78歲“大阿哥”交棒,跌出富豪榜,台塑王家往後女人説了算?_風聞
一波说-一个家族,一个传说09-02 09:06

歷經8年佈局,78歲台塑二代掌門人王文淵交棒,卸下行政中心總裁職務,並將經營棒子交給南亞董事長吳嘉昭,開始淡出一線經營;此舉也宣告主政台塑近20年的“王文淵時代”畫下句點,有人會問:台塑王家往後誰説了算?
王文淵是台塑家族二代最年長的男性家族成員,他是創辦人王永慶胞弟王永在的長子,也被稱為台塑“大阿哥”。值得一提的是,台塑集團王文淵、王文潮兄弟,向來是富豪榜“常客”,今年卻因化學工業吹“逆風”,跌出台灣前50大富豪榜。


**吳嘉昭掌舵,**二十年“王文淵時代”畫下句點

南亞董事長吳嘉昭升任台塑集團行政中心總裁
8月15日,78歲台塑二代掌門人王文淵交棒,淡出一線經營管理,台塑老臣、南亞董事長吳嘉昭接棒台塑集團行政中心總裁,這不僅是一次人事異動,除了踐行所有權與經營權分離原則,也宣告了主政台塑集團近20年的“王文淵時代”畫下句點。
值得一提的是,這也是台塑集團成立行政中心以來,首次交棒給職業經理人,更為關鍵的是,面對近年來石化產業景氣低迷挑戰,由台塑集團堪稱元老級的重磅人物——吳嘉昭掌舵台塑航母,肩上重擔不輕,他將扮演引領枱塑集團轉型的靈魂人物。
1968年,王永慶第一次對外招收大專以上的專業人才,吳嘉昭就是其中首批被聘用的大學生之一,他加入台塑集團至今長達57年之久。年齡也不小的吳嘉昭,原計劃今年辭去台塑“四寶”之一的南亞董事長,轉為公司顧問,步入他規劃的退休之路;他可能也想不到,台塑“大阿哥”王文淵卻將更大的重擔壓到他的身上。
據報道,早在幾個月前,王文淵已做好交棒準備,他不再參加每天最重要的“午餐會”,但卸任總裁併交棒予吳嘉昭卻是幾天內才決定的事。

吳嘉昭
台塑創辦人王永慶、王永在為了企業治理,於2001年成了台塑最高決策機構——即由台塑“四寶”(台塑、南亞、台化、台塑化)及越南河靜鋼鐵五家公司企業最高管理者為成員的“行政中心”,以及由創辦人王家督導企業經營的“管理中心”。
2017年,台塑王家二代的王文淵、王瑞華、王文潮、王瑞瑜等退出“行政中心”,進入由家族成員構成的“管理中心”,但為了企業運作更平穩順暢,擔任管理中心主任委員的王文淵,仍兼任行政中心總裁。除了王文淵之外,台塑“四寶”及河靜鋼鐵掌舵者所擔任的行政中心委員,均為職業經理人,而吳嘉昭是資歷最完整的。
在台塑內部的人看來,吳嘉昭身上有“穩、準、廣、深”特質,做事沉穩的他,平常很少高談闊論,習慣用結果説話,且喜歡將光環讓給別人。
2023年,深受王永慶器重、台塑功臣之一的吳欽仁辭世,享年90多歲。無論是公事還是私事,吳欽仁均是台塑王家最信任的人選之一。當年、王永慶長子王文洋爆出婚外情,與王永慶鬧翻時,吳欽仁曾一度極力修復其父子關係。
對於吳嘉昭而言,吳欽仁也是他職場生涯之“貴人”。2013年吳欽仁提出退休申請獲准後,他將南亞、南電、南亞科、華亞科四家上市公司董事長的印信,全部交給當時任南亞總經理七年的吳嘉昭。即便王永慶去世後,已退休的吳欽仁仍受重視,仍擔任南亞董事及最高顧問,可見其地位有多高。

台塑二代掌門人王文淵
生於1947年的王文淵,是台塑創辦人王永慶的侄兒、前台塑“二當家”王永在的長子,他也是王永慶昆仲的父親王長庚的長孫,故而被稱為“大阿哥”。
客觀而言,身為台塑二代掌門人,王文淵有守成之功,但在進取方面,遠不如其伯父王永慶。比如,今天,新能源電動車風潮正湧,可您是否曉得,早於2003年,時年86歲的王永慶就敏鋭覺察到新能源領域的美好前景,下令台塑集團進軍新能源電池。
2008年,台塑創辦人王永慶溘然長逝,這一年又遇到全球金融海嘯,新任台塑掌舵人王文淵在審視集團業務時,發現“每個電池部門都在燒錢”,於是就揮刀砍下看不到回報的“賠錢貨”。若王文淵有長遠眼光,今天的台塑豈不是乘着新能源東風起飛?
後來,王永慶二房長女王貴雲,就出資買下當年設備,又得到妹妹王雪紅的部分注資,孤軍奮戰,於是有了今天生產磷酸鐵鋰電池的長庚國際(前身為宏大電池),雖小有成就,但還是受投入不足等諸多限制影響。
順帶提及,今年6月,福布斯公佈的台灣前50大富豪榜上,今年有4位富豪跌出榜單,最受矚目的就是台塑的王文淵、王文潮兄弟。想當年,台塑王永慶、王永在曾是台灣最有錢的人、台灣首富,不進則退,從一個側面也印證了台塑“王文淵時代”不是要畫上句點,而應該是休止符!

78歲台塑“大阿哥”交棒,往後王家誰説了算?

