媒體觀點:“最快女護士”這次為何被罵得這麼狠?_風聞
今天敲钟人不来-09-05 11:07
“最快女護士”張水華的輿情還在輿論場上延燒,被熱議。
她不是十惡不赦的罪犯,也不是為富不仁的黑心商人,就因為受訪時的一席話,被持續數日責罵,網友是否過分了?
9月4日,《新週刊》微信公眾號以《跑得最快的女護士,被罵過頭了》為題,表達了對於網絡輿論的不滿:張水華犯了什麼大忌?不過就是一個擁有個人夢想的普通人,恰好在情緒崩潰的節點上沒有説出足夠的漂亮話而已,“牛馬何苦為難牛馬”,不必以最大的惡意揣度他人,綁上道德枷鎖,也不必動不動就上綱上線,去瘋狂打壓甚至試圖毀掉一個人。解決問題的最好方式,是解決問題,而不是去解決提出問題的人,“中國最快的女護士”憑什麼不能成為“中國最快樂的女護士”?
《新週刊》的觀點代表了輿論場上一部分人的聲音,但是依然無法解釋何以如此?比她更值得罵的人多得去了,網友為何獨獨不“放過”她?

賽後張水華在接受採訪中。視頻截圖
這幾天我一直在網絡評論與留言中苦尋原因。在看完幾萬條信息後,我形成了一個比較確定的印象:大家只不過是借張水華的“調休言論”發泄着對那些利己同事或曾經同事的強烈不滿。
職場上大家對工作任務的心理機制大概是這樣的:
在一個單位內部,對大家都有利的當然是活少、人多,不停加人來分擔工作量當然是最優安排,但是這不可能,成本約束了這一情況的出現。
好了,在絕大多數單位,長期運作下來之後的結果一定是工作量與人員固定在一個“臨界點”,工作量沒有大到大家集體“罷工”,但每個人也都不輕鬆。如果大家都發揚風格倒也相安無事,每個人都分擔一點。
但是一旦有一個同事破壞了這種“默契”,不想分擔自己應該承擔的那部分任務,大家內心深處的“不患寡而患不均”的心理就開始起作用了,憑什麼這個人不承擔?多少難聽的話都在心裏罵過了。
尤其是像大醫院這種需要24小時運作的單位,必然會出現節假日輪流值班的問題。很多時候,領導都最頭疼節假日排班這事了,甚至需要領導自己帶頭值班,才能將這一套機制順利運作下去。
這些年各個單位都在降本增效,大家身上的活都很重,怨氣已經累積了不少。這個時候恰好出現一個不想輪班、專門想着週末可以正常休息的人,還公開提出了這種“無理的”要求,不“啐死”你才怪了。
我都能想象這樣一個場景:大家看着的是張水華哭着抱怨領導不同意她調休的視頻,眼前奔騰的卻是過往和現下那些利己的、自私的、雞賊的同事、前同事、前前同事……
任務是恆定的,這些人耍滑頭遛了或者專門挑輕便的事情幹,任務自然就落到了自己頭上。
所有曾經的或當下的不愉快、不舒服都奔湧而出了。“張水華”這時候就成了這種壓抑許久的情緒的集中爆發點,噴薄而出,一旦決口,就不可遏抑了。
所以如果張水華本人能夠看到我這篇文章,我想對她説的話是:大家也並不是真的對她有多大的惡意,只不過藉着她發泄對自己那些專門利己的同事、前同事的不滿。所以,面對排山倒海般的責罵,她可能也就不那麼難過了。
任何羣體性行為的發生背後,一定藴藏着一種積蓄已久的社會心態。大家藉着蘇超對足協的態度如此,藉着張水華對那些精緻利己同事的態度亦如此。
張水華更多替這些“同事”受罵了。
(作者陳良飛系澎湃新聞政治新聞部總監、港澳台新聞部總監,高級記者)