從“表格”到“系統”:飛書重新定義表格工具_風聞
新眸-6小时前

新眸原創·作者 | 鹿堯
在企業數字化的進程中,工具的進化始終圍繞着一個核心命題:如何更有效地承載複雜的業務邏輯。
拿飛書多維表格來説,一開始,當它以“類 Excel 但更靈活”的形態出現時,外界以為這只是一個效率工具。但隨着使用場景的深入與參與人員的擴大,比如市場部用它管理全國線下活動,字段涵蓋城市、預算、物料、KOL、ROI,流程交織着申請、審批、覆盤。它功能強大,邏輯嚴密,逐漸生長為部門運作的“數字中樞”。
與此同時,這張承載了複雜業務的表格,在被證明“強大”之後,新的挑戰隨之浮現:如何將這種底層的強大,無縫地轉化為每一位業務人員都輕鬆駕馭的日常?
這是工具演進到新階段的必然訴求。一個功能完備、邏輯嚴密的數據系統,在追求更高的人機協作效率時,呼喚一種更直觀、更貼近業務原生的交互形態。當一線員工需要經過專門培訓才能操作系統、管理者無法快速獲取最關鍵的決策信息時,工具的潛力便未能完全釋放。
這正是飛書多維表格最新推出的“應用模式”所瞄準的關鍵跨越。它不再僅專注於提升後台的數據處理能力,而是走上前台,致力於去重構系統與人的交互界面,並試圖回答一個在數字化深處至關重要的問題:
當一張表格在功能上已足夠支撐核心業務時,我們如何能讓它簡單到讓每一位普通業務人員都願意用、樂於用?
“應用模式”的推出,標誌着飛書多維表格從卓越的“數據引擎”,向更完整的“業務系統構建平台”邁出了關鍵一步。這是一次產品哲學層面的進化——它的目標不是讓系統“消失”,而是讓人感覺不到系統沉重的同時,讓業務迴歸主角。
01
“表格”的終結與“應用”的開端
前面提到的挑戰,實質上是工具能力與業務體驗之間出現了斷層。
這並不是否定多維表格的價值,恰恰相反,正是因為它變得過於強大,足以用密密麻麻的字段承載起一個部門、甚至一家公司的核心業務流程——才使其“表格”的形態,成了工具繼續進化的瓶頸。
飛書應用模式解決的,正是這個“強大”與“易用”的悖論。它的基本邏輯並不複雜:為強大的數據引擎,裝上一個業務人員看得懂的“駕駛艙”。
簡單來説,這會是一種全新的業務系統搭建方式。
以往搭建系統,要麼依賴IT團隊定製開發(動輒數月週期、數十萬成本),要麼使用專業低代碼平台(需掌握數據結構、流程邏輯等技術知識),尤其對於大公司,業務部門如因IT響應慢而自尋出路,還會出現影子IT的治理困境。
但現在業務人員用飛書的應用模式,無需技術背景,僅靠簡單拖拉拽就能把多維表格裏的數據、流程,轉化成符合實際業務需求的交互界面和流程。
另一方面,在企業日常經營過程中,如果追求數據集中管理,將不同業務線的數據強塞入單一表格,很容易導致性能瓶頸與操作混亂。這也是應用模式能解決的問題:通過提供跨表數據聚合能力,允許將分散的多維表格整合為統一的業務門户,不僅打破系統孤島,實現業務一體化,還能主動適配千變萬化的業務場景。
獨唱團創始人遲帥的實踐極具代表性。他的公司踐行“一張表管公司”,用300張飛書多維表格管理公司,隨着業務規模擴大,這套體系遇到了新的挑戰如,何讓複雜的數據結構以更符合業務邏輯的方式呈現給員工?
應用模式的出現,為這一挑戰提供了理想的解決方案:通過將原先300張數據表的龐大體系,重構為“一個應用管公司”的清晰業務系統,再用精細化的權限控制與頁面級配置,為運營、財務、管理層分別構建了與其職能完全匹配的交互界面,實現了數據統一下的“千人千面”體驗。
在遲帥看來,飛書多維表格應用模式,真正實現了“從過去的‘業務適應系統’,到現在的‘系統適配業務’”。
這是一個非常中肯的論斷。
過去企業上線一套ERP或CRM,本質是讓全體業務人員去學習和適應一套由程序員定義好的、固化的操作邏輯。但系統是剛性、中心化的,業務是柔性、分散的,二者矛盾天然存在。
應用模式將系統構建的能力,交還給了“聽得見炮火的人”。作為業務負責人的遲帥,他最懂自己的“總成本領先”戰略需要什麼樣的數據、什麼樣的流程。他可以直接根據業務邏輯,像搭樂高一樣快速搭建、即時調整系統。
這樣一來,系統變成了柔性、可塑的,它圍繞業務生長,而非相反。
值得一提的是,相比傳統軟件採購或定製成本巨大,企業還得祈禱這套系統在未來幾年內不會過時。一旦業務轉向,這套系統就可能成為枷鎖。應用模式帶來的是一種“可變成本”式的數字化,正如獨唱團所做的那樣,他們可以“低成本、高效率構建”並“持續迭代”。
從這個角度來看,應用模式意味着數字化不再是錦上添花的管理成本,而是可以直接作用於企業核心戰略的競爭武器,它提供了一種“數字彈性”,幫助企業在VUCA時代具備至關重要的新生存能力:以速度和低成本,構建並迭代其核心運營系統的能力。
02
飛書的“三重底座”與“一次集成”
過去幾年,協同辦公可以説是軟件領域發展最迅猛的賽道之一,不過從工具本身進化來看,從早期的即時溝通、文檔協作,到後來的多維表格、低代碼平台,行業多數玩家幾乎都圍繞在“效率工具”的範疇。
