10箇中東“土豪”，8個愛中國手機殼_風聞

數碼圈裏，什麼最卷？手機殼必須“申請出戰”。

在國內，手機殼早已是“紅海中的紅海”，從國潮聯名到液態硅膠，從磁吸環到防摔氣囊，幾乎你能想到的款式，電商平台上沒有找不到的。

可就是這樣一款在國內“捲到極致”的配件，到了中東，卻搖身一變成了搶手貨。

有博主曬出實拍視頻，在被稱為“迪拜華強北”的數碼街，一款基礎黑色手機殼可以賣到85迪拉姆（換成人民幣一百六七十塊），還經常斷貨。

“中東華強北”內出售的高價手機殼

中東網紅ayee.gallery的Ins照片中，頻繁出鏡的是幾款在中國已經過氣的手機殼。

磨砂質感配抽象線條，如今卻成了迪拜年輕人眼中“有品位”的象徵。

網紅ayee.gallery曬出的手機殼

這就是讓中東土豪們瘋狂的中國手機殼，我們已“飛入尋常百姓家”的小商品，出口到國外就成了“中式特產”。

如果給普通手機殼加上水鑽、鑲上黃金，標價就輕鬆突破上百迪拉姆。

有人感嘆：這年頭賣手機殼，比賣Labubu還好賺。

錘子手機創始人羅永浩有這麼個金句：“賣手機的，不如賣手機殼掙錢！”

“手機如手足，手機殼如衣服”，十幾塊錢的手機殼在個性化調整上大有文章。

手機殼雖小，盯上這方寸掘金的人並不少。

中國手機殼品牌Casetify主打出海生意

當手機的升級換代開始變慢後，越來越多的人開始選擇換手機殼。有研究顯示，全球25%的手機用户會購買2個以上手機殼，產品的復購率高達200%以上。

於是羅永浩坐不住了，2015年，當時還在刷流量的他大炒特炒“情懷”系列手機殼……蘋果更在2024年推出高達498元的龍年特別款手機殼，被網友吐槽為“蘋果最割韭菜的產品”。

但現在國內消費者並不會為高價手機殼買賬，因為高性價比、質價比的可選項實在太多了。

2024年蘋果火上熱搜的龍年手機殼 圖源：蘋果官網

聰明的商人，在國內價格、質量越卷越到天花板時，在傳統海外市場美國關税日益增長時，將目光放到了海外，特別是尚未被挖掘的中東市場。畢竟中東沒有那麼多本土手機殼品牌，而且願意消費的也大有人在。

依託國內成熟的配件產業鏈，不少中國企業已在中東實現成功布局。

例如有國產品牌用航空航天級芳綸纖維材質，還在厚度不到0.9mm的機殼內嵌入鋼片以達到磁吸效果，在海外售價達60-70美元。

還有中國企業找準了AI商機，做了一款AI手機殼，支持個性化DIY手機副屏，一鍵上傳自己的圖片。圖像可以是二維碼、個人名片和信息備忘錄，也可以是二次元動漫、自己的家人、鬼畜大頭圖。“很多外國人沒見過這些稀奇古怪的玩意兒，覺得很新鮮。”國外做B端，國內做C端，國外市場零售價介於50-80美元，月出口量約達50000件。

除了叫得上名的手機殼廠商，不少主做原廠直髮、跨境電商的小廠商也在趁熱營銷。

其中為中東市場定製的款式往往極盡奢華：醒目的大Logo、浮誇的仿水晶、“鴿子蛋”式的大鑽石鑲嵌以及高飽和度的金色元素，精準滿足當地土豪對閃耀、尊貴外觀的偏愛。

為了用手機殼證明自己身份的不同凡響，拿到範思哲、LV等大牌授權的純金手機殼也受到了中東人的追捧，主打分量足、有質感還稀有。

中東熱銷手機殼樣式

中東人有錢、有想法，但本地市場供不應求。靠着這股消費熱情，中國手機殼在中東的生意瘋狂生長蔓延，線下專櫃和線上店鋪開得遍地都是。

國內的團隊不碰工廠，也不死磕設計。生產的活，交給深圳、東莞成熟高效的供應鏈；設計和銷售則緊緊抓在自己手裏，前端小團隊深扎本地化運營，猛搞社交媒體和網紅營銷。

説白了，就是從中國供應鏈拿貨，根據中東喜好精準改款，再通過跨境包裹或海外倉一件代發。

那很多人就要問了，這不就是簡單的跨境倒賣嗎？

但對於真正跑通的賣家來説，一點兒也不簡單。對於3C貿易來説，中國和中東就像地理上的對蹠點，走審美是最近的地方，走價格是最遠的地方，多走一步，一個圖案用錯、一次貨品遲發、一次環保不達標，滿盤皆輸。

