攜程全員推廣居家辦公，為何國內遲遲無人敢跟進？_風聞

攜程日前官宣從9月開始居家辦公無需直屬領導審批，提交即視為自動通過，此次調整以全體產研為試點，目的是進一步提升員工工作與生活平衡。

眼下為何只有攜程首吃混合辦公螃蟹，國內其他企業遲遲不敢這麼玩？

混合辦公對於打工人的利好一面顯而易見，既節約上下通勤時間，一日三餐問題也能更好的解決，對於不愛早起的人來説算是大福利，甚至可以直接回老家，節省一大筆租房和交通費用。

當然也有人糾結混合辦公不用領導審批新政，看上去是放權，其實是換了一種管理方式，以前是領導審批，管的是員工在不在工位；現在是取消審批，管的是員工交不交得出績效。

説白了，公司可能不關心你在不在工位，只盯你最後能不能把活幹好。以前主管審批，是管過程；現在取消審批，轉向管結果。

審批環節省了，管理成本降了，人效還提高了。領導不用在系統審批"同意"，但KPI、項目deadline還會是隱形審批。結果透明化後，自驅力強的人往前衝，扛不住的人自然掉隊，篩選更乾淨利落。

甲之蜜糖，乙之砒霜。混合辦公利弊兼而有之，可能對以下打工人算利好： 

第一，自律的牛人：沒人打擾效率更高，績效只會更亮眼。

第二，成果可量化的人：比如程序員、測試，代碼質量、Bug一清二楚，用結果説話。 

第三，要兼顧家庭的人：孩子接送、父母照顧，時間靈活了，生活質量更高。

但對另外一些打工人可能是利空：

一，需要存在感和持續刷臉的人：很多工作崗位需要刷臉，天天躲家裏團隊記不住你，機會自然落別人身上。 

二，依賴團隊氛圍的人：很多創意和思路就是在茶水間、會議室聊出來的，居家久了，容易成孤島，工作熱情也會下降。

三，職場新人或自律差的：沒人盯、沒人帶，你再怎麼想努力，也容易邊學邊荒廢，成長速度大打折扣。

能打的人，自由度更高，工作玩法可以更多，效果可能更好；不能打的人，自由更像是陷阱，很容易掉進去。

事實上，如何讓員工能更好地平衡事業與家庭，攜程一直都走在前沿。攜程創始人梁建章是人口學家，對於中國人口問題一直都是非常關注，還為此專門成立了育媧人口研究智庫。

而且早在2010年，攜程在公司做過類似實驗，當時結果表明員工離職率下降了50%，業績倒是上漲11%。

2020年疫情時期，攜程有70%的員工需在家辦公，反而工作效率更高。

2022年2月，攜程正式宣佈將在全公司推行這個“混合辦公制度”，每週有1-2天可以申請，地點不限——可以在家裏、在酒店、或者是在咖啡廳。自混合辦公政策以來，已有 70% 的員工參與，累計有超過 64 萬人次選擇在家辦公。

今年9月起全員推廣居家辦公，不用領導審批，此次調整旨在進一步提升員工工作與生活的平衡，打造信任與自驅的文化。

可以説，這是攜程混合辦公政策的升級，為什麼這麼整？就不得不提攜程集團董事局主席梁建章。

梁建章曾公開表示：混合辦公有利於“能緩解高房價，提高生育率，減少通勤碳排放，緩解交通壓力；提升工作生活平衡，尤其利好女性職業發展和育兒家庭；降低離職成本，增強僱主品牌吸引力。

梁建章可能他是在做一場職場實驗，而剛剛發佈的財報數據，給了他實驗的勇氣。

不久前，攜程披露2025 年上半年總營收 287 億元，同比增長 21%；運營利潤 76.65 億元，同比增長 27%；淨利潤 91.94 億元，同比增長 17%。業績甚至超越了疫情前的水平。

要知道，2019 年攜程全年總營收才 357 億元，淨利潤 65 億元，平均每天淨掙 1780 萬元，如今攜程的賺錢能力是疫情前的 2.8 倍 。

有了充分的子彈，梁建章又開始新的“職場實驗”。

2023年7月1日，攜程推出了一個叫“程二代程長禮金” 生育補貼政策，規定入職滿3年的員工，不論性別，每新生育1個孩子，都將獲得每年1萬元的現金補貼，直至孩子滿5週歲。經初步測算，攜程計劃未來投入10億元生育補貼，用於激勵員工生育。

政策推行一週年結果顯示，截至2024年6月30日，符合領取補貼條件的員工達541人，涉及新生兒550人，其中包括9對雙胞胎。按照政策標準，這些新生兒家庭將獲得總額高達 2750 萬元的補貼。

那麼，這場實驗，究竟會走向何方？短期內看還很難説，但全球確實有不錯的案例，比如巴西塞氏企業有三個規定：

第一條給員工：晚上7點前所有人必須離開辦公室；

第二條給老闆：給員工最大限度的自由和權利；

第三條給所有人：審視所有的規章制度，能取消的都取消。

塞氏企業在過去20年間保持着平均47%的企業增長，是巴西成長速度最快的公司之一；成為一家制造上千種產品的大型跨國企業，其主營的船用設備業務更是佔據整個巴西市場的85%；是巴西平均水平的4倍；企業人員流失率多年來低於2%。

不管怎樣，希望攜程的混合辦公能真正落地，給更多企業職住平衡打個樣。

眼下部分白領工作被AI、或是遠程辦公替代已是大勢所趨。混合辦公新賽道一旦跑通，很多公司、尤其是互聯網企業可能沒必要在北上廣深等大城市花費巨資招聘大量員工，這無疑給了三四線城市甚至鄉鎮農村打工人更多發展機會，職場新的生態鉅變或許正在悄然發生。