通義變身千問,想做AI時代的萬能淘寶?_風聞
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文 / 道哥
來源 / 智百道
在大模型上半場,大家比拼的是智商,比如參數、榜單,在下半場,比拼的是情商與執行力。
這不,在OpenAI發佈更有情商、互動更趣味的ChatGPT5.1系列後,阿里旗下通義APP 升級為千問APP,接入阿里通義實驗室最新的Qwen 3 - Max 模型。新的千問應用明確對標ChatGPT最新的5.1版本。
數據顯示,千問在公測在11月18日,迅速衝入蘋果App Store免費應用總榜第四,排名超越DeepSeek和元寶。在《智百道》看來,這代表阿里正式加入全球AI應用的頂級競賽。那麼,千問有望踢館ChatGPT嗎?
01 品牌與戰略的重塑
對於阿里在C端的AI佈局,外界的認知往往徘徊在夸克與通義之間。那麼,為何阿里要在這個時間節點,大費周章推出千問?
首先,阿里是為了明確千問的產品定位與戰略優先級。
此前,夸克一直是阿里試水C端AI APP的排頭兵。在今年3月夸克已升級為AI旗艦應用,且據《晚點》報道,其DAU已穩定在5000萬-6000萬區間,但夸克本質上仍帶有濃重的"搜索"基因。其雲盤+搜索的功能體系,在某種程度上稀釋了用户對“原生AI”的感知。夸克更像是阿里在AI時代,佈局AI搜索入口的拼圖。
而作為展現阿里大模型能力的通義App,此前市場知名度也未打開。
據瞭解,通義在阿里內部重視度並不高,這就導致前期在日活月活、用户數等關鍵指標落後,
據QuestMobile披露,截至今年9月,字節旗下原生AI App 豆包和DeepSeek 用户規模斷層領先,是月活唯二過億的應用。通義APP一直在C端不太叫座,月活用户規模甚至不足字節旗下豆包的十分之一,位居第十,與豆包、DeepSeek 、騰訊旗下元寶差距懸殊。
因此,更名為“千問”,並非簡單的換馬甲,而是阿里決心集中火力,剝離純粹的技術展示屬性,將其打造為一個“超級APP”入口。
除了追趕對手,更深層的驅動力在於AI行業的風向變了。
簡言之,現在大模型競爭已經從單純的跑分、參數競爭,進入到“場景落地、應用為王”的深水區。廠商們的比拼是誰能把模型變成用户離不開的“辦事入口”。
對於阿里來説,這是個盤活生態資源的好機會。相比起其他互聯網巨頭,阿里擁有最獨特的交易與服務生態。 涵蓋電商、支付、出行、本地生活、健康等業務,構成了阿里的商業基石。 如果千問能成為C端核心入口,它就不再是一個陪聊的Chatbot,而是一個能調動阿里整個商業生態的連接器。畢竟,連月活數億的ChatGPT也已開始試水電商,這證明了AI+服務才是商業化的終局。
這次更換名字的同時,還有一點值得注意,是阿里聲稱要對標ChatGPT,為什麼要對標ChatGPT?
