Manus跑路，大廠掉線，只能靠DeepSeek了_風聞

文源：源Byte

作者：柯基的柯

一個“超級大招”的傳聞，突然被爆出。

9月4日，據彭博社援引知情人士的爆料，DeepSeek正秘密開發一款具備自我進化能力的AI智能體，它無需複雜指令，能自主學習並執行復雜操作，計劃在今年最後一個季度重磅發佈。

公司創始人梁文鋒親自帶隊，劍指OpenAI。

官方尚無回應，但這一爆料並非無跡可尋。

在DeepSeek 8月的最近一次更新中，也就是DeepSeek-V3.1上線，其官方發佈的升級公告中就提到：DeepSeek-V3.1具備更強的Agent能力，通過Post-Training優化，新模型在工具使用與智能體任務中的表現有較大提升。

截圖來源於DeepSeek官網

追溯這條賽道的過往，創業公司、互聯網大廠雖頻秀操作，並沒有掀起太大波瀾。

雷聲大，雨點小。先行者們只留下了一地雞毛。

DeepSeek的這次出手，可以説是“全村最後的希望”。

01

一地雞毛的故事

2025年的AI Agent賽道，規則大變樣。

過去那套“一個概念+頂級VC+大力營銷”的融資邏輯，突然就玩不轉了。

Manus，成為第一個被戳破的泡沫。

3月6日凌晨，Monica.im發佈了一款通用型AI智能體產品Manus。那陣仗堪比iPhone首發，內測邀請碼被炒到上萬元，二手平台甚至有黃牛掛出10萬的天價求購。

Manus發佈幾天後，來自MetaGPT的華人團隊放出一款新產品——他們宣傳僅用了“飯後三小時”便做出了一款復刻Manus，並開放給所有人使用。

坦率地説，這就是個組裝廠，沒太多技術含量，將Anthropic的Claude Sonnet模型當作核心引擎，配上29個預置工具，用一套類似Code-Act的框架那麼一協調，一個所謂的“全球首款通用型AI智能體”就誕生了。

那些所謂的智能任務雖然執行起來科技感十足，但最終落地卻漏洞百出，有用户讓它規劃一趟旅行，它能給你推薦“南極火鍋優惠券”。

但資本可顧不上這些，今年4月，Benchmark領投的7500萬美元B輪融資，直接把它的估值頂到了5億美元。錢燒下去，熱度直接炸鍋。最瘋狂時，其Web訪問量一度衝到2376萬，甚至把老牌AI工具Cursor都甩在了身後。

一個虛假的繁榮。

Manus的潰敗，似乎從一開始就註定了，它的商業模式完全脱離了中國市場的現狀，19至199美元/月的三檔訂閲價格，簡直是在開玩笑。作為對比，字節跳動“釦子”的海外版，最低僅需9美元。

截圖來源於Manus官網

4月16日，在亞馬遜雲科技大會上，Manus聯合創始人張濤稱，Claude是做智能體最好的大模型。

使用Claude模型，雖然在短期內迅速驗證概念並進入市場，但同時也帶來了關於數據安全和跨境合規風險等問題。

隨後，便是爆火之後的跌下神壇。據外媒披露，其用户數從峯值2000萬暴跌至1000萬，付費轉化率僅有慘淡的5%，而單次任務成本卻高達2美元，算是透支了市場的信任。

最終，在美國資本的合規審查要求下，Manus灰溜溜地清空國內社交賬號，官網屏蔽中國IP，總部遷往新加坡，徹底逃離了中國。

一個被資本吹上天的神話，就這麼破了。

即便Manus來到海外，所身處的生態環境怕是更為惡劣，一位印度老哥的神操作，直接在智能體上來了一把地獄級別的笑話。

Builder.ai，一家英國公司，創始人是一位印度裔，口號喊得巨響：“做App像點披薩一樣簡單”。背後卻是印度工程師“假扮AI”。你沒有看錯，是“真人工智能”，完全的人手操作——手動敲代碼。最終暴雷，坑慘了微軟和軟銀。

可以説，放眼全球，整個賽道並沒有給出像樣的答案。

02

大廠靠不住

既然創業公司靠不住，那麼資源雄厚的互聯網大廠呢？

答案不太樂觀。

那些互聯網巨頭的的規模優勢，在這個需要極致專注和產品創意的賽道上，壓根就跑不起來。

用户們把這些大廠出品的Agent，戲稱為“薛定諤的智能”，或是“人工智障”。

這些吐槽並非空穴來風。麻省理工學院（MIT）的一項NANDA研究報告指出，在調研的300多個企業AI項目中，僅有5%真正帶來了銷售額的提升，剩下95%——全部未達成預期的投資回報。這證明，即便是在被認為更容易落地的B端，大廠Agent的效果同樣遠不如預期。

