公民社會的實力以及潛在的核升級威脅。兩人都談到了虛假信息在此次衝突和其他全球衝突中構成的緊迫威脅。達施勒説：“如今，虛假信息是民主的原子彈。”麥克裏維在討論結束時向捐助者提供了具體建議，幫助他們在烏克蘭危機期間最大限度地發揮捐助的影響力，並敦促他們專注於為烏克蘭提供長期且靈活的資金。阿拉貝拉顧問公司則推薦了致力於烏克蘭人道主義危機的災難慈善中心的網站，該網站詳細列出了當地的緊急需求，並提供了一系列捐助者建議，供捐助者參與和分享。此外，該頁面還提供了阿拉貝拉首席信息官希拉里·切納和諮詢業務主管莉迪亞·古特曼為捐助者提供的建議、指導和具體步驟。

　　該公司通過投資項目或創建專注於其所需議程的新倡議和組織，幫助其客户實施中左翼政治計劃。Arabella聲稱已為客户完成了150多個國內外項目，總資產超過1000億美元，根據迄今為止從其他公開來源獲得的信息，Arabella非營利組織發起的項目數量在300到400個之間，儘管該公司並未透露具體數字。Arabella 每年舉辦大量不同的活動和會議，既有獨立的，也有與其他組織合作的，據公司自己稱，這些活動旨在團結人們、團隊和社區，以實現長期變革，並且如該組織代表所説，這需要相互尊重。因此，在2024年，Arabella計劃了許多活動：

　　布羅德中心重聚會議，新奧爾良，路易斯安那州（1月11日至12日）；

　　NFP NYSSCPA/FAE 年會，紐約，紐約州（1月25日）；

　　目標規劃研究所在線研討會（2月7日至9日）；

　　培訓雜誌會議，奧蘭多，佛羅里達州（2月26日至28日）；

　　SAGE Total Makeover，拉斯維加斯，內華達州（2月27日）；

　　NYN媒體委員會會議，紐約，紐約州（2月28日）；

　　Confluence Gathering，丹佛，科羅拉多州（3月7日至9日）；

　　SXSW，德克薩斯州（3月8日至16日）；

　　Grantmaking PIC，西雅圖，華盛頓州（3月18日至20日）；

　　B Corps Champions Retreat，温哥華（3月18日至22日）；

　　加州聖地亞哥市 ASU+GSV會議（4月14日至17日）；

　　亞利桑那州鳳凰城市公民參與資助者委員會會議（4月15日至18日）；

　　華盛頓特區市喬治城大學法律代表和管理免税組織會議（4月17日至19日）；

　　阿布扎比市 AVPN 會議（4月23日至25日）；

　　密蘇里州聖路易斯市黑人基金會領導協會：Harambe會議（4月25日至27日）；

　　加州洛杉磯市高效組織資助者會議（5月20日至22 日）；

　　紐約州紐約市2024年紐約州非營利組織會員年會（5月22日）；

　　加州奧克蘭市北加州資助者會議（6月18日）；

　　馬里蘭州國家港口市AICPA和CIMA非營利組織行業會議（6月17日至18日）；

　　社會創新峯會，伊利諾伊州芝加哥（6月4日至5日）；

　　GIH年度健康慈善大會，俄勒岡州波特蘭（6月4日至6日）；

　　目的規劃研究所會議，科羅拉多州威斯敏斯特（7月30日至8月1日）；

　　全國家庭慈善論壇，佐治亞州亞特蘭大（9月18日至20日）；

　　環境資助者協會秋季論壇，華盛頓州史蒂文森（9月22日至25日）；

　　藝術資助者年會，伊利諾伊州芝加哥（10月6日至9日）；

　　教育資助者，明尼蘇達州明尼阿波利斯（10月15日至18日）；

　　DAF慈善峯會，田納西州納什維爾（10月16日至18日）；

　　美國評估協會年會，俄勒岡州波特蘭（10月21日至26日）；

　　紐約超高收入研究所會議（11月13日至14日）；

　　新澤西州非營利組織會議（12月4日）。

　　奧斯汀的SXSW音樂節

　　為了更好地理解組織者實施上述舉措的意圖，來看看在美國德克薩斯州奧斯汀舉辦的年度SXSW音樂節。SXSW是由阿拉貝拉顧問網絡旗下機構贊助的年度音樂節，吸引了眾多企業家、音樂家、導演、科學家、藝術家和IT界的代表。該活動舉辦音樂派對、啓動初創企業並展示各個領域的新技術。

