羅永浩“嘮嗑”，為何成了B站的救命稻草？_風聞
金错刀-金错刀官方合作-科技商业观察家，爆品战略理论提出者09-08 09:11
最近，全網都在看羅永浩嘮閒嗑。
“真還傳”告一段落之後，羅永浩以“羅永浩的十字路口”的IP重新開啓新企劃。
這檔視頻播客節目做了三期，羅永浩先後請來了車圈大咖李想、何小鵬以及脱口秀明星何廣智。
加起來將近10個小時的節目裏，羅永浩和嘉賓們貢獻了不少“名場面”，比如一向暴脾氣的李想在談及王興時感動落淚，何小鵬第一次透露小鵬汽車是如何“刮骨療毒”的內幕等等。
這些“名場面”為短視頻領域貢獻了無數切片素材，一時間遍佈全網。
而節目首期在24小時之內斬獲全網2000萬播放，登頂B站熱榜榜首，24小時更是在全網達成15億次曝光總量。
在羅永浩的數據之外，還有越來越多的“熟面孔”目前開啓了自己的博客頻道，從“萬物皆能捧”的于謙、“普法先鋒”羅翔到名嘴魯豫，都在B站登上過視頻播客欄目。
播客在中國已經不算是新鮮玩意了，喜馬拉雅、小宇宙等純語音平台已經運營多年，但播客始終沒有像短視頻一樣真正爆火過。
如今，B站、小紅書等年輕人匯聚的平台，都把視頻博客當作了一個新的增長點，比如B站就在上個月推出“視頻播客出圈計劃”，從老羅、于謙到魯豫，都受到了B站的大手筆的流量扶持。
視頻播客這種“看倆人嘮閒嗑”的模式，憑什麼讓這麼多大佬和平台都在押注？
史上最貴嘮嗑價值17億
説到視頻播客，就不得不提到“全球最強播客主”：美國名嘴喬·羅根。
羅根是美國著名的“斜槓中年”，講過脱口秀、解説過UFC，而從2009年開播的《喬羅根體驗秀》可謂是真正讓他登上人生巔峯的作品。
這檔視頻播客節目説起來並不複雜，每一期，羅根都會請不同行業的大咖名嘴，從UFC格鬥選手到大學教授，到億萬身家的企業家到政客，都能和他坐下來痛快聊上兩三個小時。
2020年，美國音頻平台Spotify 以2億美金（摺合人民幣17億）的天價簽下了《喬羅根體驗秀》（簡稱《羅根秀》）的獨播權，震驚了全網。
不過在之後幾年內發生的事情證明，這麼一檔看似“聊閒天”的節目，背後藴藏的能量可遠遠不止17億。
從數據上來看，《羅根秀》每期長達2～3小時，但是每個月都能有1.9億的下載量，訂閲人數更是高達1億——相當於美國三分之一的人口。
這就意味着，每一位來做客的大佬，在《羅根秀》上説的每一句話、做的每一件事，都會造成十分可觀的蝴蝶效應。
比如，世界首富馬斯克在2018年登上《羅根秀》，他不但在節目中各種口出狂言，甚至還因為吸違禁品被美國網友痛罵。
結果就是特斯拉的股價在轉天就跌了6%，但馬斯克“瀟灑狂妄”的首富人設就此立了下來。
後來，馬斯克在登上《羅根秀》時也大談特談了自己涉及的腦機接口、AI大模型以及高速交通等方面的企劃，每次張嘴，都能讓自家公司的曝光率大幅提升。
時至今日，馬斯克做客《羅根秀》的節目切片仍然是不少科技自媒體的主要素材來源，影響力已經難以用數據估量。
而《羅根秀》所輻射的範圍，也早就超出了普通的體育、商業、科技領域。
2024年美國大選之前，特朗普還特地登上《羅根秀》出鏡，此舉也被認為是他大選途中獲得更高支持率的重要一步，也是《羅根秀》影響力最大的體現。
