崑崙萬維業績“雙百”下滑,方漢掉進“AI 燒錢黑洞”_風聞
号外工作室-关注互联网科技、新消费、人工智能09-03 18:41

“商業化落地成效初顯”?但翻遍209頁財報,找不到半毛錢AI業務帶來的營收增量,説白了就是用股東的錢給董事長方漢的“AI夢”買單。
作者:賈明
編輯:鄭經
當百度智能雲靠着AI業務增速衝到42%,阿里的AI產品連續七個季度保持三位數增長時,崑崙萬維的創始人方漢正卻被自己押注的AIGC業務“拖進泥潭”。

▲2025崑崙萬維半年報
8月22日晚間崑崙萬維發佈2025年半年報。報告期內,崑崙萬維營收37億,同比增長49%;歸屬於母公司股東的淨利潤虧損8.56億,同比去年3.89億的虧損,下降119.86%。
歸屬於上市公司股東的淨利潤-8.56億元,同比驟降119.86%,扣非後淨利潤-8.59億元,同比下滑110.9%。這“雙百”下滑的背後,是SkyworkAI和天工智力兩家AI子公司合計超7億元的虧損,相當於每賺1塊錢要先燒掉7塊錢,方漢口中的“AGI未來”,眼下更像是個填不滿的“燒錢黑洞”,從目前財報來看,還沒有未來。
01
AI燒錢不造血:
7億虧損換不來營收增長點
該財報內文中,“聚焦AGI與AIGC”的表述出現頻率頗高,但查看利潤表就會發現,AI燒錢式投入根本沒產生實際收益。子公司SkyworkAIPte.Ltd.淨利潤-4.52億元,北京天工智力科技淨利潤-2.86億元,兩家公司加起來虧掉的7.38億元,佔了總虧損的81%。
公司在財報裏聲稱的Skywork超級智能體,雖然在GAIA全球智能體評測中拿了82.42的高分,卻連具體的付費用户數都沒披露,所謂的“開源模型”“多模態創作”,全是隻花錢不賺錢的“面子工程”。
同樣是做AI,百度靠文心大模型帶動智能雲業務增速42%,阿里的通義千問開源模型全球下載量超3億次,還能反哺雲計算收入。而崑崙萬維的AI業務呢?既沒有像Midjourney那樣靠訂閲制賺穩定收入,也沒像AdobeFirefly那樣綁定核心業務,就靠着“技術領先”的噱頭砸錢。

▲2025崑崙萬維半年報
該半年財報裏説“商業化落地成效初顯”,但翻遍209頁財報,找不到半毛錢AI業務帶來的營收增量,説白了就是用股東的錢給董事長方漢的“AI夢”買單。
上半年營收增長49.23%,看起來還不錯,但營業成本同比暴漲106.21%,成本增速是營收的兩倍多。核心的互聯網行業毛利率從77.9%跌到69.63%,海外社交網絡業務毛利率更是暴跌12.95個百分點。

▲崑崙萬維董事長兼CEO方漢
這哪是做業務?分明是賠本賺吆喝,賣得越多虧得越狠。方漢在內部會議上喊“要頂住短期壓力”,可所有人想問的是,這壓力要頂到什麼時候?是頂到公司現金流斷了為止嗎?
02
現金流繃不住了:
靠借錢和員工行權續命
2025年上半年,崑崙萬維經營活動產生的現金流量淨額為-5.60億元,上年同期還是正的1.89億元,一下子就跌了396.4%。主營業務已經賺不到現金了?全靠“拆東牆補西牆”活着,籌資活動現金流淨額5.98億元,主要來自員工股權激勵行權和借款,簡單説就是讓員工掏錢買股,再向銀行借錢,用這種方式填補經營現金流的窟窿。

▲2025崑崙萬維半年報
上半年支付給職工的現金8.54億元,支付其他與經營活動有關的現金18.93億元,簡直是花錢如流水,但收現能力卻差得要命。
應收賬款從9.42億元漲到10.44億元,信用減值損失同比增65.19%,為了拉營收,連客户的還款能力都不管了,先把貨賣出去再説。可這麼做的後果是什麼?壞賬越來越多,現金流越來越緊張,一旦融資渠道收緊,立馬就會面臨資金鍊斷裂的風險。
此外,商譽餘額51.46億元,佔總資產的25.31%,雖然公司説“未發生減值”,但核心子公司都在虧損,未來這些商譽早晚要減值,到時候又是一筆鉅額虧損。其他非流動金融資產77.53億元,公允價值變動收益卻-3.77億元,投資的標的一直在貶值。
方漢早年靠投資Grindr、映客賺的錢,現在全靠AI業務和投資虧損吐了回去,曾經的“投資高手”人設,如今的表現,令人費解。
03
行業對比下的裸泳者:
別人燒錢建管道,崑崙燒錢“放竄天猴”
現在頭部公司做AI,要麼像百度、阿里那樣,把AI和核心業務結合,用AI給雲計算、電商提效,要麼像Midjourney、Grammarly那樣,靠訂閲制賺穩定收入。而崑崙萬維呢?既沒有核心業務支撐,也沒有清晰的盈利模式,就靠着“蹭熱點”砸錢。
就拿短劇業務來説,公司説DramaWave年化流水2.4億美元,毛利率83.09%,聽起來很厲害,但沒披露具體盈利情況。結合整體虧損來看,這流水大概率是靠高額分成拉來的,根本不賺錢。Opera業務更離譜,搜索業務收入增10.89%,毛利率高達95.37%,卻虧了1.22億元,説明運營效率低到了極點,連高毛利都轉化不成利潤。

▲2025崑崙萬維半年報
方漢可能覺得,只要堅持下去,AI業務早晚能賺錢。但行業數據告訴我們,2025年AI圖像生成市場規模最高也就9.1億美元,寫作助手領域70%的企業都在用AI工具,但賺錢的都是那些有清晰商業模式的公司。崑崙萬維既沒有技術壁壘,也沒有用户基礎,更沒有成本控制能力,再這麼燒下去,能等到AI盈利的那天嗎?
04
結語:
商業就是這樣,風口退潮才知誰在裸泳
方漢沉迷於AI的熱點,卻忽視了最基本的商業邏輯,任何技術都要為盈利服務,而不是為了技術而技術。當百度、阿里用AI拉動營收增長時,崑崙萬維在用AI擴大虧損,當行業裏的玩家都在構建盈利模式時,崑崙萬維還在靠借錢續命。

▲2025崑崙萬維半年報
財報裏説“不派發現金紅利、不送紅股”,美其名曰“聚焦業務發展”,實則是沒錢可分。股東們投錢給公司,是為了賺錢,不是為了陪管理層追風口。方漢要是還不清醒,繼續把AI當成“燒錢競賽”,那崑崙萬維遲早會從“熱點概念股”變成“退市風險股”。
AI確實是未來,但不是所有公司都能靠AI活下來。當風口退潮,裸泳的永遠是那些只追熱點不築堤壩的玩家,商業就是這樣。
頭圖來源|崑崙萬維