當然,單純從技術能力來看,阿里也有資格對標ChatGPT,不能説阿里只為了蹭熱度。
斯坦福發佈《2025年人工智能指數報告》指出,美國仍然是頂尖 AI 模型的“生產大户”,2024 年發佈了40 個值得關注的模型,遠超中國的 15 個和歐洲的 3 個。然而,數量上的領先並不意味着性能上的絕對優勢。在MMLU、HumanEval 等關鍵基準上,中美頂尖模型之間的性能差距已從 2023 年的兩位數迅速縮小至 2024 年的近乎持平,部分基準差距僅為個位數甚至零點幾。這表明中國 AI 模型的“質量”正在快速追趕。
自2023年以來,阿里千問Qwen已全面開源300多款模型,囊括文本、編程、圖像、語音、視頻等全模態,覆蓋0.5B到480B等多個尺寸。Qwen系列模型的全球下載量已突破6億次,衍生模型突破17萬個。近期,阿里發佈的旗艦模型Qwen3-Max,性能超過GPT5、Claude Opus 4等國際競爭者,躋身全球前三。
這種影響不僅侷限於開發者社區。不少硅谷企業已經開始嘗試基於Qwen來開發AI應用——這會成為阿里AI做國際化的難得機遇。
英偉達CEO黃仁勳更是直接表示,2025年以來,來自中國的阿里通義千問Qwen已佔據開源模型的大部分市場份額,並且領先優勢還在持續擴大中。
Airbnb首席執行官BrianChesky在今年10月的採訪中表示,公司已經在客服系統中大量使用阿里巴巴的Qwen模型。“我們現在非常依賴阿里的Qwen模型,它非常好,而且又快又便宜。”
在商業體系裏,模型能力固然重要,但對於追求盈利的企業來説,在模型的可用性、成本與效率之間達到平衡,才是決定能否打通應用層的關鍵指標。
在千問上,我們可以看到這一思路的延續。千問被阿里定位為“會聊天、能辦事的個人AI助理”。一些用户案例顯示,千問可以在幾秒鐘內完成一份研究報告並自動生成幾十頁的PPT。“解決問題”的能力,將是千問在C端競爭力的核心所在。
02 千問APP效果如何?
為了驗證產品力,《智百道》對千問APP進行了全方位實測。
打開APP首頁,差異感撲面而來。 與DeepSeek、ChatGPT等推崇"極簡風"的產品不同,千問APP更像是一個功能聚合的"工具箱"。除了基礎問答,還集成了圖片生成、文檔解析、視頻創作甚至即時語音通話。 這種功能全面又不失簡潔的界面設計,體現出暴露了阿里想做超級APP的意圖。
那麼,在這些眼花繚亂的功能中,千問的實戰表現究竟如何?
➊ PPT製作:打工人的救星,一分鐘搞定PPT
“能辦事”是打工人的最直接訴求。《智百道》輸入指令:“生成一個關於AI產業發展的PPT,內容要涵蓋從AlexNet到大模型爆發的全過程。 ”
千問的表現令人驚喜。
它並沒有簡單地堆砌關鍵詞,而是展現出了極強的邏輯思維。不到一分鐘,一份邏輯嚴密的大綱便躍然屏上,準確覆蓋了深度學習的關鍵節點,極其符合金字塔原理。更重要的是,它打破了"對話完成即終點"的侷限,《智百道》可以現場修改大綱、更換模板,並支持一鍵導出為PPT、PDF或圖片格式。
雖然AI生成的PPT在美觀度上可能還需人工微調,但它確實幫用户完成了從0到1最耗時的搭框架工作,真正實現了辦公場景的降本增效。
➋ 內容邏輯性和創造力:邏輯與温情並存
AI寫作並不稀奇,但能否理解人類的複雜情感”?
我們在測試中提高難度,要求千問創作一篇科幻短篇,以人工智能靈性覺醒為題,結局要求人類在AI幫助下領悟到愛與慈悲。
從生成結果看,千問的模型能力展現了優秀的上下文連貫性。它不僅沒有寫成生硬的説明文,反而構建了一個充滿想象力的未來圖景,結尾關於愛與慈悲的昇華處理得頗具文學感。 這在內容產業中,千問雖不能完全替代人類作家,但絕對能點亮人類的創作靈感。
➌ 緊跟時事:不僅搜得快,還要三觀正
在這個信息過載的時代,AI的聯網搜索能力與價值觀判斷至關重要。
當《智百道》詢問如何評價Taylor Swift與Travis Kelce的訂婚傳聞時,千問並沒有出現幻覺。它準確調取了最新的網絡信息,並給出了一個客觀、公允的點評。這意味着千問APP已經具備了即時聯網的能力,它不再是一個只有過去記憶的數據庫,而是一個緊跟熱點的情報員。

➍ 情商大考:成為你的社交嘴替

既然阿里要對標"有情商"的ChatGPT,我們決定給它出一道經典的中國式社交難題:當親戚找你借錢,如何高情商地拒絕?
