78歲“大阿哥”交棒，跌出富豪榜，台塑王家往後女人説了算？_風聞

一波说-一个家族，一个传说09-02 09:06

2025-09-02

歷經8年佈局，78歲台塑二代掌門人王文淵交棒，卸下行政中心總裁職務，並將經營棒子交給南亞董事長吳嘉昭，開始淡出一線經營；此舉也宣告主政台塑近20年的“王文淵時代”畫下句點，有人會問：台塑王家往後誰説了算？

王文淵是台塑家族二代最年長的男性家族成員，他是創辦人王永慶胞弟王永在的長子，也被稱為台塑“大阿哥”。值得一提的是，台塑集團王文淵、王文潮兄弟，向來是富豪榜“常客”，今年卻因化學工業吹“逆風”，跌出台灣前50大富豪榜。

**吳嘉昭掌舵，**二十年“王文淵時代”畫下句點

南亞董事長吳嘉昭升任台塑集團行政中心總裁

8月15日，78歲台塑二代掌門人王文淵交棒，淡出一線經營管理，台塑老臣、南亞董事長吳嘉昭接棒台塑集團行政中心總裁，這不僅是一次人事異動，除了踐行所有權與經營權分離原則，也宣告了主政台塑集團近20年的“王文淵時代”畫下句點。

值得一提的是，這也是台塑集團成立行政中心以來，首次交棒給職業經理人，更為關鍵的是，面對近年來石化產業景氣低迷挑戰，由台塑集團堪稱元老級的重磅人物——吳嘉昭掌舵台塑航母，肩上重擔不輕，他將扮演引領枱塑集團轉型的靈魂人物。

1968年，王永慶第一次對外招收大專以上的專業人才，吳嘉昭就是其中首批被聘用的大學生之一，他加入台塑集團至今長達57年之久。年齡也不小的吳嘉昭，原計劃今年辭去台塑“四寶”之一的南亞董事長，轉為公司顧問，步入他規劃的退休之路；他可能也想不到，台塑“大阿哥”王文淵卻將更大的重擔壓到他的身上。

據報道，早在幾個月前，王文淵已做好交棒準備，他不再參加每天最重要的“午餐會”，但卸任總裁併交棒予吳嘉昭卻是幾天內才決定的事。

吳嘉昭

台塑創辦人王永慶、王永在為了企業治理，於2001年成了台塑最高決策機構——即由台塑“四寶”（台塑、南亞、台化、台塑化）及越南河靜鋼鐵五家公司企業最高管理者為成員的“行政中心”，以及由創辦人王家督導企業經營的“管理中心”。

2017年，台塑王家二代的王文淵、王瑞華、王文潮、王瑞瑜等退出“行政中心”，進入由家族成員構成的“管理中心”，但為了企業運作更平穩順暢，擔任管理中心主任委員的王文淵，仍兼任行政中心總裁。除了王文淵之外，台塑“四寶”及河靜鋼鐵掌舵者所擔任的行政中心委員，均為職業經理人，而吳嘉昭是資歷最完整的。

在台塑內部的人看來，吳嘉昭身上有“穩、準、廣、深”特質，做事沉穩的他，平常很少高談闊論，習慣用結果説話，且喜歡將光環讓給別人。

2023年，深受王永慶器重、台塑功臣之一的吳欽仁辭世，享年90多歲。無論是公事還是私事，吳欽仁均是台塑王家最信任的人選之一。當年、王永慶長子王文洋爆出婚外情，與王永慶鬧翻時，吳欽仁曾一度極力修復其父子關係。

對於吳嘉昭而言，吳欽仁也是他職場生涯之“貴人”。2013年吳欽仁提出退休申請獲准後，他將南亞、南電、南亞科、華亞科四家上市公司董事長的印信，全部交給當時任南亞總經理七年的吳嘉昭。即便王永慶去世後，已退休的吳欽仁仍受重視，仍擔任南亞董事及最高顧問，可見其地位有多高。

台塑二代掌門人王文淵

生於1947年的王文淵，是台塑創辦人王永慶的侄兒、前台塑“二當家”王永在的長子，他也是王永慶昆仲的父親王長庚的長孫，故而被稱為“大阿哥”。

客觀而言，身為台塑二代掌門人，王文淵有守成之功，但在進取方面，遠不如其伯父王永慶。比如，今天，新能源電動車風潮正湧，可您是否曉得，早於2003年，時年86歲的王永慶就敏鋭覺察到新能源領域的美好前景，下令台塑集團進軍新能源電池。

2008年，台塑創辦人王永慶溘然長逝，這一年又遇到全球金融海嘯，新任台塑掌舵人王文淵在審視集團業務時，發現“每個電池部門都在燒錢”，於是就揮刀砍下看不到回報的“賠錢貨”。若王文淵有長遠眼光，今天的台塑豈不是乘着新能源東風起飛？

後來，王永慶二房長女王貴雲，就出資買下當年設備，又得到妹妹王雪紅的部分注資，孤軍奮戰，於是有了今天生產磷酸鐵鋰電池的長庚國際（前身為宏大電池），雖小有成就，但還是受投入不足等諸多限制影響。

順帶提及，今年6月，福布斯公佈的台灣前50大富豪榜上，今年有4位富豪跌出榜單，最受矚目的就是台塑的王文淵、王文潮兄弟。想當年，台塑王永慶、王永在曾是台灣最有錢的人、台灣首富，不進則退，從一個側面也印證了台塑“王文淵時代”不是要畫上句點，而應該是休止符！