但反之，找對路子，也能盆滿缽滿。

成立於2012年的圖拉斯，早在行業野蠻生長、很多賣家靠信息差翻十倍定價賺快錢的時候，就選擇了另一條路：專注產品創新和品牌建設。具有高消費力的中東市場，就是他們看中的關鍵一步棋。

迄今為止，圖拉斯已擁有1300多項專利，用户超1億，並多次拿下德國紅點獎、iF設計獎等國際大獎。它不是靠倒貨，而是靠研發、設計和品牌真正做出了溢價，而中東人也認可這樣的價值。

圖拉斯很擅長用品牌故事打動人心。它在官網上掛上了這樣的字眼：種植樹木、保護棲息地，目前已種樹超2900棵，目標是2030年達到10萬棵。對環保意識日益增強的中東人來説，“就像是瞌睡遇到了枕頭”。

圖拉斯手機殼 圖源：圖拉斯官網

靠着博取外國人的好感度，售價20-60美金、遠超6.99-19.99美金市場均價的圖拉斯手機殼硬是闖出了一片天。

那麼，手機殼的利潤究竟如何？據業內人士透露，普通塑料板材成本僅幾十元。專注該領域的傑美特2023年財報顯示，其自有品牌業務毛利率達54.67%。

儘管普通非聯名款手機殼毛利率普遍在30%–40%之間，並不屬於“暴利”範疇，但穩定的利潤空間和不斷擴大的市場規模仍吸引大量企業入局。

而中東市場對中國手機殼的青睞，正源於“土豪”們對品牌溢價的高度認可。他們不差錢，還看重設計與品牌背後的文化價值與身份象徵，哪怕價格不菲，也依然願意為之買單。

為何中東土豪願意為手機殼豪擲千金？

如果追溯獨特的審美文化和製造業現狀，或許能略知一二。

別看他們日常穿着黑白長袍，中東消費者對鮮豔色彩和繁複裝飾的嚮往是刻在DNA裏的。

金色象徵財富與神聖，綠色代表天堂與生命，複雜精細的幾何紋樣更是伊斯蘭藝術的核心元素。

所以那些鑲鑽嵌寶、顏色多樣、設計浮誇的手機殼，非但不是“土味審美”，反而恰好“踩中了得分點”，要的就是高調、要的就是閃耀。這種對“閃耀度”和“裝飾性”的強烈訴求，使中東消費者對中國供應鏈能快速提供的、設計大膽鮮明的手機殼產生了天然好感。

中東黃金手機殼線下走紅

而問題是，雖然需求旺盛、購買力強，中東本地卻壓根造不出這些“華麗花殼”。多年依賴石油的經濟模式，讓他們的輕工業幾乎停留在荒漠狀態。

雖説2025年初，沙特政府推出了“標準激勵計劃”（SIP），為中國企業送上了一份沉甸甸的“真金白銀”大禮包，通過最高35%的現金補貼、最長七年政策支持週期，以及5000萬沙特里亞爾單項目激勵上限，邀中國高端製造企業前來中東一聚。

SIP申請與評估流程概覽

但現在的中東製造業就像20年前的中國，要迎頭趕上我們的水平還是相當遙遠的事情。

尤其是像手機殼這類非剛需、快迭代的消費品，本地工廠在供應鏈完整性、生產敏捷性、設計創新力和最終成本控制上，都難以與國際成熟的製造中心競爭。

中東“食利經濟”模式無疑加重了惡性循環，國家通過出售資源獲得收入，然後通過高福利分配給國民。這種模式使得國家無需通過發展艱苦的製造業來完成原始積累，導致本土工業化進程緩慢，也產生了一切靠進口的惰性與依賴性。

眾所周知中東人不差錢，想請動他們工作，那就要實打實的“氪金”。根據知名眾包數據網站Numbeo的統計，迪拜的平均税後月薪為10961.09迪拉姆，摺合為2985美元，本地勞動力成本過高，建立工廠難上加難。

這麼一來，中東是要設備沒設備、要設計沒設計、要勞動力沒勞動力。

一邊是年輕人智能手機普及率超95%、換殼如換裝的需求大爆發，一邊是本地工廠根本供應不上，這個巨大的市場空白，迅速被“中國製造”給填上了。

中國手機殼工廠

小批量快速反應、7天出樣、15天量產，中東網紅款還沒火完，廣東工廠的新款就已經空運到了迪拜商場。

説到底，不是中東天生就愛中國殼，而是在“瘋狂想買”和“沒人會造”的劇烈反差下，“東方製造”成了他們最現實，也最時髦的選擇。

中國珠三角的供應鏈有多能打？不僅能以極高效率生產中東市場偏好的複雜設計款式，還能憑藉小單快反的柔性生產模式，迅速響應市場反饋、持續推出新品，最終成功將國產手機殼打造為中東市場的熱門進口品類。