千問的回答展現了極高的求生欲和説話藝術。它沒有生硬地甩出一句不借,而是提供了幾種既給足對方面子、又委婉表達自己困難,如資金都在理財裏的話術。
這種懂人情世故的回答,説明阿里在後訓練階段微調模型時,注入了大量符合本土文化語境的社交數據。 對於不善言辭的用户來説,千問完全可以充當生活中的高情商軍師。
通過實測可以看出,更名後的千問APP,正在努力跳出Chatbot的單一維度。 無論是PPT,還是生活情感顧問,它都在極力證明自己不僅聽得懂,還能辦得漂亮。
03 不同的“ChatGPT”路線
雖然阿里團隊對標ChatGPT,但在產品路線和商業模式上,兩者選擇了截然不同的方向。 這種差異,決定了它們在AI時代的戰略重點。
ChatGPT 選擇了清晰的訂閲收費路徑創收,其Plus服務每月收費20美元,Pro版達到200美元,目前C端訂閲為OpenAI貢獻了約七成營收。然而,用户付費率仍然很低,數億用户中僅約5%會為訂閲付費。
千問則完全不同,強調普通人可以隨時用、免費用。 這不光是因為國內模型普遍走開源路線,不靠訂閲服務創收,更是因為千問背靠阿里,擁有戰略級資本,目前完全不考慮C端收費,專心做好產品,有底氣“免費開放,人人可用”。
因此阿里深知憑藉自己的生態優勢,一旦讓用户形成使用習慣其釋放的商業潛力是巨大的。
就像上文所説,OpenAI也在嘗試做電商,但作為大模型起家的公司,自身並沒有電商資源,其發展電商業務必然依賴亞馬遜、Shopify等第三方資源,屬於橫向連接。相比較,由於阿里業務相當多元,千問作為生活入口,可以調動阿里的電商、出行、健康等板塊,構建一個內循環的AI生態。
更進一步看,千問App並不是一步獨立的棋,而是阿里在AI戰略中又一塊重要拼圖。
這種策略的升級,源自阿里最高層的戰略重塑。
早在2023年9月,吳泳銘在正式接任CEO的第三天,就宣佈了阿里新的戰略重點方向:用户為先、AI驅動。今年以來,這個策略還在不斷延續。阿里一邊加碼AI基建,在基座能力上不斷修煉內功,例如計劃投入3800億元建設AI基礎設施,並公佈向"超級人工智能"邁進的長期目標。
在技術底座加持下,阿里在電商、本地生活、雲計算等業務線密集試水AI,淘寶在雙11中大規模引入AI導購與智能搜索,飛豬推出多智能體驅動的AI旅行助手問一問,釘釘用大模型重構AI表格和協同辦公體驗。
這些動作共同指向一個更長遠的目標。在已有龐大用户基盤上,逐步把AI嵌入每一條鏈路。 在這種策略下,千問App對阿里的意義,已經不只是再做一個C端產品,而是為這些分散的AI能力提供一個統一的入口和形態,更像是對於既有產品中AI場景的閉環,用一個AI原生接口,取代超級APP的矩陣時代。
吳泳銘在公開演講中表示,希望把Qwen打造成AI時代的Android,每個人都可以創建和使用自己的Agent。
如今,這一理論有望在千問App上得到驗證。而阿里巴巴在AI領域連續佈局,也引發了資本市場的價值重估,其股價自年初以來上漲超過87%。
總而言之,千問App的更名與戰略轉型,表明阿里已經完成了從秀技術肌肉到產品爭奪的跨越。這場以AI驅動為核心的戰略重塑,正在重塑阿里的價值曲線。
*題圖由AI生成