78歲台塑“大阿哥”交棒，往後王家誰説了算？

1992年，王永慶、王永在及家人為母親105歲慶生

哲人日已遠，典型在夙昔。

記得1987年，台塑創辦人王永慶被美國《福布斯》雜誌評選為全球華人首富，當時王永慶卻説：“表明這些財富的數字沒有什麼意義，你們應注意我為賺錢而下的管理功夫和用錢的方法。”

王永慶祖籍福建安溪，1917年出生於台北市直潭裏，自幼家貧，15歲就離家，到嘉義縣城一家米店當小工。此後，他自行創業，開米店起步，1945年抗日戰爭勝利後，他還開磚廠，後來轉而經營木材生意。1954年，他創辦台塑，生產PVC塑膠原料，後獲得“塑膠大王”之譽。美國《時代》週刊曾將王永慶列為世界十大企業家之一。

王永慶也被譽為“經營之神”，當年的台塑，被美國陶氏化學、杜邦公司視為市場勁敵，包括大陸的中石化等企業，曾將王永慶的經營之道視為標杆榜樣。

王永慶長子、宏仁集團總裁王文洋（右）

現年74歲的宏仁集團總裁王文洋，是王永慶的長子，出生於1951年，為王永慶與二房夫人楊嬌所生；這位昔日的台塑“太子”，13歲就被送去英國留學，是英國倫敦帝國學院物理博士。王文洋是個“學霸”，他曾自稱在校時每年都是學習成績第一，與他相比，幾個妹妹、弟弟“念得很普通”。

若不是1995年被爆料婚外情“呂安妮”事件，寧要美人不要江山，與老爸翻臉，王文洋極有可能是欽定的台塑二代掌門人，而非比他大幾歲的堂哥王文淵。

可能與母親楊嬌出走美國的關係，王永慶二房子女雖個個是人中英才，卻僅有長女王貴雲跟着父親王永慶在台塑集團工作。二房次女王雪齡一直在美國，王文洋、王文祥兄弟也是在外創業，至於二房小女兒王雪紅，在宏達電（HTC）事業頂峯時，曾為台灣女首富，財富絲毫不遜色於父親。

目前，在台塑管理中心的委員，除了王文淵、王文潮這一支，王永慶的子女主要是來自“三房”，即人稱“台塑三娘”李寶珠的女兒王瑞瑜、王瑞華。

王文淵

78歲台塑“大阿哥”王文淵卸任總裁，交棒予吳嘉昭，也是形勢所迫，他也希望吳嘉昭力挽狂瀾，引領枱塑轉型發展。在今年2月，台塑“四寶”總市值平均大跌近60%，已跌破2009年金融海嘯時的低點，創15年來新低。

台塑旗下公司股權跌得如此之深，套牢了多少人。

換句話説，自2008年王永慶辭世後，王文淵所掌舵的台塑，“一朝回到解放前”，原本引以為傲的優勢，被超越或迎頭趕上。作為富豪榜常客的王文淵，也被擠出榜單。痛定思痛，王文淵也高喊，“沒有未來的，不做！”，不論是重返榮耀，還是追求永續，轉型是一條非走不可的路。

值得注意的是，78歲王文淵交棒，卸任行政中心總裁，他仍是管理中心委員，但也有跡象表明，王文淵、王文潮兄弟均在慢慢淡出經營管理，那麼，未來台塑王家的權力結構會不會發生變化，往後王家誰説了算？

王永慶三房長女王瑞華

原本台塑集團總管理處中，如王永慶二房長女王貴雲曾身兼要職，但自王貴雲退出後，目前台塑集團管理中心的四個人，除了王文淵、王文潮兄弟，還有王永慶三房女兒王瑞華、王瑞瑜。相比於其他家族成員，王瑞華、王瑞瑜姐妹兩人蔘與集團業務着墨較深，有人預期，她倆今後角色會愈來愈重，特別是被外界稱為“最像王永慶的女兒”、目前擔任台塑集團管理中心常務委員、台塑生醫董事長、台塑新智能董事長的王瑞瑜。

王永慶三房長女王瑞華，曾任台塑行政中心副總裁，從2001年從美國回台後，就進入集團決策層。她個性沉穩、內斂，深得父親王永慶的信任，曾是台塑“七人決策小組”成員之一。

至於王文淵的胞弟、即王永在大房次子王文潮，原為台塑石化副總經理，2017年啓動所有權與經營權分離後，他雖掛名管理中心，早已淡出集團管理了。

王永慶三房小女兒王瑞瑜

坊間有個説法，説王永慶家族祖墳“旺女”，細想一下也並沒有道理。無論是王永慶二房女兒、HTC老闆王雪紅，還是三房女兒王瑞華、王瑞瑜，個個風采不俗，巾幗不讓鬚眉。

當年，王瑞華被父親派駐美國台塑時，儘管身懷六甲，仍每天開車堅持到工廠上班。作為王永慶最小的女兒，王瑞瑜在美國讀書時，也被安排到廠裏實習。當年，父親王永慶要求她定時寫家書，父親收到信後，還會在上面批改，以至於王瑞瑜一封信寄出時，就擔心下一封信要寫什麼內容。

作為台塑王家第三代，王瑞瑜成了台塑開拓新事業的推手。除了投入健康醫療領域，還投資新能源儲能，她身家台塑生醫、台塑新智能董事長，投資160億元新台幣的彰濱廠一旦建成，將有望成為台灣最大的電芯工廠。

王瑞瑜時常提到，早於1998年，父親王永慶就精準預言電動車是人類生活的未來，當時父親指出“人類將面對石油枯竭的困境，電動車是解決能源危機的最佳方案。”如前文提及，此項目後來被“大阿哥”王文淵視為“賠錢貨”砍掉了。