汽車品牌，開始在小紅書“攢局”_風聞

2025年，自駕成為一種生活新潮流。

偏愛自駕出行的人羣，還在變多。《中國自駕車、旅居車與露營旅遊發展報告（2024-2025）》顯示，2024年自駕遊人次達到43.5億，同比淨增了7.5億。根據交通運輸部的統計，2025年國慶期間（10月1日至8日），自駕出遊人數同比增長了7.1%，占人員流動總量的近8成。

不僅身體力行去自駕，社交媒體上，大家對自駕的興趣和討論熱情也在一路走高。

根據小紅書平台的數據（截至2025年11月10日），#自駕探索編輯部 話題瀏覽量超過48億，討論量超過1900萬。越來越多人在小紅書細緻記錄下自駕的經歷和感受，也把新奇的自駕路線和玩法搬進了大眾視野。

有户外愛好者定期組隊自駕，從荒野到草原，一路追星越野，把看星空、滾泥點的共同經歷當作勳章。

有資深旅人在“旅遊九年後終於開竅”，立下flag“以後只玩自駕遊路線”，畢竟“能隨時停下來擁抱不期而遇的感動，就是自駕最奢侈的幸福”。

一些年輕嚐鮮黨開始把自駕當作一場低成本冒險。不管是去草原看自然風光，還是在城市周邊漫遊，“只要握住方向盤，沿途的風景都染上了開盲盒的驚喜”。

當越來越多人開始自駕，相比以往，自駕出現了哪些新變化？在新的熱潮之下，對於出行類品牌如汽車，是否意味着新機會？

年輕人偏愛的**“**自駕”，出現了新變化

**《**DT商業觀察》查看了近一年小紅書“自駕”相關的筆記關鍵詞，發現了大家最關心的三類問題：和目的地路線相關的、與出遊搭子及體驗相關的、以及和攻略準備有關的。

進一步查看了自駕筆記之後，我們梳理出了幾點新變化。

變化一，從******“清單式打卡”到體驗至上，更多人開始尋找自駕新路線——發現新的目的地、拓展新的路線玩法，來創造自駕新敍事。******

在被高頻提及的自駕目的地中，既有新疆、川西等熱門旅遊地，也有北京、上海等一線城市。大家對自駕路線的選擇也因人而異。

不少自駕愛好者玩起了生猛路線。他們把“此生必戰318”（“318”指貫穿中國東西的G318國道，尤其以成都至拉薩段「川藏線」為核心）當作終極公路夢；也往往選擇以新疆或西藏為核心的長途穿越線路，通過上“險路”來激發征服欲，滿足對詩與遠方的終極嚮往。

上班族們則靠自駕漫遊，打破班味生活，開啓精神快充。

對95後上海打工人VV來説，週末她會特意約朋友自駕，在城市周邊來場短途微GAP。不管是户外露營，還是到森林吸氧，“只要在路上，一腳油門踩下的就不再是通勤的疲憊，而是‘沒有什麼能夠阻擋’的自由。”

另外也有人熱衷到古鎮尋訪，追隨文化足跡，希望“自駕出發是一次未知的冒險，而歸來則是一場有意義的沉澱。”有人則偏愛小眾秘境，“一路自駕跟着導航來到自在谷的入口，一條狹長的小路通向山谷，很有幾分《桃花源記》裏豁然開朗的感覺。”

總體來説，文化探訪、寶藏路線、自然撒野、城市漫遊，都是新冒險，自駕變成了大家喜提人生體驗的新方法。

（圖片來源：小紅書用户@沈奕銘）

變化二，自駕從一種時髦的出行選擇，變成新型的社交生活方式。

尤其在出遊搭子的選擇上，一些人會特意為親子游安排妥帖的目的地，選一輛儲備空間足、舒適程度高的車，當作“移動的家”。

不少年輕人專門為寵物定製行程，“一人一車一狗”到户外撒歡，是“秋日遛狗的儀式感”。

還有年輕人把自駕當好友團建和興趣集會的新選擇，共赴一場演唱會、同去一座博物館，甚至興之所至，把自駕露營當作畢業旅行，“帶着滿滿回憶和勇氣，奔向更廣闊天地。”