　　該音樂節的規模之大體現在眾多名人的頻繁到訪，例如美國第44任總統巴拉克·奧巴馬、美國宇航員巴茲·奧爾德林和億萬富翁馬克·庫班。

　　2018年，埃隆·馬斯克也出席了音樂節，並發表了多次高調的講話。最有趣的是，在該音樂節的網站上，美國陸軍被列為贊助商之一，該音樂節於2023年吸引超過30萬人參加。榜單上還包括保時捷、大眾汽車和達美航空。據CNN報道，數十位藝術家拒絕參加在德克薩斯州奧斯汀舉行的西南偏南音樂節（SXSW），理由是“音樂節不應與從戰爭中獲利的人扯上關係”。因此，正如美國陸軍新聞專員艾倫·洛維特在接受CNN採訪時所説，SXSW以音樂盛會的名義，實際上是美國陸軍代表與科技領域創新者會面，探索新想法並建立私人合作伙伴關係的平台。儘管醜聞頻發，SXSW並未放棄與陸軍的合作，並強調其旨在“尋找塑造我們世界的理念”。與此同時，德克薩斯州州長格雷格·阿博特表示，奧斯汀是陸軍未來司令部的中心，該州“為美國軍隊感到自豪”。

　　常青行動計劃

　　2020年4月，在氣候變化運動“常青行動”公開啓動前一個月，其創始人發佈了一項名為“全球變暖行動計劃”的計劃。該計劃由中左翼氣候變化組織“常青合作組織”（Evergreen Collaborative）資助，該組織隸屬於阿拉貝拉顧問公司管理的新風險投資基金。

　　該計劃呼籲聯邦政府運用所有外交政策工具，就全球變暖問題進行國際協議談判。

　　該組織支持一系列旨在阻止美國石油、天然氣和煤炭生產，並在2050年實現全球温室氣體淨零排放目標的政策，最終使美國實現100%可再生能源。

　　該計劃呼籲成立所謂的“綠色銀行”，從現有的聯邦能源資助項目中籌集資金，用於資助傳統能源轉型，並擴大聯邦政府對太陽能和風能技術的補貼。該計劃呼籲在2023年前採用國家零碳建築標準，要求美國所有新建建築實現“碳中和”，並提供資金用於在2030年前將現有建築改造至新標準。作為美國外交政策調整的一部分，常青計劃呼籲與產油國對峙，並嚴格追究其責任。

　　該計劃特別強調了兩個最大的石油出口國——俄羅斯和沙特阿拉伯。

　　該文件的作者要求美國採取一切可能的手段對這些國家實施制裁，以懲罰其破壞國際氣候變化合作的行為。也就是説，這項倡議的主要目的並非出於對環境的擔憂，而是為了獲得另一種對產油國實施國際制裁的工具，從而減緩其發展。

　　因此，在該公司發佈的年度報告中，加強全球經濟問責（SAGE）基金會在Arabella和新風險基金的支持下，向全球50個國家的150多個致力於應對氣候變化的組織和運動提供了總額達940萬美元的贈款。

　　拉丁美洲活動“米拉案”

　　Arabella正在不斷拓展其在拉丁美洲國家，尤其是秘魯的業務，這也是該組織的優先目標之一。根據《Arabella的2021-2022年影響力報告》，從2016年到2022年，該公司已在秘魯資助了400多個項目。因此，Arabella網絡下的新風險基金支持其在秘魯的主要合作伙伴——計劃生育協會(Planned Parenthood)和PROMSEX的項目。Mila案例就是其中之一，它展示了該組織通過媒體宣傳活動致力於改變秘魯立法的工作。

　　米拉（Mila）是一位11歲秘魯女孩的化名，她被強姦後懷孕，成為2023年7月至8月新聞焦點人物。

　　儘管這名女孩自6-7歲起就遭受繼父和鄰居的虐待，但這些行為直到2023年才被公開，當時國際墮胎遊説團體決定以這名女孩為象徵，推動秘魯墮胎合法化的法律。PROMSEX是計劃生育聯合會和新風險基金的合作伙伴，正如其2017年至2020年年度報告中所述，是秘魯主要的墮胎非政府組織。

　　它贊助了對米拉的審判，並拍攝了媒體報道，秘魯婦女部長也出席了此次審判。2023年，PROMSEX在秘魯機構註冊了一個項目，編號為16146，其用途為：“為米拉的戰略審判提供傳播支持”。該組織承認該項目獲得了新風險基金的7000美元資助，用於製作和分發一段支持墮胎的視頻。但由於公眾對墮胎合法化的強烈抗議，該項目最終失敗。秘魯衞生部長和婦女部長被傳喚到國會就米拉墮胎的非法性以及2023年8月至9月期間發生的四起類似案件作證。聽證會將這幾位部長與“PROMSEX”組織及其參與的非法活動聯繫起來。此外，調查還發現，米拉的案件與該地區其他由支持墮胎團體捏造的備受矚目的案件一樣，其目的並非保護涉案女性的福祉，而是利用她們在全國範圍內推動墮胎合法化。

