陶冶怒懟汪滔，拓竹會被大疆“圍剿”？_風聞

撰文 | 張  宇

編輯 | 楊博丞

題圖 | IC Photo

消費級3D打印市場再起波瀾，導火索是拓竹科技創始人兼CEO陶冶於11月15日在朋友圈發佈的一條動態。

陶冶稱，“老東家”大疆投資了一家3D打印公司，“協議裏面還特別安排了拓竹相關的條款”。暗指拓竹科技可能面臨來自大疆的“圍剿”，字裏行間隱隱透出的火藥味，迅速引發了廣泛關注。

一、大疆“圍剿”拓竹？

在朋友圈動態中，陶冶詳細分析了大疆入局3D打印行業的原因，表示有99.9%的把握是因為人才流向觸動了前老闆汪滔的“逆鱗”，他還援引汪滔十年前的一句話：“不能讓競爭對手找到空當掙到了錢，他們有了錢就會和你爭奪人才，那才是最大的麻煩”，並認為這一思路被延伸應用到了當前的競爭中。

陶冶分析，大疆早年對拓竹的態度相對寬鬆，一定程度上是出於“去拓竹總好過去影石，至少不來添堵”的考慮。但如今態度轉變，背後可能有兩點原因：一是過去只是出口端有競爭，現在在入口端出現不少候選人在大疆和拓竹之間“二選一”，有時候同樣待遇下義無反顧選擇拓竹，“估計對老闆刺激不小”；二是近兩年資本市場對“大疆系”創業項目興趣大增，一些創業項目獲得了較高估值，越來越多大疆員工選擇離職創業，還帶走了部分骨幹人才。這種趨勢讓大疆對外部創業項目衝擊內部人才穩定性的影響愈發敏感，態度也隨之調整。

大疆入局消費級3D打印行業，無疑會讓拓竹面臨更為嚴峻的競爭環境。不過，陶冶也表示，拓竹過去五年一直在為同行競爭做準備。“一個行業只要被證明有前途，後來者湧入是必然的，所以創業第一天我們就在為此做準備。”他表示，拓竹在2022年年底提前融資，就是基於對2023年年底行業內卷加劇的判斷，“雖然當時我們並不缺錢”。

陶冶還回憶稱，過去幾年他總是不停地提醒股東“不要看今年形勢一片大好就樂觀預測明年的情況，明年估計很困難”，但“狼來了”次數一多，以至於股東逐漸不再當真，“狼肯定會來的，我們從來沒懷疑過”。他還進一步指出，沒想到“狼”拿着拓竹的產品做參考設計、開發新品的週期比預期長，以至於讓拓竹額外獲得了兩年窗口期。最後，陶冶強調，3D打印歸根結底還是一個靠產品説話的行業，而拓竹在產品打造上“還是有點自信的”。

隨着陶冶的朋友圈動態持續升温，大疆與拓竹一同被推至聚光燈下，關於大疆投資的3D打印公司的相關討論，熱度也同步高漲。對此，大疆回應稱，投資3D打印是公司基於對消費級3D打印技術發展潛力、行業增長潛力的看好，符合大疆對創新科技的一貫理念和前瞻性佈局。

據悉，大疆投資的3D打印公司正是同樣來自深圳的智能派，其成立於2015年3月，是消費級3D打印領域較早的入局者之一。智能派的實力不容小覷，公開資料顯示，其在2024年的營業額為16億元，已躋身國內3D打印企業的“十億俱樂部”，預計2025年將超過20億元。

大疆投資智能派後，將與拓竹在消費級3D打印市場形成直接競爭關係。目前，智能派在消費級3D打印市場已具備一定的市場競爭力，2024年其出貨量約為50萬台，雖然不及拓竹約120萬台的出貨量，但大疆的投資將為智能派注入強大的資金與技術支持，提升其產品競爭力和市場拓展能力，這無疑會對拓竹的市場地位構成威脅。此外，大疆憑藉其強大的品牌影響力和廣泛的市場渠道，或幫助智能派實現快速擴張，進一步加劇市場競爭的激烈程度。