從內容角度來看，視頻播客粗糙、隨意、缺乏剪輯，但在不同領域的頂流放下架子肆意開麥的時候，這種隨意模式卻能給聽眾帶來短視頻時代最稀缺的內容屬性：信任度和活人感。
現在羅永浩打造《十字路口》，其實就是要在中國復刻一個《羅根秀》。
不難發現，羅永浩和羅根除了都“姓羅”之外，其實有不少共通之處：
二人都經歷豐富，個人形象譭譽參半，且都有足夠的談資和接話茬能力，能夠和各行各業的頂尖大佬都嘮上幾句磕。
《十字路口》剛剛拉開序幕，羅永浩就請來了最炙手可熱的兩位車企大佬，也為節目定下了商業科技為主、娛樂為輔的基調。
儘管因為市場環境不同，《十字路口》可能永遠沒機會復刻《羅根秀》在美國的空前影響力，但對於一片藍海市場來説，現在開始嘗試，永遠不會晚。
老戲新唱藏了兩座金礦
播客這兩個字可能仍然小眾，但類似的節目模式早就不新鮮了。
從開車時的車載電台，到電視台的訪談節目，其實都是“嘮嗑為主”的語言類節目。
但在如今這個任何項目都能用新思路“重做一遍”的時代，視頻播客這種模式自然也值得用如今的思路再做一遍。
對於視頻播客的主持人和嘉賓來説，做視頻播客有一個極大的作用：豐滿人設、營造反差。
不難發現，目前大火的視頻播客，基本都是之前各行業大咖“跨界”的作品，畢竟嘮嗑並不是什麼專業技能，但人總有表達的需求。
當一個“刻板印象”的身份，在與過去完全不同的受眾面前肆意表達的時候，反差感一下就來了。
于謙的播客《多新鮮吶》的最新一期中，做客嘉賓是小品皇后蔡明，儘管二人私交甚好，但是在B站這樣一個年輕人扎堆的平台聊二次元和年輕文化，確實能帶來不少驚喜。
比如，不少觀眾也是看了播客之後才知道，蔡明曾經在B站的節目中擔任過選角導師，而於謙私下裏也會看自己的不少鬼畜視頻。
二人的人設一下從過去的“刻板印象”裏活了過來，相當於獲得了生涯第二春的機會。
對於羅永浩來説，過去幾年裏他一直都是以“帶貨主播”的形象示人，未免過於功利，缺乏格調。
而通過羅永浩跟李想、何小鵬的兩期節目，人們才記起來羅永浩本身也是從互聯網創業時代摸爬滾打過來的老兵，有豐富的產品打造和創業經歷，對前沿技術同樣也有所涉獵。
從“帶貨主播小羅”到“幕後大佬羅總”，羅永浩的形象重新豐滿，也為他日後的業務拓展版圖打下基礎。
對於平台來説，動輒三四個小時的視頻播客則是難得的超級素材庫。
和音頻平台不同，視頻播客的鏡頭雖然不經設計，鏡頭單一，但聊勝於無，如果主持人和嘉賓配合默契、狀態放鬆的話，肢體語言和表情本身就是非常好的傳播素材。
比如在《十字路口》第一期中，李想在談及王興曾經在危難期間給理想注資時，罕見地紅了眼眶。
李想這一哭，不僅讓更多人知道了理想發展途中的種種過往，也為短視頻平台貢獻了不少“李想淚灑當場”的爆款切片。
相比於電視節目中的導演安排、過度剪輯，視頻播客中的真情流露，明顯是更有吸引力的內容傳達形式。
而內容分散的一期播客，同樣也是視頻平台拓展內容版圖的好辦法。
羅永浩在和脱口秀演員何廣智錄製的第三期《十字路口》中，二人聊天的話題覆蓋面堪稱十分廣，從脱口秀的幕後趣事，聊到何廣智的買車計劃。
對於平台來説，越來越廣泛的內容涉獵，意味着越來越多的廣告植入機會，而這種在閒聊過程中“不經意”的植入，對於廣告主來説也有很好的轉化效果。
在2020年後獲得了以《羅根秀》為首的一大批視頻播客的播放權後，美國平台Spotify的廣告業務就開啓了狂飆模式。