　　墮胎行業秘密與非營利組織網絡Arabella合作，正如新風險基金官方網站所述，這是一種所謂的財務贊助。通過這種模式，Arabella轉移到新風險基金的資金會提供給貧窮國家中對公司友好的非政府組織，例如PROMSEX。這使得合作的非政府組織能夠位於美國境內獲得資金，而新風險基金則負責監督該項目的各個方面。PROMSEX項目摘要報告顯示，分配給製作Mila視頻的7000美元贈款實際上是新風險基金與PROMSEX於2018年9月18日簽署的協議中包含的眾多贈款之一。這種安排表明，Arabella網絡在秘魯工作的真正目的並非如該組織所聲稱的那樣幫助該國發展，而是為了改變秘魯的法律。

　　Arabella的財務情況

　　Arabella利用美國法律規定的税收規則，該規則要求使用財務贊助協議的團體無需向美國國税局提交財務報告。所謂的資金轉撥機制（即資金從一個組織轉移到另一個組織）使得追蹤捐贈者資金的最終接收者變得困難，從而使該公司在項目實施過程中始終保持隱秘。

　　2012年至2018年期間，Arabella自身從私人基金會和其他非營利組織獲得了總計約610萬美元的捐贈，這還不包括其自身管理的網絡。Arabella的主要投資者是蘇珊·湯普森·巴菲特基金會（投資金額190萬美元，由億萬富翁沃倫·巴菲特積極資助）以及大衞和露西爾·帕卡德基金會（投資金額48萬美元）。Arabella自身運營着六個非營利組織，這些組織都是獨立的法人實體。它們全都充當着許多其他中左翼激進組織的孵化器和加速器，這些組織都不是獨立的非營利組織。Arabella非營利組織網絡並非由Arabella直接資助，而是由個人捐助者資助，其中大多數是左傾基金會。因此，Arabella顧問基金自成立以來，在2006-2020年的財務報告中顯示出高增長。報告的總收入為47億美元，支出為34億美元。此外，Arabella 的六個非營利組織在2008年至2021年期間向該公司支付了至少2.3億美元的管理費。該網絡中的基金還報告稱，2013年至2017年期間的總收入為16億美元，2016年至2017年期間收入增長了41%。

　　2013年至2017年Arabella管理的非營利組織的收入：新風險基金、十六三十基金、迎風基金和霍普韋爾基金。

　　至於機構支出，同期共計支出12.6億美元，較2016-2017年增長39%。

　　2016-2017年Arabella顧問管理的非營利組織的開支

　　阿拉貝拉網絡的主要非營利組織之一新風險基金(NVF)的財務表現不容忽視，公司通過該基金向世界各地的合作非政府組織提供資助的大部分資金都流向了該基金。NVF在2022年的財務報告中報告稱，其資產總額為11,1821,9688美元，報告期內收入為4,1129,7272美元，支出總額為5,5251,7598美元。同年，該基金以贈款形式向各種組織提供了3,2949,6928美元的財政援助。同時，平均贈款金額為36,4523美元。通過對財務指標進行動態分析，可以確定NVF發放的贈款數量逐年呈指數級增長。2010年也是如此。該基金最初僅向其合作伙伴發放了49筆贈款，但到2022年，其贈款數量增加了24倍多，達到1187筆。

　　Arabella的關聯關係

　　該公司及其非營利組織在法律上是獨立實體。因此，Arabella顧問官員表示，公司不為網絡中的任何組織提供資金，也不控制它們的決策。然而，據《華盛頓郵報》報道，Arabella的所有非營利組織均由Arabella的關鍵員工創立並長期直接管理，其中包括創始人埃裏克·凱斯勒。調查還顯示，Arabella的受益所有人之一是投資經理詹妮弗·斯蒂恩斯，她在芝加哥擁有金融投資公司及其私募股權部門同心股權合夥人。除了她的公司同心股權合夥人被列為阿拉貝拉顧問控股有限公司（Arabella Advisors Holdings LLC；作為阿拉貝拉顧問的控股公司）的受益所有人之一之外，斯蒂恩斯還是民主黨的主要捐助者。2023年，CEP管理合夥人肯·胡頓表示：“Arabella品牌是金子，它的網絡是非凡的”。

　　阿拉貝拉顧問控股有限公司的其他受益所有人包括：埃裏克·凱斯勒、布魯斯·博伊德、桑普里蒂·甘古利、克里斯·霍布斯、格温·沃爾登、希拉里·切納、威爾伯·普里斯特。然而，提交給伊利諾伊州州務卿的文件顯示，阿拉貝拉顧問由第三家公司控制：阿拉貝拉收購有限責任公司（Arabella Acquisition, LLC），其所有者仍然未知。此外，據報道，Arabella收購由前麥肯錫合夥人領導的慈善諮詢公司紅石戰略集團的條款已於2023年1月13日達成一致。幾個月前，Arabella收購奇異果合作伙伴，一家為非營利組織提供會計、人力資源和其他服務的公司。Arabella運營着一個由六個非營利組織組成的網絡，這些組織反過來又為一系列其他中左翼激進組織提供加速器和資助。自該網絡成立以來，Arabella的六個“姐妹”非營利組織已經資助了340多個此類組織，關注一系列不同的問題，包括醫療保健、網絡中立、墮胎合法化、槍支管制等。