每天都有成千上萬的新款手機殼從圖紙迅速變為實物，快速打樣、小批量試產、電商平台測款，全程往往只需幾周。一旦某款設計被市場驗證為“爆款”，立刻大規模鋪貨，這也成了中國品牌出海的強大底氣。

但這也帶來另一個現實：在華南，手機配件產業鏈完善到幾乎“沒有秘密可言”。設計很難長久作為品牌的護城河，只要找到同一套供應鏈，誰都能快速推出相似的產品。一個典型案例是CASETiFY：當它在海外因設計新穎而快速走紅時，國內市場上很快便出現大量價格僅其十分之一的“平替款”，這些仿品不僅外形相近，甚至依託本地供應鏈和物流優勢，發貨速度比正品還快。

真假CASETiFY，外形幾乎無法辨認，但價格差了十倍

某種程度上，CASETiFY最初能夠在國際市場崛起，正是藉助了當年海外手機殼市場設計相對單一、供應鏈反應較慢的窗口期。等到它積累足夠的設計資源與品牌認知、形成護城河再進入中國時，已很難與本地供應鏈的“速度與價格戰”相抗衡。

因此，對中國出海品牌而言，產業鏈既是優勢，也是挑戰：它賦予了你快速試錯、敏捷創新的能力，但也意味着產品極易被模仿。想要真正立足國際市場、維持品牌溢價，不能只依賴供應鏈，持續投入研發、構建技術壁壘、傳遞品牌價值，才能在“快生意”中做出“慢品牌”。

中國手機殼企業出海並非簡單“把貨賣到海外”，而是一場從產品、供應鏈到品牌建設的系統性工程。

以CASETiFY、PITAKA、傑美特等品牌為代表，一批中國企業已摸索出可行的路徑，並逐步從“低價代工”走向“品牌輸出”。

成功的關鍵，可總結為三大策略：

一是合規先行，中東多國對進口商品的環保與安全標準嚴格，尤其在化學物質殘留和材料可降解性方面要求極高，僅憑低價已難以進入主流渠道。

以PITAKA為例，其採用航空級芳綸纖維材質，不僅強度高、重量輕，更關鍵的是符合歐盟RoHS和美國FCC等國際標準，更容易獲得中東進口商的信任。

PITAKA芳綸纖維材質手機殼

傑美特則持續推動材料進化，從早期普通塑料逐步升級至抗菌塗層、可再生材料等，主動送檢並獲得GCC（海灣合作委員會）認證，避免在清關和銷售環節出現合規風險。

中國品牌出海，首先必須在“品質”和“合規”上建立起高於行業基準的信譽。

二是海外倉與本地化運營，中東消費者對電商配送時效要求越來越高，“從中國直髮”的漫長等待難以滿足市場期待。品牌大多提前佈局海外倉，尤其是在阿聯酋、沙特等重要市場建立倉儲與分銷中心。

例如，在迪拜佈局海外倉，實現中東地區7-10天達，部分熱門款式要做到3日內送達，用户體驗才能大幅提升。只有應用海外倉模式，才能讓退換貨、售後響應成為可能，改變以往“一次性賣貨”的粗放模式，逐步建立品牌忠誠度。

CASETiFY線下手機殼門店

三是文化適配設計，並非鑲嵌水鑽、濫用金色就是“中東定製”。真正成功的本土化設計，需要深入理解文化符號背後的意義。

例如，有品牌推出以阿拉伯書法書寫“幸運”或“平安”詞的手機殼，圖案採用傳統伊斯蘭幾何紋樣，但是進行了抽象化設計，這樣既保留文化認同，又不失現代感。CASETiFY也曾推出與藝術家Caroline Hu、IP聯名的系列產品，避開生硬的“文化搬運”，做出“知己知彼”的手機殼。

中國手機殼出海早年多以“防摔”“低價”為賣點，但如今在中東市場，真正站穩腳跟的品牌早已跳出了硬件層面的競爭。

CASETiFY與藝術家和明星聯名系列產品

它們通過合規建設、供應鏈本地化和文化深度運營，將產品從“保護殼”重新定義為“個性化配飾”乃至文化表達載體，從而實現品牌溢價和可持續增長。

中研普華預測，到2030年，手機殼將與TWS耳機、智能手錶共同構成“個人智能終端三件套”，市場規模突破1200億元。

“千億藍海”，觸手可及。

這條路或許比代工更重、更慢，但它帶來的不再是“內卷”，而是真正意義上的品牌出海。