巨頭之間，同樣充滿了戰略上的迷茫與衝突。微軟CEO納德拉在高呼“SaaS時代即將終結，Agent將接管一切”，而Salesforce的貝尼奧夫則反唇相譏：“Copilot不過是回形針助手2.0！”

如此高管間的口水戰，在智能體領域上比比皆是。

將視線挪回國內，BAT雖然屢屢出手，但鮮有佳績。

百度心響作為國內首個移動端的通用超級智能體App，它在4月的開發者大會上被高調發布。然而，僅僅公測4個月後，就在百度的內部會議上，被點名“明確要減少投入”。

截圖來源於心響官網

就這樣，曾經的高頻迭代不見了，蘋果App Store上，它的“最後一次更新於三周前”。

大廠多少是欠缺開源精神，都在痴迷於構建自己的“護城河”，結果導致了嚴重的生態割據。“百度、阿里、字節的Agent工具接口各自為戰，開發者適配到懷疑人生。”一位開發者在社交媒體上抱怨。

而流行於大廠的“PPT精英”文化，更是在創意的層面，遏制AI爆款的出現。

今年年中，階躍星辰旗下，由前字節跳動“皮皮蝦”負責人張心皓操刀的“冒泡鴨”團隊，悄然解散。張心皓本人，也被調整為顧問。這位深諳大廠產品方法論的精英，習慣了快速迭代、功能堆砌、數據驅動，但這些在“冒泡鴨”這個角色扮演應用裏，全失靈了。

大廠內部以PPT為導向、以彙報為核心的文化，使其產品經理們習慣於將辦公工具等成熟場景直接遷移到AI創業中，卻早已失去了“手搓”的藝能，即一個貼近用户真實需求產品的能力。

也就是説，在教育、醫療等垂直領域，大廠精英們擅長做PPT，卻不懂醫生需要什麼，老師需要什麼。

據統計，從2024年至今，“六小龍”已有至少22位高管離職，僅今年上半年就有12位。上述這些高管，大多擁有大廠背景，且部分已經迴流大廠。

一些手搓應用的小團隊正在進入資本的視線，劉小排的AI修圖工具單月創收9萬美元，這一數字讓許多大廠背景的創業者汗顏，這些“手搓應用”團隊規模小，但效率驚人。他們不需要百萬用户，只需服務好一個細分領域。

“已經有VC開始關注這類手搓團隊的項目，”一位投資人私下透露，“只是迫於目前的行業形勢，並未大規模出手，我們需要一些案例來驗證可行性。”

這，或許才是大廠精英們的最大悲哀。

03

被迫下場

DeepSeek親自下場做Agent，多少有點無奈的意味。

從過往媒體對於梁文鋒的描述中，專注、聚焦是其標籤。360公司董事長周鴻禕在2025中國互聯網大會上曾表示，梁文鋒一門心思做AGI，根本沒有想做一個App。

但DeepSeek的話語權，早已在不經意間確立。

DeepSeek發佈V3.1版本時，其文檔中有一句極不起眼的註釋：“UE8M0 FP8是針對即將發佈的下一代國產芯片設計。”

正是這串代碼，直接引爆資本市場，讓一眾散户迎來了難得的超級牛市。

AI芯片企業寒武紀的股價，當月漲幅高達110%。“UE8M0 FP8是為中國市場特別定製的模型格式，對中國的芯片廠商比較友好。”Omdia首席分析師蘇廉節一語道破天機，DeepSeek已經擁有了定義硬件標準的能力。

它的影響力是全球性的。

DeepSeek R1在年初的發佈，用開源的方式，以區區數百萬美元的研發成本，實現了對標甚至超越OpenAI頂尖產品的表現，行業內外一片震驚：Meta的GenAI部門高管，年薪都不止100萬美元。

這一舉動，甚至在很大程度上，迫使多年未有動作的OpenAI，重新提供了開源權重模型。

DeepSeek，改變了遊戲規則。

現在，輪到應用了，構建一套完整的AI生態，只有算力和大模型是遠遠不夠的，最終的落地，需要應用。

當市場一再證明，其他人都無法打造出能匹配其頂級模型的應用，無論是Manus那樣的“縫合怪”，還是大廠那些“人工智障”，都未能完成這個任務。

但整個行業需要一個樣板間，即一個真正的AI Agent應該是什麼樣子。

氣氛已經渲染到這個節骨眼上了，這個曾經用R1攪動全球格局的團隊，得自己親自打通從技術到應用的“最後一公里”。

在傳聞中，與這款革命性智能體一同蓄勢待發的，還有那款被市場期待已久、真正對標GPT-5的下一代推理模型——DeepSeek R2。

兩條戰線同時推進，其野心，昭然若揭。

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