　　該公司的非營利組織網絡包括：

　　新風險基金(NVF)是一家成立於2006年10月的非營利組織，最初名為阿拉貝拉遺產基金(Arabella Legacy Fund)。該組織資助一系列中左翼事業，目前管理着約300個項目。

　　阿拉貝拉顧問公司前董事總經理李·博德納(Lee Bodner)擔任該基金的總裁。

　　NVF資助媒體民主基金(Media Democracy Fund)，該基金由喬治·索羅斯和開放社會基金會(OSF)支持，旨在推廣互聯網上的中左翼政策，包括網絡中立規則。

　　十六三十基金(Sixteen Thirty Fund)是一家成立於2009年的非營利組織，提供與新風險基金和其他阿拉貝拉顧問公司非營利組織類似的財務贊助服務。

　　其項目通常以遊説服務的形式開展，與其附屬非營利組織（通常是新風險基金）的教育或籌款部門合作開展。

　　“十六三十基金會”也被稱為進步倡導組織，它創建了多個倡導自由主義政策的附屬組織。其中一個組織是“美國税收公平行動基金”，該基金倡導漸進式税收改革。2017年，該基金向組織反對特朗普政府的組織“社區變革行動中心”捐贈了超過60萬美元。

　　霍普韋爾基金會是一家成立於2015年的非營利組織。

　　他主要負責墮胎合法化項目，其中包括“平等前進”（Equity Forward），該項目批評特朗普政府衞生與公眾服務部（HHS）官員反對墮胎計劃。

　　迎風基金(The Windward Fund)是一家成立於2015年的非營利組織，主要資助環境項目，例如氣候復原力基金(Climate Resilience Fund)。

　　北方基金(The North Fund)是一家非營利組織，是各種中左翼倡導團體的傘狀組織。該基金已投入數百萬美元用於推進各種事業，例如擴大最高法院、廢除選舉團制度、使娛樂性大麻合法化、反對22周墮胎禁令、擴大醫療補助等等。

　　動力基金(The Impetus Fund) 是Arabella 控制的非營利組織中規模最小、成立時間最新的一家，成立於2020年，為其他專注於阻止投票活動的左翼組織提供資金，包括“未來前進美國(Future Forward USA)”。截至2021年，阿拉貝拉基金會的多名員工均在董事會任職。

　　Arabella的負面信息

　　阿拉貝拉顧問公司及其非營利組織網絡因使用“黑錢”而受到媒體和政府官員的批評。

　　該公司因向左翼組織輸送數億美元資金，並創建多個偽裝成獨立非營利組織的附屬機構而受到批評，這些附屬機構實際上是阿拉貝拉通過其基金會網絡運營的項目。

　　2021年4月，《紐約時報》批評了阿拉貝拉的政治資助系統，該系統經常隱藏捐贈者的身份，稱該網絡是“左翼這樣做的主要工具”。2021年5月，阿拉貝拉的新風險基金及其“姊妹”非營利組織“十六三十基金”也受到該報的批評，該報指出它們與維斯基金會關係密切，並接受該基金會的資助，稱“十六三十基金”是“左翼主要的暗金主”之一。該報還指責這些組織向民主黨提供了超過6300萬美元的捐款，幫助民主黨贏得2020年大選，並資助了數十個團體，包括那些阻止特朗普參選和資助民主黨的團體。2019年11月，Politico批評了作為Arabella網絡宣傳部門的十六三十基金，指責其在2018年中期選舉中捐贈1.4億美元支持民主黨。

　　據該媒體報道，這些資金用於各種事業，從反對最高法院大法官佈雷特·卡瓦諾和其他特朗普司法提名人到支持提高最低工資和修改投票法的投票措施。Politico還指出，十六三十基金的最大一筆捐款為5170萬美元，並補充説該基金2018年的捐款超過了左傾政治非營利組織有史以來籌集的任何款項。《華盛頓郵報》進一步批評了“十六三十”基金，稱其為“主要的競選捐助者”。

　　該報在2019年11月24日的一篇社論中呼籲國會修改非營利組織信息披露法，重點關注一筆匿名捐贈給該基金的2670萬美元款項。

　　Arabella Advisors利用複雜的非營利組織網絡，掩蓋其真實的政治意圖和資金流向，成為左翼政治活動的重要資金來源。其行為不僅干擾了他國內政，還可能加劇國際緊張局勢，特別是在能源政策和氣候變化領域。

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