相比孤身前往，大家越來越關注與誰同行，在意“在路上”的情感互動與共鳴。

變化三，不只關心搭子和路線，還要關注攻略、裝備和補給。

如果説傳統旅遊接近於“時間、地點、如何抵達”的標準流程，那麼自駕就是一場要融合“情緒體驗、舒適自由與實用性價比”的自我設計。

尤其在長途自駕中，人們會優先選擇能應對各種複雜路況的車，也會綜合考慮自駕所需的營地位置、油耗支出、物資儲備等。

正因如此，很多人會到小紅書取經，投石問路。

比如自駕小白們會根據不同季節，選擇目的地和路線，希望找到出行最優解。有人會仔細瀏覽“自駕南北疆，各種營地測評”的筆記，並開啓針對性提問。一些關於長途自駕的裝備科普、注意事項等，也是自駕黨關心的頭等大事。

與之相應，小紅書的自駕路線庫“路書計劃”，開始成為人們規劃路線、盤預算清單的集會地。所謂路書計劃，究竟是個啥？

路書計劃：一端是用户出行的“答案之書”，一端連接着品牌共創的“自駕方案”

江湖上有個不成文的傳説，打開小紅書，任何問題在“三步之內必有解藥”。提問的人和發佈參考答案的人，在小紅書上完成了閉環。

路書計劃也是如此，不同的是，它是專門圍繞“自駕出行”的百科小全書。

首先，路書計劃上遍佈着出行規劃、吃喝計劃、緊急問答等信息指南，很多用户用它來搜索信息、輔助自駕決策，當成一本“自駕出行的答案庫”在使用。

比如一旦有用户詢問川西的自駕攻略和天氣情況，就會有老手拋出保姆級攻略，曬出實用裝備、列出注意事項；也會有自駕親歷者貼心提示，“按洋葱穿法準備衣服才能保暖”。

同時，區別於靜態的攻略路線圖，路書計劃還是一個即時的信息交互場、興趣同好的招募地。

打開路書計劃，用户首先能看到的是真實的生活切片和自駕經歷。大家會把路書計劃當作情感樹洞，分享路上的各種見聞感悟，讓一段段獨特的故事和經歷在這裏流動。

（圖片來源：小紅書用户@Demon不是呆萌）

還有不少人在這裏尋找出遊搭子，羅列準備出行的城市、時間、人數和需求，找人輪流開車；或者針對性招募無人區冒險家，共同踏上探險旅途。

究其本質，路書計劃上的內容，是人與人之間自駕經驗的價值傳遞。圍繞一個個“自駕問題和人生故事”形成的交流鏈條，為這本出行答案庫不斷注入了新解法。與此同時，在真誠交流和組隊號召的連接下，用户也可能從內容交流裏的弱聯繫，走向“半熟人”社交的強聯繫。

除此以外，更關鍵的一點是，路書計劃更是一個體驗的共創場。

這裏的共創，一方面是小紅書用户羣策羣力，在路書計劃創造新路線、開發新玩法。另一方面，越來越多汽車品牌主動參與到了自駕路線開發、路書定製當中，還提供“在路上”的實用補給和支持。