今年，Spotify的視頻廣告庫存預計會貢獻超10億美元收入，直接擁有了可以叫板YouTube的能力。
用户需求，能讓視頻播客重新走上台面，而從業者需求，才真正能讓視頻播客走上正軌。
B站的新“救命稻草”成敗在此一舉
2025年又被稱為“視頻播客元年”，倒不是因為視頻播客終於開始火了，而是這一內容形式開始受到主流平台的關注。
比如，小紅書推出“隨時隨地視頻播客”活動，鼓勵腰部網紅們嘗試類似內容；剛被騰訊音樂收購的喜馬拉雅也推出了《行走的思考》欄目，押注更有深度、更高質量的視頻播客內容。
而在這當中，對視頻播客押注最大、給予期望最高的則是視頻網站Bilibili。
如果説羅永浩希望通過《十字路口》成為中國的羅根秀，那大力支持視頻播客主的B站，則想利用視頻播客成就自己一直以來的野心：成為中國的YouTube。
轉型，一直都是B站過去十年內的關鍵詞之一。
眾所周知，B站靠日本動漫為主的亞文化內容發家，一直以來都處於“小眾狂歡”的狀態，而對於一個想要做強做大的長視頻平台來説，想要找到更好的盈利模式，拓寬內容邊界是必須項。
在過去的幾年中，B站嘗試了轉型短視頻、押注遊戲領域、進軍電視節目等諸多方法，雖然營收有所增長，但虧損卻始終存在。
2025年第二季度，B站的廣告收入達到了24.5億元，儘管相比過去有着顯著增長，但和YouTube同期98億美元的廣告收入來説仍然是小巫見大巫。
更讓B站焦慮的是，B站的用户增長似乎已經陷入了瓶頸期，目前的日活用户增長率僅僅7%。
對於如今的B站來説，相比於拉新，更重要的是提升手中3.63億月活用户的利用率。
從這個角度來看，視頻播客不僅僅是B站的一次跟風，而是逆天改命的最後“救命稻草”。
當短視頻搶佔了用户的碎片時間和手機屏幕後，B站發現了另一塊新蛋糕：電視端。
數據顯示，B站的電視端應用月活已經將近1億台，在智能電視領域的滲透率高達85%。
越來越多的年輕人喜歡在家宅着的時候打開電視，播放一些可以持續關注，但卻不用花太多注意力在上面的內容載體。
而以“閒聊”為主的視頻播客，自然就成了此類內容的最佳載體。
視頻播客不需要時刻盯着，也不需要太在意畫面變化，而輕鬆隨意、話題覆蓋面較廣的內容模式，也更容易讓用户接受。
從數據來看，視頻播客的療效已經初現成果。
2025年第一季度，B站的日均用户使用時長已經長達108分鐘，而其中視頻播客消費時長更是暴增270%，影響用户4000萬人次。
而這只是B站在視頻播客領域的初試水，隨着羅永浩、魯豫和于謙等名人加入其中，視頻播客在B站生態中的佔比只會越來越重要。
在對視頻播客寄予厚望之餘，這也是B站一場“輸不起”的戰鬥。
如果視頻播客的影響力不及預期，那B站勢必會回到過去對動漫IP和遊戲的依賴狀態中，不僅和YouTube的差距會逐漸拉大，也會因為過多商業化失去用户黏性。
到時候的B站，可能會面臨新用户和資本不買賬，老用户寒心的雙重尷尬。
至於B站會成為“中國YouTube”還是“視頻版的天涯論壇”，成敗可能在此一舉。
對於已經在牌桌上的B站來説，商業化永遠不是原罪，沒有規模化的“叫好”才是平台最大的短板。
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