1992年,王永慶、王永在及家人為母親105歲慶生
哲人日已遠,典型在夙昔。
記得1987年,台塑創辦人王永慶被美國《福布斯》雜誌評選為全球華人首富,當時王永慶卻説:“表明這些財富的數字沒有什麼意義,你們應注意我為賺錢而下的管理功夫和用錢的方法。”
王永慶祖籍福建安溪,1917年出生於台北市直潭裏,自幼家貧,15歲就離家,到嘉義縣城一家米店當小工。此後,他自行創業,開米店起步,1945年抗日戰爭勝利後,他還開磚廠,後來轉而經營木材生意。1954年,他創辦台塑,生產PVC塑膠原料,後獲得“塑膠大王”之譽。美國《時代》週刊曾將王永慶列為世界十大企業家之一。
王永慶也被譽為“經營之神”,當年的台塑,被美國陶氏化學、杜邦公司視為市場勁敵,包括大陸的中石化等企業,曾將王永慶的經營之道視為標杆榜樣。

王永慶長子、宏仁集團總裁王文洋(右)
現年74歲的宏仁集團總裁王文洋,是王永慶的長子,出生於1951年,為王永慶與二房夫人楊嬌所生;這位昔日的台塑“太子”,13歲就被送去英國留學,是英國倫敦帝國學院物理博士。王文洋是個“學霸”,他曾自稱在校時每年都是學習成績第一,與他相比,幾個妹妹、弟弟“念得很普通”。
若不是1995年被爆料婚外情“呂安妮”事件,寧要美人不要江山,與老爸翻臉,王文洋極有可能是欽定的台塑二代掌門人,而非比他大幾歲的堂哥王文淵。
可能與母親楊嬌出走美國的關係,王永慶二房子女雖個個是人中英才,卻僅有長女王貴雲跟着父親王永慶在台塑集團工作。二房次女王雪齡一直在美國,王文洋、王文祥兄弟也是在外創業,至於二房小女兒王雪紅,在宏達電(HTC)事業頂峯時,曾為台灣女首富,財富絲毫不遜色於父親。
目前,在台塑管理中心的委員,除了王文淵、王文潮這一支,王永慶的子女主要是來自“三房”,即人稱“台塑三娘”李寶珠的女兒王瑞瑜、王瑞華。

王文淵
78歲台塑“大阿哥”王文淵卸任總裁,交棒予吳嘉昭,也是形勢所迫,他也希望吳嘉昭力挽狂瀾,引領枱塑轉型發展。在今年2月,台塑“四寶”總市值平均大跌近60%,已跌破2009年金融海嘯時的低點,創15年來新低。
台塑旗下公司股權跌得如此之深,套牢了多少人。
換句話説,自2008年王永慶辭世後,王文淵所掌舵的台塑,“一朝回到解放前”,原本引以為傲的優勢,被超越或迎頭趕上。作為富豪榜常客的王文淵,也被擠出榜單。痛定思痛,王文淵也高喊,“沒有未來的,不做!”,不論是重返榮耀,還是追求永續,轉型是一條非走不可的路。
值得注意的是,78歲王文淵交棒,卸任行政中心總裁,他仍是管理中心委員,但也有跡象表明,王文淵、王文潮兄弟均在慢慢淡出經營管理,那麼,未來台塑王家的權力結構會不會發生變化,往後王家誰説了算?

王永慶三房長女王瑞華
原本台塑集團總管理處中,如王永慶二房長女王貴雲曾身兼要職,但自王貴雲退出後,目前台塑集團管理中心的四個人,除了王文淵、王文潮兄弟,還有王永慶三房女兒王瑞華、王瑞瑜。相比於其他家族成員,王瑞華、王瑞瑜姐妹兩人蔘與集團業務着墨較深,有人預期,她倆今後角色會愈來愈重,特別是被外界稱為“最像王永慶的女兒”、目前擔任台塑集團管理中心常務委員、台塑生醫董事長、台塑新智能董事長的王瑞瑜。
王永慶三房長女王瑞華,曾任台塑行政中心副總裁,從2001年從美國回台後,就進入集團決策層。她個性沉穩、內斂,深得父親王永慶的信任,曾是台塑“七人決策小組”成員之一。
至於王文淵的胞弟、即王永在大房次子王文潮,原為台塑石化副總經理,2017年啓動所有權與經營權分離後,他雖掛名管理中心,早已淡出集團管理了。

王永慶三房小女兒王瑞瑜
坊間有個説法,説王永慶家族祖墳“旺女”,細想一下也並沒有道理。無論是王永慶二房女兒、HTC老闆王雪紅,還是三房女兒王瑞華、王瑞瑜,個個風采不俗,巾幗不讓鬚眉。
當年,王瑞華被父親派駐美國台塑時,儘管身懷六甲,仍每天開車堅持到工廠上班。作為王永慶最小的女兒,王瑞瑜在美國讀書時,也被安排到廠裏實習。當年,父親王永慶要求她定時寫家書,父親收到信後,還會在上面批改,以至於王瑞瑜一封信寄出時,就擔心下一封信要寫什麼內容。
作為台塑王家第三代,王瑞瑜成了台塑開拓新事業的推手。除了投入健康醫療領域,還投資新能源儲能,她身家台塑生醫、台塑新智能董事長,投資160億元新台幣的彰濱廠一旦建成,將有望成為台灣最大的電芯工廠。
王瑞瑜時常提到,早於1998年,父親王永慶就精準預言電動車是人類生活的未來,當時父親指出“人類將面對石油枯竭的困境,電動車是解決能源危機的最佳方案。”如前文提及,此項目後來被“大阿哥”王文淵視為“賠錢貨”砍掉了。
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