比如有汽車品牌專門圍繞茶文化體驗，定製出茶馬古道的自駕新路；有品牌為自駕用户提供免費的車輛檢修和充電服務。

這樣做的好處在於，汽車品牌成為路書計劃內容生態的重要組成部分，也讓品牌端動作與用户端需求形成呼應，實現了同頻。

從結果來看，確實有汽車品牌被推上了C位，跑出了聲量，也贏得了青睞和好感。

汽車品牌如何在路書計劃中共創價值、俘獲人心？

我們重點查看了七大汽車品牌在路書計劃的品牌動作，從而發現，這些品牌變火的共性在於——藉助路書計劃，與用户玩在一起，讓品牌價值被用户感知並深入人心。

這其中，成熟品牌、新興品牌等各有解法。

其中一類是成熟大品牌，它們以“路書計劃”為紐帶，為品牌車主們打造共同經歷，鞏固核心用户與品牌之間的情感濃度，建立起文化認同。

典型的例子是鴻蒙智行。它旗下8款不同車型、在路書計劃開發了20多條不同的路線，並邀約車主參與其中，為他們打造出“同道中人”的儀式感和歸屬感。

比如智界R7、智界S7，在秋季的千島湖發起活動，讓車主到現場露營、參與非遺活動，創造稀缺性體驗。問界M5定製了一場“春日逃跑計劃”，開發出杭州撒野尋花、廣州嶺南味覺漫行等路線，讓車主們共赴春天，加深聯結。問界M9讓車主組團開入香格里拉的牧場花海、雅丹地貌，鼓勵他們在路途中找回自己，給到精神支持。

可以説，借路書計劃的活動和自駕經歷，鴻蒙系汽車加固了品牌與用户之間的精神聯結。汽車在用户心裏，也不僅是一件商品，更是一種共同紐帶和文化載體。不少車主開始在路書計劃自發分享與品牌之間的故事與經歷，無形中放大了汽車品牌的聲量和可見度。

深入去看，這一做法也符合成熟汽車品牌的溝通策略——首先保持品牌文化在核心用户圈中的濃度，再由核心用户自發成為品牌在大眾圈層的“代言人”，不斷詮釋品牌價值，吸引更多關注。

（圖片來源：小紅書用户@小格山月）

對於多產品品牌而言，它們借力路書計劃，創建了不同的產品角色，讓汽車產品從單純的“被看見”升級為更深層次的“被需要”。

東風汽車集團就是一個例子。

它旗下的不同汽車，參與到路書計劃，通過定製不同自駕路線，從而將車型的差異化優勢融入到不同户外場景，讓用户感知到產品價值，並實現了多款車型的復購。

例如嵐圖定製了草原森氧漫遊、瑤寨人文體驗等路線，發揮大座駕優勢，讓自己成為家庭出行的高性價比選項。

猛士汽車通過越野性能的實用性，專攻户外路線，變成户外冒險家的同行搭檔。

奕派科技則選擇在夏季開啓了高原牧場等自駕路線，通過“座駕性能和智能娛樂屏”功能，化身年輕人探索自然的精神搭子。

從這個角度來看，路書計劃相當於是“汽車產品黑話的翻譯器”。它不是做汽車參數、工藝的冰冷宣傳，而是讓汽車品牌進入到真實場景，回答了一個核心問題：這輛車究竟能在什麼具象場景裏，解決哪些真實問題，提供怎樣的功能和情緒價值。

毫無疑問，相比單向的宣傳，真實的感知更具有説服力。

而另一些汽車品牌則在路書計劃找準了增量人羣，實現了品牌心智的搶先佔位。

比如極氪7X就攜手路書計劃，讓汽車從出行工具成為融入家庭生活的社交玩具，實現親子人羣的心智滲透。

具體來看，在路線設定上，極氪首先面向家庭親子人羣開發出一條新疆自駕行程，用户能在伊寧彩色街巷逛城捕捉色彩、在賽里木湖開啓趣味野營，把一場帶娃旅行變成一場快樂冒險。

在功能支持上，極氪7X的AI智能語音可以“哄娃”，車內大空間可以裝下露營裝備，保證了家庭出行的舒適寬敞。

在自駕體驗和硬核功能的映襯下，極氪7X變成了一個見證親子故事的生活現場，也是智能豪華版帶娃助手，小紅書靈犀平台的數據顯示（數據統計時間為2025年8月5日至2025年9月4日），極氪品牌的核心人羣滲透率提升了117.7%。

（圖片來源：小紅書用户@Bybonnie）

然而，不同於極氪對親子人羣的“心智佔領”，蔚來則發揮了產品補能優勢，獲得了智能出行人羣的好感。

它在川藏自駕線上，打造了一張“換電路書”，讓線下15座換電站成為服務於用户的供給基地，自駕人羣能在裏面3分鐘換電、做到出行無憂。

在這個過程中，汽車不再是某種精英敍事或身份標籤，而是回到了它之於人最基本的情感價值——生活陪伴、行動自由。而蔚來所展現出的品牌關懷，也成為品牌自身一抹獨特的印記。