二、3D打印增勢迅猛

拓竹成立於2020年11月，由陶冶及四位前大疆同事（高修峯、劉懷宇、陳子寒和吳偉）共同創立。

圖源：拓竹官方微信公眾號

據悉，陶冶在大疆有過一段八年的工作經歷，從工程師一路做到動力系統部門經理、Mavic Pro產品經理、無人機事業部負責人，積累了技術、研發、銷售、產品、管理等多個方面的經驗。此外，拓竹CTO高修峯曾任大疆系統工程部負責人，主導技術研發和產品開發；拓竹COO劉懷宇曾擔任大疆飛行眼鏡、數字FPV系統和FPV無人機的產品經理；拓竹首席工程師陳子寒曾主管大疆雲台部門，而拓竹高級工程師吳偉曾是大疆高級工程師，參與過Mavic Air 2軟件系統設計和DJI FPV遙控器系統設計。

陶冶及四位前大疆同事，曾深度參與過大疆多款爆款產品線的打造，因而拓竹的成長速度極快，業績也相當亮眼。2024年，拓竹的營收超過55億元，淨利潤接近20億元，淨利率超過30%。到了2025年第一季度，其營收就已接近20億元。

拓竹的成長速度也印證了消費級3D打印行業的潛力與活力。根據灼識諮詢的數據，2020年至2024年全球消費級3D打印行業市場規模由15億美元增長至41億美元，年均複合增長率約為28%，呈現出蓬勃發展的態勢。預計2025年至2029年市場規模將由49億美元增長至169億美元，年均複合增長率提升至約33%，市場前景十分廣闊。

拓竹在全球消費級3D打印市場中佔據着重要地位。2024年，拓竹拿下全球消費級3D打印市場近三成份額，穩坐行業頭把交椅。市場研究機構CONTEXT的報告顯示，2025年第一季度，全球入門級3D打印機出貨量突破100萬台，同比增長15%，中國供應商貢獻了其中95%的份額，主要由拓竹科技、創想三維貢獻。

AI技術也加速了消費級3D打印行業的發展。國盛證券指出，隨着生成式AI技術在3D設計領域的深入應用，3D建模與打印操作的使用門檻被大幅降低。用户只需通過文字描述或圖片等簡單輸入方式，即可實現對3D模型的自動生成與優化。與此同時，打印精度、速度與穩定性的持續提升，以及適配材料的不斷豐富，產品應用場景不斷拓展，進一步釋放了普通用户的使用潛力。

大疆選擇適時佈局消費級3D打印領域，除了謀求在潛力巨大的市場中佔據一席之地外，還有對技術協同及戰略佈局的考量。大疆在精密製造、智能控制、計算機視覺等領域積澱的成熟技術，與3D打印對高精度、智能化的核心訴求高度匹配，既能實現技術協同，也能進一步拓展業務邊界。此外，面對拓竹的強勢崛起，大疆此舉亦是提前卡位、規避潛在市場份額流失的戰略應對。

三、拓竹面臨諸多挑戰

儘管拓竹已穩坐消費級3D打印行業的頭把交椅，但其發展前路仍潛藏諸多暗礁與挑戰。

一方面是用户使用門檻較高。消費級3D打印企業原子重塑CEO劉斌曾表示，消費級3D打印行業的發展需要優先降低用户使用門檻，“第一個是易用性問題，硬件怎麼用，其實直到現在，3D打印機都不是像手機一樣開機即用的產品。它的使用依然是有一定門檻的，需要有一定的工業基礎，需要學習一些專業知識才能很好地用起來；第二個是創作門檻，3D打印需要模型、需要數據文件，這個在上一個階段，是有難度的，本身用户有想象力但沒有3D設計能力，網絡上的資源獲取、使用也很複雜。”

另一方面是應用市場尚待進一步開發。雖然3D打印技術已在消費級市場取得突破，但應用深度和廣度仍有待提高。多數用户對於3D打印技術的應用仍停留在較為初級的階段，核心場景集中於模型製作。這一現象的背後，是該技術在生產效率、產品質量穩定性等關鍵維度仍存在明顯不足，嚴重阻礙了3D打印技術在消費級市場的規模化落地與廣泛滲透。

大疆與拓竹的正面博弈，不只是“老東家”與大疆系創業團隊的恩怨糾葛，更是消費級3D打印行業迭代升級的“分水嶺”，標誌着行業競爭已進入技術、品牌與生態全面抗衡的新週期。未來拓竹能否繼續穩坐行業頭把交椅，仍存較大變數。