其中最具代表性的功能是“數據記錄與共享”,企業用它們做客户信息登記,多人在線填寫跟進記錄;或是做項目排期,同步任務進度——但這些場景本質上還是高級Excel的延伸,解決的是“數據不落地、協作不同步”的初級問題。
一旦涉及到“跨系統數據打通”“複雜流程自動化”“千人千面的權限管控”這類核心業務需求,要麼需要依賴IT團隊二次開發,要麼就得搭配專業的低代碼平台,但工具本身無法形成閉環。
在這樣的節點,飛書多維表格上新應用模式,恰好是對賽道的一次“升維”。它跳出了表格工具的傳統定位,直接瞄準企業的“核心業務載體”需求。比如有些公司用它搭營銷管理系統,替代了原本需要定製開發的SCRM模塊;獨唱團用它整合300張表,搭出覆蓋產供銷的“企業中樞”,替代了部分ERP功能。
從企業管理者的視角看,這種“引擎級”工具恰恰是現階段最迫切的需求。
他們對數字工具的期待,除了“好用”,還要能用、敢用、放心用——不僅能管數據,還能跑業務,同時讓他們擺脱“信任”與“安全”顧慮,讓IT部門敢於放權,如果這還是一個能隨業務快速迭代的活系統,那就更好了。
回到多維表格應用模式本身,這一產品形態目前在市面上鮮見,其實也並非偶然。
任何產品體驗的革新,都離不開底層能力的支撐。就像飛書多維表格負責人施凱文説的那樣,其產品的核心信念,是打造兼顧Excel靈活性與專業數據庫性能的“專屬底座”,這背後是長期、巨量的數據庫技術攻堅——為應用模式提供了企業級業務系統所必需的穩定性和處理能力,是其得以實現的關鍵支撐。
除此以外,多維表格可以天然繼承飛書統一的賬號、組織架構和權限體系。這種與生俱來的企業級屬性,讓應用模式可以無縫融入企業現有環境。
值得一提的是,飛書沒有將多維表格設計成一個封閉花園,它支持打通數百個外部系統數據源,擁有500+上架插件,50個開放接口,能實現1000+系統集成,可以輕鬆打通抖音、聚水潭等外部業務系統;通過深度集成AI工作流與Agent能力,它將應用從“流程自動化”提升到了“智能決策輔助”的層面。這使得飛書應用模式構建的系統,能成為企業連接內外、驅動智能的業務中樞。
在此以前,飛書CEO謝欣説飛書要提供真能用、真落地的企業AI產品。這句話如今在多維表格有了具象展示:
新版多維表格的工作流內置了超過200個AI節點,將文本提煉、智能分類、圖像識別等能力做成了標準化的“零件”,滿足用户隨取隨用。AI生成工作流也可以替代原本需要資深專家才能完成的工作:流程設計。傳統自動化要求用户必須清晰地定義每一步“if-else”邏輯,而AI生成工作流允許用户用自然語言描述一個模糊的商業意圖,就能給用户提供經過邏輯論證的解決方案。
類似的功能創新還有很多,但無一例外,他們深度嵌入工作流、隨取隨用的產品形態,讓AI從一項需要“特意去用”的功能,變成了工作中“自然而然”的一部分。
在這一過程中,飛書也完成了一次從優秀工具到卓越系統平台的跨越。
03
“多維表格”的關鍵詞是“多維”
如題,在飛書的設計哲學裏,“多維”遠不止是數據庫中的一個技術術語。它揭示了這個產品最深刻的洞察:企業的業務本身就是多維的——它涉及不同的角色、不同的流程、不同的數據視角。
飛書應用模式與底層多維表格的關係,詮釋了這種“多維”性:應用是面向不同角色的、多維的業務操作界面;多維表格則是統一的、多維的數據來源與引擎。
二者是相輔相成的共生體。所有業務產生的數據,都結構化的沉澱在底層的多維表格中,形成唯一的“事實來源”。基於這份統一的數據,可以“生長”出無數個為不同場景、不同角色的應用界面。
這套機制,為協同辦公市場帶來了遠比“功能創新”更寬的想象空間。
對ISV與開發者來説,過去,一個集成商為餐飲企業做一套管理系統,本質是“賣人天”的定製項目,利潤低、難複製。現在,他們可以將自己深厚的行業Know-how,用應用模式沉澱成一個標準化的“餐飲運營SaaS”,上架到飛書應用商店獲取技術帶來的複利。
在一定程度上,這也從根本上將商業模式從“人力密集型”的項目制,升級為“產品驅動型”的訂閲,開啓了可持續的規模化收入,讓開發者實現從“做項目”到“賣產品”的跨越。
對中小企業,它是“零成本的ERP”。正如獨唱團那樣,能以近乎零技術成本,快速搭建出支撐核心業務的系統,實現管理的“彎道超車”。對大型企業,它是“創新的安全沙盒”與“IT治理工具”。IT部門通過精細化權限設定安全圍欄,業務部門得以在內部自主、敏捷地搭建系統,滿足長尾需求。
飛書多維表格的進化,印證了謝欣的判斷:“開發者的上限,才是飛書多維表格的上限。”如今,這個“開發者”的定義已被極大拓寬,它包括了每一位用業務理解去搭建系統的Maker。
未來,當任何一個業務人員都能在幾天內,把一個想法變成一個可運行的系統時,企業創新的顆粒度和速度將被提升到一個前所未有的量級。對於飛書,相比做一個好用的協作工具,成為“企業智能業務操作系統”這件事,已具備了可行性。