 （圖片來源：小紅書用户@MelonSeeds）

除此以外，還有一些品牌在小紅書路書計劃，先建立品牌温度感，完成認知破圈，再通過產品體驗對用户進行深度種草。

比如汽車品牌普拉多在過去是硬派車型的代表，如今在小紅書與女性人羣展開了新的對話溝通——通過圈層達人內容發聲，致敬了“堅韌與優雅並存”的女性力量，同時還依仗過硬的汽車性能，成為女性自駕旅遊路上的靠譜搭檔。這一次與獨立高知女性人羣的精神共鳴，讓普拉多完成了品牌心智的破圈。

而德國馬牌輪胎攜 SUV 專用輪胎 UltraContact UX7 深入茶馬古道自駕路線，以其全面卓越的性能表現為自駕愛好者打造了 “安全、靜音、耐用” 的駕乘體驗，助力他們探尋美好, 馬上出發。

 （圖片來源：小紅書用户**@九四和九五）**

對於一些新興汽車品牌來説，與大眾溝通的首要一步，是讓消費者快速瞭解品牌性格並建立好感；隨後則是與特定圈層建立更緊密的連接，開啓新用户培育。

例如深藍L06就攜手路書計劃，把車開進上海充滿故事的城市老街和新興地標，打造了一張上海的潮流地圖，讓年輕人率先感受到深藍的潮流個性。與此同時，它通過與博主一起潮流探店、拍攝出街LOOK的方式，把汽車在無形中變成一款時尚單品和潮流符號。

換句話説，深藍去到生活化、年輕化的城市場景，用高頻亮相線下的行為，讓年輕人認識品牌、帶動了關注。更重要的是，它還確立了有效的“用户養成”策略，通過出街互動、建立潮流感印象，在年輕人心中佔據了一席之地。

 （圖片來源：小紅書用户@一條辣cc）

總體來看，路書計劃聚焦於汽車行業，解決了不同品牌的營銷議題，也讓自己成為一個體系化的解決****方案。

常規的汽車品牌營銷邏輯是“加強曝光-快速破圈-信任加固”，用漏斗邏輯進行用户篩選。如今路書計劃根據不同汽車生態位的排布，給出不同的用户溝通方案。

比如面對成熟大品牌，重在鞏固核心人羣，建立認同；針對一梯隊汽車品牌，用產品性能獲得特定人羣偏愛，拉動老客復購；面對新興品牌則重在打造傳播話題和社交談資，用長期主義的思維培育用户。

值得注意的是，在路書計劃的助力下，汽車品牌營銷也實現了溝通方式和傳播語言的更新——從高高在上的中心位，成為平等的對話者和陪伴者。

過去，無論是拍電視媒體TVC，還是發佈社交媒體的微電影，汽車品牌的溝通都有一個共性：要麼產品佔據畫面的中心，要麼讓某個功能點成為驅動劇情的轉折點，以俯視的角度展開產品敍事。

如今汽車品牌進入真實的生活場景，與用户的生活建立“具體”連接，讓品牌被年輕人自然接納和優先選擇。

與此同時，汽車品牌在路書計劃，能借助內容與用户進行社交，形成更親密的品牌關係。從更長遠來看，這種內容積累將不斷鞏固品牌的內容資產與人羣資產，在小紅書平台上與always on的種草投放協同，漣漪式放大品牌的影響力。

寫在最後

歸根結底，小紅書用户對於自駕的興趣，在路書計劃上，形成了一張原生的內容網絡。

而汽車品牌的加入，也不再是生硬的打擾和強硬的闖入，而是以一個共創者的身份，成為更完整的拼圖一環——為路書計劃注入新的想象力和可能性，也為用户帶來更好的自駕出行體驗。

相信在未來，隨着路書計劃的持續生長，會有更多新的玩法和新鮮的目的地給到用户選擇；對於汽車品牌來説，同樣有新的增量和機會可以探索。